电力工作汇报（共8篇）.docx

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电力企业工作汇报
来
多年来,我局坚固树立“以人为本”的进展理念,坚持科学进展观,狠抓企业安全生产、营销治理和优质效劳,不断完善理论武装思想的素养教育工程、统筹多个层面的精细治理工程、健全机制体系的优质效劳工程和加大资金投入的科技兴电工程,努力打造“一强三优”型供电企业。
一、切实加强学****提高全员素养
以建立“学****型”企业为目标,不断加大资金投入、丰富学****内容、创新学****载体、确保学****实效。
1、以提高员工思想觉悟为动身点,强化政治论学****组织员工仔细学****三个代表”重要思想、十六大以来的全会精神和省委8号、9号文件精神,务实科学进展观,广泛开展形势教育、爱国主义、集体主义和荣辱观教育,提高人员思想觉悟,转变思想观念,树立正确的人生观、价值观。
2、领导班子发挥带头作用,努力打造“学****型”班子,坚持中心组学****制度,不断加强政治理论学****和形势任务学****提高自身领导水平,增加领导艺术。
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2、开展“职工培训年”活动,对各岗位人员分期分批进展业务技能轮训;鼓舞治理人员、技术骨干参与各级各类型的学****进修;开办中层领导干部培训班,邀请专家授课,提高中层干部的领导力和执行力。
3、投入大量资金,加强学****硬环境建立,开设职工培训基金,创办塔山培训基地;建立电教室,成立职工图书角,实行实践教学、电化教学和网络教学。
4、搭建学****沟通平台,创办绥中农电信息网站和《绥中农电动态》工作简报,并出台《新闻投稿嘉奖方法》,鼓舞员工向新闻媒体和报纸书刊踊跃投稿;开展多种形式主题读书活动,举办专业技能比武、竞赛考核,大兴技术练兵之风,不断稳固学****成果。
5、加强制度建立,确保学****常效化、正规化运作。以“一学****三整顿”活动为契机,出台《绥中县农电局机关学****制度》,拟定学****规划,实行周五学****日制度,坚持做到全员到位、共同参加,营造“领导干部带头学、中层干部自觉学、一般员工比着学”的深厚气氛。健全考核机制和奖罚机制,以对胜利典范者的重奖来激发职工的学****热忱,以对滞步落后者的重罚来增加职工的危机感。
二、构建顽强网架,优化电网构造,为绥中经济进展和优质效劳供应物质支撑。
1、加大投资力度,加速农村电网建立与改造,营造良好供电环境。、塔山等地的凹凸压线路改造工程,共改造10KV配电线路13条,,改造低2
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,更换110KV高耗能变压器两台,并对高岭等4个变电所的爱护装置进展了改造。
2、供电牢靠率是衡量优质效劳的一个重要指标,为此,我们不断加强电能需求侧治理,正确协调好“两个关系”,即:农村生产、生活用电与迎峰拉闸限电的关系及检修作业与拉闸停电的关系,提前做好社会公告,完善作业、限电规划,确保优质供电、牢靠供电。实行多种形式降低损耗,确保电压合格率,切实减轻农夫负担。
3、加强线路检修维护,扎实开展春、秋检工作;加大抢修设备投入,加强抢修人员保障,确保突发大事准时有效得处处理,保持线路设备良好运行。
4、务实***“新农村、新电力、新效劳”的“三新”进展战略,实施“户户通电”工程,加速新农村电气化建立步伐。“户户通电”,,低压61个台区,,用电户数为228户,总计组立水泥杆495基,新增变压器31台。新农村电气化建立将实现户户通电率到达100%,效劳承诺兑现率为100%,客户评价满足率为98%以上。
三、加强治理,标准效劳行为,加大窗口建立力度。
加强治理分为四个层面,即:加强人员治理、加强企业内部治理、加强安全治理和加强供电营业所治理。
加强人员治理。以中层领导干部为重点,建立健全中层领导干部培训制度、述职述廉、戒免谈话和业绩考核制度;加强员工职业道德3
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教育和法制教育,落实岗位责任机制,务实企业文化建立,提炼“以人为本、忠诚企业、和谐进展、追求卓越”文化精华,以此教育人、标准人、引导人;加强农村电工队伍建立,坚持做到“依法用工、合理定酬、标准治理、稳定队伍”。
加强企业内部治理。以不断建章立制为主要途径。强化劳动纪律,先后出台《绥中县农电局考核治理方法》,实行指纹机签到制,每月对职工出勤率进展考核,并与月奖金挂勾;严格执行作息时间,不定期对职工在岗状况进展抽查。加强日常治理,出台财务审核报销、食堂治理、参与会议等多项制度,确保企业日常工作井然有序。
加强安全治理。首先,要提高全员的安全意识,务实“三个宁可”的工作理念,以事故案例对职工进展常常性安全教育,仔细分析事故缘由,对比查找,做到警钟长鸣。其次,建立健全责任签状制和责任追究制,将责任层层分解、层层落实。第三、做到常常性检查指导,不断完善组织措施和技术措施,严格遵循标准化作业流程,杜绝****惯性违章,确保防患于未然;第四、开展多形式、多渠道的宣传活动,使安全用电意识深入百姓生活。先后投资3万元购进15000册农村安全用电“小人书”,编制、印刷了5万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户手中;联合教委印制3万份《中、小学生安全用电常识》宣传单下发到53个农村中、小学;下发到用户手中;投入36万元购置了铁制农电安全用电宣传板,安装到各村屯重要地段;各供电所通过地方有线电视播放了安全用电宣传教育片。
加强供电营业所治理。根据“科学统筹,权衡利弊”的原则,对4
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原有27个基层供电营业所进展了合并,形成现有的21个供电营业所,对所进步行适当调整,并全部实行财务收支“两条线”治理。不断加强对供电营业所的电费回收、线损和电能计量治理,确保电费回收月结零,并到达年初制定的线损工作指标。
标准人员效劳行为,重点做到五项工作。即:1、增加员工的效劳意识。组织员工学****员工道德标准》,为各基层所发放“供电营业所职工文明效劳行为标准”光盘,并要求组织职工仔细学****观看。2、明确效劳行为准则。以***员工效劳行为“十不准”为标准,警示员工、约束员工。3、注意效劳标识形象。实行挂牌效劳,持证上岗,统一着装、统一效劳标识;4、不断完善效劳机制。实行首问责任制、局、所长接待日制度、换位思索制和24小时值班报修制。5、强化效劳监视。通过《绥中报》公开效劳“十项承诺”和投诉举报、询问受理电话;加强行风建立,坚持聘请行风监视员制度、客户走访制度,不断拓宽投诉渠道,广泛开展民主评议,面对社会发放征求意见书,在“一学三整顿”过程中,我局共向全县发放征求意见书150余份,并使意见和建议得到有效准时的反应。
加强窗口建立。首先,加强硬件建立。投资对局部营业窗口进展了重建、扩建,切实改善效劳环境,添置办公用品及各种便民效劳设施。其次,加强软件建立。标准资料治理,健全各种工作记录,做好归档分类;重新印制电价标准及效劳流程表,投资一万多元为示范窗口印制效劳手册和法律宣传手册,并将国网公司“三个十条”制成面板公示上墙。第三、加强制度建立。完善窗口职能。以便函形式下发5
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《关于加强我局示范窗口及优质效劳常态治理规定》,并以此为依据,优化工作流程、提高工作效率,真正实现“一口对外”,不断提高我局窗口工作的常态治理水平和效劳水平。第四、扎实开展现范窗口创立。制定《绥中县农电局示范窗口动态治理暂行规定》,对效劳窗口实行动态治理,不断完善措施、机制,提高创立水平,稳固创立成果。经过不懈努力,目前,我局共有塔山、高岭两个国家级示范窗口,王宝、叶家等19家省级示范窗口。
四、加大科技含量,提升效劳水平。
文明办公现代化。购置微机电脑,组织人员进展微机培训,提高操作力量,实现无笔化办公;加强办公网络建立,不断优化办公环境,提高工作效率。
生产营销现代化。实行调度自动化,通过农电信息网准时通报停电作业及检修时间,增加可控在控力量。完善试行电费收取邮政储蓄,使用户购电便利、快捷。运用集中抄表系统,电费抄、收、核全部实行微机治理,自动结算,确保精确无误。优质效劳现代化。建立客户效劳支持系统,开通6135440和3926970效劳热线,形成以局客户效劳大厅为核心,以全县21个供电营业所效劳窗口为分支的客户效劳网络。来
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第2篇:电力企业工作汇报
电力企业工作汇报
电力
企业
工作汇报
多年来,我局坚固树立“以人为本”的进展理念,坚持科学进展观,狠抓企业安全生产、营销治理和优质效劳,不断完善理论武装思想的素养教育工程、统筹多个层面的精细治理工程、健全机制体系的优质效劳工程和加大资金投入的科技兴电工程,努力打造“一强三优”型供电企业。一、切实加强学****提高全员素养
以建立“学****型”企业为目标,不断加大资金投入、丰富学****内容、创新学****载体、确保学****实效。
1、以提高员工思想觉悟为动身点,强化政治论学****组织员工仔细学*****”重要思想、十*大以来的全会精神和省委8号、9号文件精神,务实科学进展观,广泛开展形势教育、爱国主义、集体主义和荣辱观教育,提高人员思想觉悟,转变思想观念,树立正确的人生观、价值观。
2、领导班子发挥带头作用,努力打造“学****型”班子,坚持中心组学****制度,不断加强政治理论学****和形势任务学****提高自身领导水平,增加领导艺术。
2、开展“职工培训年”活动,对各岗位人员分期分批进展业务技能轮训;鼓舞治理人员、技术骨干参与各级各类型的学****进修;开办中层领导干部培训班,邀请专家授课,提高中层干部的领导力和执行力。
3、投入大量资金,加强学****硬环境建立,开设职工培训基金,创办塔山培训基地;建立电教室,成立职工图书角,实行实践教学、电化教学和网络教学。
4、搭建学****沟通平台,创办绥中农电信息网站和《绥中农电动态》工作简报,并出台《新闻投稿嘉奖方法》,鼓舞员工向新闻媒体和报纸书刊踊跃投稿;开展多种形式主题读书活动,举办专业技能比武、竞赛考核,大兴技术练兵之风,不断稳固学****成果。
5、加强制度建立,确保学****常效化、正规化运作。以“一学****三整顿”活动为契机,出台《绥中县农电局机关学****制度》,拟定学****规划,实行周五学****日制度,坚持做到全员到位、共同参加,营造“领导干部带头学、中层干部自觉学、一般员工比着学”的深厚气氛。健全考核机制和奖罚机制,以对胜利典范者的重奖来激发职工的学****热忱,以对滞步落后者的重罚来增加职工的危机感。
二、构建顽强网架,优化电网构造,为绥中经济进展和优质效劳供应物质支撑。
1、加大投资力度,加速农村电网建立与改造,营造良好供电环境。、塔山等地的凹凸压线路改造工程,共改造10KV配电线路13条,,,更换110KV高耗能变压器两台,并对高岭等4个变电所的爱护装置进展了改造。
2、供电牢靠率是衡量优质效劳的一个重要指标,为此,我们不断加强电能需求侧治理,正确协调好“两个关系”,即:农村生产、生活用电与迎峰拉闸限电的关系及检修作业与拉闸停电的关系,提前做好社会公告,完善作业、限电规划,确保优质供电、牢靠供电。实行多种形式降低损耗,确保电压合格率,切实减轻农夫负担。
3、加强线路检修维护,扎实开展春、秋检工作;加大抢修设备投入,加强抢修人员保障,确保突发大事准时有效得处处理,保持线路设备良好运行。
4、务实***“新农村、新电力、新效劳”的“三新”进展战略,实施“户户通电”工程,加速新农村电气化建立步伐。“户户通电”,,低压XXX个台区,,用电户数为XXX户,总计组立水泥杆495基,新增变压器31台。新农村电气化建立将实现户户通电率到达100,效劳承诺兑现率为100,客户评价满足率为98以上。
三、加强治理,标准效劳行为,加大窗口建立力度。
加强治理分为四个层面,即:加强人员治理、加强企业内部治理、加强安全治理和加强供电营业所治理。
加强人员治理。以中层领导干部为重点,建立健全中层领导干部培训制度、述职述廉、戒免谈话和业绩考核制度;加强员工职业道德教育和法制教育,落实岗位责任机制,务实企业文化建立,提炼“以人为本、忠诚企业、和谐进展、追求卓越”文化精华,以此教育人、标准人、引导人;加强农村电工队伍建立,坚持做到“依法用工、合理定酬、标准治理、稳定队伍”。
加强企业内部治理。以不断建章立制为主要途径。强化劳动纪律,先后出台《绥中县农电局考核治理方法》,实行指纹机签到制,每月对职工出勤率进展考核,并与月奖金挂勾;严格执行作息时间,不定期对职工在岗状况进展抽查。加强日常治理,出台财务审核报销、食堂治理、参与会议等多项制度,确保企业日常工作井然有序。
加强安全治理。首先,要提高全员的安全意识,务实“三个宁可”的工作理念,以事故案例对职工进展常常性安全教育,仔细分析事故缘由,对比查找,做到警钟长鸣。其次,建立健全责任签状制和责任