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选购 年终工作总结模板7篇
总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它能使我们刚好找出错误并改正,因此好好打算一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?下面是我帮大家整理的选购 年终工作总结8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。
选购 年终工作总结篇1
关于教学,本人既没有谆谆教导什么,又没有桃李芳香什么,也没出名闻遐迩什么,反而是一年的惊慌,不敢去作总结。
而我做为食堂选购 工作的总结,却不能回避。
首先,容我对心中的志向生活作一番描述:闲来无事,可以随意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》,或者《兰花花》、东北《摇篮曲》,甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句“感时花溅泪,恨别鸟惊心”,慨叹一下“人生代代无穷已,江月年年只相像”;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的苦恼和愁闷?无思无欲,则可寒江独钓,品尝钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子,实在很满意,算得上人生之大幸。
最初听到“选购 员”一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂选购 的干活,总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木吗?你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农体无完肤吗?——————这些,就让你去面对,去学****然而,无论如何违反我的心性,我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购 。
也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既须要智勇双全,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地与菜贩菜农探讨价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,经常隐隐觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。
也曾擅作主见,歇斯底里地变更供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依旧坚冰难破,便爽性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。
也曾流过汗。这不惊奇,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。
也曾无可奈何。整个xx年秋期,物价始终稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”直窜升,年终岁末,终于胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!
也曾惊惶失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必需向各位同仁坦白清晰:一年之中,我竟两次购回异样劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校老师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,终归职责所系,难辞其咎。在此,恳切向各位致歉,谢罪!
眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发觉自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:“云空未必空,欲洁何曾洁?”情境转换,我分明望见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。
总结这一年的得失。突出的收获有三:一是练就了我在众人面前背背篼的志气。在此之前,对背背篼的记忆,大致要追溯到儿童阶段割青草时。母亲很悲伤,说:“你可是从来不曾给老娘买过一回菜,从小又比谁都娇生惯养,那肩挑背扛的活,你能胜任吗?”我那七十三龄的老娘啊,可知你不惑之年的儿子,正在历经嬗变,走向成熟?二是练出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,总能将小小乒乓拍飞出球台。第三,由于闲暇被挤占掏空,我的生活显得更加充溢。而给我留下的最大缺憾莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中,产生饮酒念头的瞬间都会很少。而那次,我有那么剧烈的饮酒欲望,却也那么轻易的恒久错过了。我这一生,怕是难以体会饮酒的欢乐了。
选购 年终工作总结篇2
这一年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默契协作下工作还是比较顺当的开展着。好的方面就不再总结,保持接着发扬、传承的看法即可,以下几点仅总结工作中不足及须要改进的地方。
第一:工作的刚好性和时效性
选购 工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要快速刚好的处理掉重要及紧急的事务,假如这点做不好,将干脆会导致客人的投诉,影响企业形象,从出国经营角度来看,我们是服务性企业,刚好快速的选购 就是最好的服务。
例如:酒店常常会有客人提出一些临时性的要求,软件服务及酒店原有的硬件服务是基础,只要超出这个基础,选购 员就要立刻实行行动,依据客户的要求刚好供应满意客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客服务也是对选购 员的一个挑战,半小时要的物资假如在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。失去了时效性,做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作,增加敏捷机动性,在工作中发挥我们最大的能量。
其次:程序的重要性
平常工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这可能是我们每个选购 员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,假如脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。
这点我深有体会,虽然我们选购 的许多物资也是货比好三家,有时是四家、五家,但没有刚好做招标或形成文字的选购 记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是运用部门紧急申购物资,为了满意刚好选购 ,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种缘由,运用部门又提出退货,这样选购 员就很被动,没方法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些,紧急的工程项目,须要签合同,合同没下来就动工,假如合同在某个环节出问题,签不下来,那选购 员就骑虎难下了。
这样的例子工作中也出现不少,针对这点,我们肯定要充分的相识到程序的重要性,不要忽视程序,在紧急物资选购 时肯定要有相关岗位领导签字确认授权,才可以去执行,并且物资到位后要刚好做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。
第三:认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系
选购 工作很敏感,联系着许多财和物,作为当局的我们,肯定要摆正自己的位置,认清自己,做到清廉自律。这句话说出来简洁,要做起来却不易。社会本身就有这样一种****气,办事确定要送礼,不送礼办不成事,已经形成了办事的****惯思维。这样的事在选购 工作中也会遇到,送礼、送卡现象。
试想假如我们拿了别人的东西,是否还能公允、公正的对待每次选购 工作,假如不能,企业就可能会蒙受损失,自己也会被卷进这是非之中。选购 员仔细工作都可能会迎来外人异样的眼光,更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开展,单位损失的是利,我们毁掉的是名,名利受损的事情,我们还是不要去做,划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容,做事先做人。
第四:供应商的管理
这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到,它也是很重要的一点,管理好了供应商不仅能给选购 工作节约许多时间,也能保证企业健康和谐发展。仔细思索一下,我以为要从以下几点抓起:
1、选择供应商要慎重,要对供应商进行仔细考察,不仅是实力的考察,也要看供应商的人品,从多方面综合考虑,选定供应商。
2、提高供应商的主动性,主动性很重要,就像我们做工作一样,没有主动性工作是做不好的,关注供应商的账目,刚好帮助供应商对账结账,让供应商感觉到我们不仅从酒店利益动身,也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。
3、对待供应商的看法要友善。信任每个与我们合作的供应商,他们不仅为了寻求利益,也须要得到我们的敬重。我们要同等对待每一位供应商。
4、培育供应商对待事情刚好响应的性格。主动协作选购 部各项工作。
5、做好供应商的考评,以文字的形成送货规范条例,并制定惩罚措施。
第五:提高执行力度。再好的安排,没有执行,只能是空想
以前的工作,许多执行不彻底,最终导致瞻前顾后,分神分力。许多事情我信任都是逼出来的,只要对自己严格一下,就没有做不好的事情。
第六:提高问题处理实力
对待已经发生的问题,反应要快,汇报要刚好、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供应商做合适的沟通谈判,并将谈判结果刚好汇报。对于可能出现的问题,特殊是重大问题制定问题处理预案,也为新员工学****供应文字资料。
20xx年对我们每个人来说,又将会遇到更多的挑战,有挑战战才有动力,有动力才会进步,踩着20xx年的工作步伐,我会接着前进,将来的一年做好以下几点工作:
第一:开拓思路,创新思想,多思索,多行动,多总结。
其次:做好各项物资招
投标工作,整改20xx年工作中不规范的选购 项目。
第三:多考察市场,考察供应商,储备更多优良资源。
第四:刚好,有效,快速选购 各类物资。
第五:做个有安排的选购 员。按轻重缓急列出日安排、周安排,月安排,并不折不扣的执行。
选购 年终工作总结篇3
敬重的公司领导及同事们:
大家好,不知不觉的一年过去了,20xx年1月份依据公司领导支配,我从聊城选购 调到深圳选购 主要原材料,负责选购 订单完成以及选购 制度制定主要工作,以及收集选购 执行状况,组织签订选购 合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作特别宽,工作内容特别杂,但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学****扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况述职如下:
一、完成工作方面
1、完善选购 制度,降低成本。
把材料价格信息刚好供应给技术工程部,为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购 人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,削减工程成本,提高选购 效率,提高企业利润。
为降低成本,通过找寻其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12。5/PCS降低到现在的11。8/PCS同比下降5。6%,3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法,在选购 量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细心组织找寻货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年8月份选购 部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。