银行岗位竞聘演讲稿范文集锦八篇（竞聘管理岗位演讲稿）.docx

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>银行岗位竞聘演讲稿篇1
敬重的各位领导、各位评委:大家好!
在参与竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:
1、我为什么要参与此次竞聘?
2、我凭什么参与此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
3、假如竞聘胜利,我能为行里做些什么?
我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我行做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
一、我为什么要参与此次竞聘?
爱因斯坦在谈到工作时说过“酷爱是最好的老师。”从进入农业银行的那一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的农行文化所感染。我深深地酷爱着这片成就自己事业的沃土,情愿为农行的发展勤奋工作、全力以赴。我想,不论在什么岗位上工作,对农行的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
另一方面,参与工作以来我始终勤勤恳恳,任劳任怨,敬业奉献,也正是这种爱岗敬业的精神使我从基层一步一步走到现在的岗位上。回首过去的岁月,有我付出的辛勤汗水,也有收获的喜悦。工作的成果精彩,多次受到领导和同事的确定。从20xx年至今,我每年都有荣誉,并在去年一季度的“金钥匙”春天行动中获得全省“十佳”客户经理的称号。
今日,也正是因为我对农行工作的酷爱和对自己实力的自信,才促使我走上这强者的舞台,来参与支行副行长的竞聘。
二、我凭什么参与此次竞聘,我的优势在哪里?
第一,我具有丰富的工作阅历。我从参与工作到现在已有二十多年的时间,参与银行工作也近十年了,工作以来,我曾在多个岗位上历练过,每一次的工作变迁对我的人生都是一次飞跃,对我个人都是一次珍贵的阅历积累。从一般员工到部门经理,从不同岗位之间的差别形成万向刺激,造就了我开阔的思路,多角度、多层次的拓展技巧及屡试屡爽的营销关系,使我具有了综合性“相当强”的实力,我“相当”自信。
其次,我有一套自己的工作思路。在AA办事处担当主任期间,我沿用自己总结的基层工作套路,即,首先,充分了解、分析区域性特点,依据可延长的半径,四周所处的竞争环境做第一手的信息采集。其次,四处出动,全面开花,形成“必需人到,必需农行良好的形象到,必需人本化服务到”和“胜任客户的业务需求”的“必胜”信念,为下一步的业务全面开展打下坚实的基础。再次,我通过尽心的不懈努力和“商业银行商业办”的摸索,使办事处存款从3000万到四年后的14600万,实现了一年翻一番的战略目标;在BB办事处担当主任期间使办事处成为全市可为数不多存款过两亿的综合机构之一。
第三,具有较强的管理实力。我能够将工作中获得的“土方法”同现代管理理念相结合,使员工有“谁动了我的奶酪”的危机感和“细微环节确定成败”的责任感,能科学地配置人力资源,统筹组合,实现资源最大化的配置。同时,在完善制度后,我能够使工作工作不走样、分工明确、层层落实、环环相扣、形成“黄金三角”般坚实,使工作质量最大化的得到了保障。在基础工作到位后,我能够组织员工学****实施员工职业生涯设计,为员工施展才华、展业成长搭建机制平台,深化学****以发展聚人,以机制用人,以文化育人”的宗旨,稳定、和谐、进取、负责的气氛影响着每位员工,为行里培育了大量的业务骨干和两位中层管理人员。
第四,我拥有浩大的客户群。从上市的金股份到矿金业和大黄金,从整个财政系统到电业局和公、检、法、教化系统,从这样许很多多支持我们农行的客户到撒下的滴滴汗珠,从播撒绿色,收获金穗到大行德广、伴你成长,眼泪中饱含着农行的事业心,我爱这份工作,我愿为农行的事业付出一生!
三、假如竞聘胜利,我能为我行做什么?
假如组织信任我,同事们支持我,把我放在支行副行长这个岗位上,我将全力以赴,在各位领导、同事的关切帮助下,做好各项工作。
第一,加强学****科学管理经营。在工作中要做到熟识农行的各项方针政策,精通各岗位的业务学问,精确把握工作中心和工作重点,明确工作中迫切须要解决的问题,一切为工作着想、为职工群众着想,做一个领导满足、群众信任的好干部。
其次,创新工作方法,做好本职工作。作为一名行长应做到,一要保持昂扬的精神状态;二要保持严格的工作标准;三要保持务实的工作作风;四要保持勤于思索的工作****惯。五是精通业务,促动工作。为此,我将以深层次的服务为基础,实施整体攻关战略,努力开拓存、贷款市场,最大限度争取市场份额,真正做到客户的首选银行,坚固树立“依法从业、防控风险、以人为本、创建价值”的经营理念,打造有渗透力、影响力、有社会责任感和引领潮流的银行。
第三,摆正位置,当好配角。作为一名副职,重要的是支持、协作支行行长实现支行的工作目标,团结支行全体员工,共同完成工作任务,对行长的决策仔细去执行,对交办的工作竭力去完成,分担行长的责任和困难,当好参谋助手。真诚、团结,在工作和生活上努力做到说真话,办实事,求实效。勤奋敬业,帮助行长做好各项工作。
信任领导对我的相识和了解已经远远超过了我今日所作的陈述,假如组织上委我以重任,我将不负众望,求真务实,开拓创新,用无限的诚意燃起工作的烽火,以火热的情怀吹响时代的号角,以燃烧的***点燃前进的火把,以昂扬的斗志举起发展的旗帜!为我行的发展奉献我的才智和力气,为我行的发展做出更大、更多的贡献!
感谢大家!
>银行岗位竞聘演讲稿篇2
为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,确定实行全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:银行行长。
依据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位供应结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。
为实现以上目标,我打算从以下几方面开展工作:
一、经营客户,提高优质客户群体占比。
开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异样激烈。经过11年的发展,该办已汲取、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。
二、要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:
首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并刚好发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。
为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增加对客户的吸引力与凝合力,从而提高VIP客户的占比。此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;充分调动全办员工的营销主动性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充溢到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。
三、加强个贷管理。
发展个人资产业务资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注意风险的防范,严格把好风险限制关,对每一笔个贷都仔细落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格限制放贷成数。发展目标以发工资、我行的VIP客户、收入稳定的人员、事业单位等目标客户为主,同时,安排与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣扬活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。
四、加强内控基础管理,防范风险。
银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系,相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要常常教化员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作****惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必需依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与限制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。
五、加强员工队伍建设,提高员工素养和网点服务质量
员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作主动性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应当带好队伍,对员工的成长负责,为员工供应良好的发展空间。首先应多赐予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多赐予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学****氛围,提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,削减差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让全部员工都熟识驾驭本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣扬、营销工作。接着推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核方法,主要体现在对绩效工资网点实行二次安排上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则,拉开收入差距,对工作起到主动的促进作用。
我信任,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的同心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办肯定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升!
>银行岗位竞聘演讲稿篇3
敬重的各位领导、同志们:
大家好!
我叫xxx,现年32岁,金融本科文化,中共党员。XX年7月参与工作。xx年来,先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会计部等部门工作过,20xx年担当**支行综合管理部经理至今。
今日,我竞聘的岗位是**支行副行长。
支行副行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位,挑起这份责任,须要真诚、正义、自信、志气、实力和剧烈的敬业精神。首先要具备较高的政治素养。在农业银行即将上市的今日,农业银行肩负着执行国家经济政策及服务三农的神圣使命,所以作为农业银行的领导干部,要有坚决的政治立场、政治方向和政治观念,要坚决不移地执行党和国家的政策和上级行的规章制度,只有这样才能在前进的道路上始终保持醒悟的政治头脑,才能经受住各种困难和风险的考验,才能完成党和国家给予我们农业银行的各项工作任务。其次要具备较强的理论素养。理论建设是党的根本建设,理论素养是领导干部思想政治素养的灵魂,一个支行的行级领导干部应当广泛的学****经济、政治、法律、科技、文化等方面的学问,以开阔自己的视野,提高自己的政治理论水平和业务工作实力,并将所学到的政治理论和业务学问广泛运用到自己的工作实践中,推动本行各项工作的健康有序发展。三是要具备过硬的业务本事。作为一个支行副行长是行长的助手,即是本行各项工作的组织者,也是本单位各项详细工作的实施者,没有过硬的业务本事,就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务,因此具备过硬的业务本事,是做好工作的先决条件和重要保证。