银行营业室主任年终工作总结（共8篇）.docx

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第1篇:银行营业室主任管理工作总结
银行营业室主任管理工作总结
俱乐部
2.“查看”资料
3.“定制”服务
4.“原创”定制
5.“专人”联系
6.“三站”阅读
7.“订阅”资料
8.“教材”赠送
9.“发表”服务
10.“快捷”服务
举荐阅读:主动推行综合柜员制实行为使综合柜员制能顺当开展我倾自己之所知不厌其烦努力将每一位柜员都培育成为能够全面驾驭各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处柜员业务学问得到了很大提高前台柜员均驾驭了各项业务基础
银行营业室主任管理工作总结范文
回顾一年来学****工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作在工作中我一丝不苟谨慎处理好手中每一笔业务,既讲求速度又保证精确力求作到尽善尽美得到了领导同志们信任和一样好评。
月日我接受支行任命担当分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关切、帮助下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我仔细履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了年会计工作任务顺当完成。
在任职期间我详细做了以下几个方面工作:
第一、针对详细状况结合人员素养合理支配会计工作
1、依据abis系统实施细则对现有人员详细分工进行明确划分严格划分前台柜员和后台柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内限制度管理供应了保障
2、依据实际状况对柜员签到、签退管理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离职程序和要求做到签到、签退刚好交接、监交有纪录
3、突出主管审核和授权管理规定确保对部分重要柜台业务必需实时复核其余业务可以分批复核当日帐务日终必需复核完毕
4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄明确了运用范围记载内容和保管要求并监督各种登记薄内容真实和完整性
5、强调柜员密码管理要求按旬定期更换密码并进行登记管理
6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特别业务进行了具体记载和监督对会计凭证签章、整订、归档状况进行每日监督
7、对现金业务帐务核对双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监督执行坚持每旬定期查库工作
8、规范了自助设备操作流程具体进行记载刚好处理突发事务
其次、在处理日常会计工作同时主动学****新业务拓展业务经营范围
1、依据支行统一支配组织人员仔细学****确保了平安认证卡和跨中心汇兑业务顺当进行
2、拓展新业务领域对网上银行业务上线和开通后业务处理进行了详细支配和规范确保了大批量网上银行业务顺当开展第
三、坚持业务学****主动推行综合柜员制提高员工整体素养
1、坚持业务学****利用例会时间刚好学****和传达上级行有关业务文件、业务理论学问使柜员娴熟驾驭必不行少理论学问和操作技能做到既能娴熟办理业务又能圆满解答客户业务询问
2、主动推行综合柜员制实行为使综合柜员制能顺当开展我倾自己之所知不厌其烦努力将每一位柜员都培育成为能够全面驾驭各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处柜员业务学问得到了很大提高前台柜员均驾驭了各项业务基础学问
3、组织员工仔细学****各项规章制度让办理各种业务程序和规章制度紧密结合起来警钟长鸣防患于未燃防止经济案件发生
总之在任职期间我尽自己所能认仔细真完成各项业务取得了一些成果但还存在很多不足成果属于过去将来属于自己作为一名年轻人我知道我工作才刚刚起先我唯有勇于进取、不断努力才能取得更大成果。
第2篇:银行营业室主任年终工作总结
银行营业室主任管理工作总结俱乐部
2.“查看”资料3.“定制”服务4.“原创”定制5.“专人”联系6.“三站”阅读7.“订阅”资料8.“教材”赠送9.“发表”服务10.“快捷”服务
举荐阅读:主动推行综合柜员制实行为使综合柜员制能顺当开展我倾自己之所知不厌其烦努力将每一位柜员都培育成为能够全面驾驭各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处柜员业务学问得到了很大提高前台柜员均驾驭了各项业务基础
银行营业室主任管理工作总结范文
回顾一年来学****工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作在工作中我一丝不苟谨慎处理好手中每一笔业务,既讲求速度又保证精确力求作到尽善尽美得到了领导同志们信任和一样好评。
月日我接受支行任命担当分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关切、帮助下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我仔细履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了年会计工作任务顺当完成。
在任职期间我详细做了以下几个方面工作:
第一、针对详细状况结合人员素养合理支配会计工作
1、依据abis系统实施细则对现有人员详细分工进行明确划分严格划分前台柜员和后台
柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内限制度管理供应了保障
2、依据实际状况对柜员签到、签退管理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离职程序和要求做到签到、签退刚好交接、监交有纪录
3、突出主管审核和授权管理规定确保对部分重要柜台业务必需实时复核其余业务可以分批复核当日帐务日终必需复核完毕
4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄明确了运用范围记载内容和保管要求并监督各种登记薄内容真实和完整性
5、强调柜员密码管理要求按旬定期更换密码并进行登记管理
6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特别业务进行了具体记载和监督对会计凭证签章、整订、归档状况进行每日监督
7、对现金业务帐务核对双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监督执行坚持每旬定期查库工作
8、规范了自助设备操作流程具体进行记载刚好处理突发事务
其次、在处理日常会计工作同时主动学****新业务拓展业务经营范围
1、依据支行统一支配组织人员仔细学****确保了平安认证卡和跨中心汇兑业务顺当进行
2、拓展新业务领域对网上银行业务上线和开通后业务处理进行了详细支配和规范确保了大批量网上银行业务顺当开展
第三、坚持业务学****主动推行综合柜员制提高员工整体素养
1、坚持业务学****利用例会时间刚好学****和传达上级行有关业务文件、业务理论学问使柜员娴熟驾驭必不行少理论学问和操作技能做到既能娴熟办理业务又能圆满解答客户业务询问
2、主动推行综合柜员制实行为使综合柜员制能顺当开展我倾自己之所知不厌其烦努力将每一位柜员都培育成为能够全面驾驭各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处柜员业务学问得到了很大提高前台柜员均驾驭了各项业务基础学问
3、组织员工仔细学****各项规章制度让办理各种业务程序和规章制度紧密结合起来警钟长鸣防患于未燃防止经济案件发生
总之在任职期间我尽自己所能认仔细真完成各项业务取得了一些成果但还存在很多不足成果属于过去将来属于自己作为一名年轻人我知道我工作才刚刚起先我唯有勇于进取、不断努力才能取得更大成果。篇二:银行营业部主任年度总结2023年度工作总结暨2023年度工作安排
回顾2023年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的干脆带领之下,针对泰来县营业部几年来徘徊不前的状况,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在激烈的市场竞争中,仔细学****十八届五中全会精神,我紧紧握住拓展和管理两把钥匙,在营业部主任的工作岗位上大胆开拓,转变观念,很快适应了邮储银行快速发展的要求,圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了泰来县营业部徘徊不前的局面:(2)日均存款近50万元;
(3)网银业务开办1400户;
(4)加办短信2800户;
(5)销售保险产品750万元;
(6)销售理财产品2000万元;
(7)新增pos机三台。
现将我营业部一年来的工作状况汇报如下:
一、实施重点营销策略,大力拓展重点客户前年底,我从理财经理提升为营业部主任,一切都得从头起先。但我心里暗下决心:一切从拓绽开始,转变观念,实施重点营销策略。在拓展工作中,我实行重点攻克、各个击破的战术,最终初见成效。
泰来县金泽自来水公司、泰来县中医医院是两个现金流量大的单位。通过主动出击,大力拓展,这两个单位现已成为我行重要的基本客户。
二、策划开展营业部存款工作劳动竞赛活动,大打全员营销牌为了把“存款立行”的观念深化人心,树立全员营销意识,调动营业部全体员工揽存的主动性、主动性和创建性,依据“同心同德抓存款、激昂精神求发展”的经营方针,主动组织开展了包括营业部保安在内的存款工作劳动竞赛活动。为此,还特地制订了《关于开展10—元以上新开户竞赛活动的方法》,既增加了营业部的全员营销意识,又发挥了全部门员工的资源优势,有力地推动了营业部的业务发展。
三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》,狠抓项目管理工作,全面推行重点客户管理制度
针对邮储银行终归是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比较有限,要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展,我们必需以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为此,我在分析了泰来县地区及我行客户市场的状况之后,根据支行筛选的《支行目标客户名单》,特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》,对重点客户实行定期走访和实时监限制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本状况表》和《大户存款动态监控日报表》,为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础,得到了支行有关部门的赞扬。
四、推行定期例会制度,合理支配劳动组合,工作质量和效率明显提高
为了检查、督促营业部的各个阶段性工作,不断总结和共享有关阅历及教训,特殊在营业部建立了定期例会分析制度。同时依据营业部业务发展的实际须要,对劳动组合进行了合理调度,既充分发挥了人员的各自优势,又调动了每一个员工的工作主动性、主动性和创建性,有力地促进了营业部工作质量和工作效率的进一步提高。
五、2023年工作安排2023年,将进入一个斩新的年度,在邮储银行的大舞台上,我决不松懈甚至傲慢自满,要全新理念,始终牢记“无功便是过”的警示。并以今年的工作结果为起点,在支行领导的带领下,同大家一道,发扬敬业精神,接着努力,争取再创泰来县支行营业部业务发展的新高。
(一)个人方面
1、拓展一到两个既符合分行、支行政策,又能带动营业部业务稳定增长的重点客户;
2、进一步落实岗位责任制,确保营业部的每一项工作都有人抓、有人管,分清责任,并落实到人;
3、加强制度建设,进一步完善有关的管理制度和考核方法;
4、加强学****不断提高政治修养,听从大局,事事以身作则,不让大家做的,自己坚决不做,努力营造一个更加“开拓、务实、严谨、和谐”的经营管理环境。
(二)业务方面
1、不断提高存款总量,立正存款余额突破新高;
2、不断提高日均存款额,保证业务量稳中求进;
3、网银业务、手机银行业务、加办短信业务数量争取较2023年实现翻一番;
4、保险产品、理财产品销售突破5000万元;
5、发展商家客户,力争新增pos机客户端数量。篇三:2023银行网点主任年终工作总结
银行网点主任年终工作总结
白驹过隙,时间飞逝,转瞬间2023年也即将过去,一年的工作也将画上一个短暂的句号,在这一年的时间里,在xxx银行网点全部员工的共同努力下,各项工作都有条不紊的开展起来。作为银行网点主任,同时作为一个在银行从业20余年的老员工,始终以来我都以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针作为自己工作的座右铭,并以此要求自己仔细工作,争创佳绩,在银行全体员工的协手合作、同结共进下,我行取得了不少优秀的成果,现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下: