质量月活动总结[免费专享].docx

该【质量月活动总结[免费专享] 】是由【飞行的优优】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【质量月活动总结[免费专享] 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
北京地铁八号线二期工程09标
20xx年“质量月活动”总结
中铁18局企业
编制:
审察:
中铁十八局企业有限企业
北京地铁八号线二期工程09标项目经理部
二0一0年九月二十五日
“质量月”活动总结
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
依照《北京市轨道交通建设管理有限企业第一项目管理中心20xx年9月份质
量月活动方案》的文件工作安排,20xx0年9月份睁开“质量月活动”,我标段依照工程实质情况,对“质量月活动”做了详细的工作部署。现将我标段“质量月活动”工作总结以下:
一、领导重视组织措施到位
项目部领导班子特别重视此次活动,召开专题会议进行部署。由项目总工主抓
质量月活动组织,项目质检部详细推行,同时要求各部门积极配合,搞好活动策划,认真组织推行,侧重活动收效,以月促年,保证我标段全年的质量计划满足施工需
求;结合本标段详细生产施工特点,坚持我企业的“质量第一,信誉至上,敢为人先,争创一流”的管理工作目标,策划出的确可行的活动方案;以各部门和各施工队伍为活动单位,组织睁开活动。
二、“质量月活动”阶段性安排第一阶段:宣传教育
9月1日至9月5日项目部将召开动员会,进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。
项目部在办公生活地域、公众齐聚场所、施工生产现场和大型建筑物等处,悬挂或张贴横幅口号、图片等,对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传,在项目部创建全员关注质量的优异氛围。保证人人参加质量月活动。
第二阶段:自查整改
9月5日至9月10日项目部积极睁开以“查质量意识、查质量水平、查质量保
证系统、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的
专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及重点点进行全面质量检查。
第三阶段:质量教育培训
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
9月11日至9月20日,项目部将以“质量月”活动为契机,睁开形式多样的
质量教育培训活动,并结合上级管理督查部门颁发的相关文件,加强对全体员工的
培训教育,组织学****质量管理文件、质量管理方法和规章制度、《中华人民共和国
质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规以及TQC基本知识,组织睁开
质量法律法规知识竞赛活动。
第四阶段:总结提升
9月21日至9月25日,项目部依照质量的专项检查及隐患排查结果,对质量
隐患风险及时进行消除,针对会对工程质量产生重要影响的重点工序,可能造成质
量弊端、事故的单薄环节进行认真整改总结,特别是针对在建项目施工过程中的“常有病、多发病”查找原因,拟定解决质量问题的详细措施并进行整改。经过改进和提升施工工艺水平,有效减少和杜绝质量事故的发生。
三活动睁开情况
1、睁开“质量月”宣传活动。充分利用有限空间,悬挂横幅、张贴口号、海报、
办宣传栏等多种形式睁开富强的宣传攻势,就此拉开20xx年“质量月”活动的序
幕。
条幅挂在醒目处,主要悬挂在施工围挡内侧及外侧,同时在施工周边围挡及生
活区张贴“质量月活动主题招贴”,大量宣传。
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
“质量月”活动口号
“质量月”活动主题海报
2、9月16日至9月20日,项目部组织相关技术及质量管理人员进行地铁施工
规范(北京市建设工程技术企业标准)学****及谈论。以加强质量管理人员的技术水
平,为全面提升工程质量夯实基础。
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
相关质量法规及地铁施工规范学****br/>3、9月21日至9月22日,项目部依照学****的相关内容,自行编制试卷,对所
有技术人员及质量管理人员进行专业知识笔试大比武,依照核查结果,进行经济或
物质奖励来提升所有参赛人员的积极性。
四、活动总结
在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采用有效措施恩赐解决,对存在问
题很多或较严重的分包单位和个人,恩赐200-1000元的经济处罚。经过检查消除了
质量隐患及质量通病的预防,促使各分包队伍规范了施工,加强了现场质量管理,
做到管理有效、措施可靠。
同时依照存在的问题,项目部总结以下几点内容:
1、对质量管理系统进行系统谈论,保持系统运行的有效性。
2、为加强现场施工质量的管理,加强质量检查程序,从根本上保证质量目标
的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地推行,向业主交付满意
的工程,应严格执行“首件查收、样板领路”制度的落实。
3、加强科技创新,组织质量攻关
组织睁开降低建设工程质量通病的研究和防治工作,编制相对应的质量通病预
防措施,要的确可行。经常组织睁开“QC”小组活动
4、睁开质量教育,提升全员的质量意识和法制意识。
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
依照“质量月”活动组织的质量教育形式来看,睁开质量培训工作,加强质量
教育,收到优异收效。在今后的工作中,项目部应采用多种形式进行质量教育培训
工作。
5、总结评比,表彰先进,有效激励。
项目部应广泛睁开质量评比活动,掀起了“学先进,找差距”的热潮,积极宣
传和夸耀质量管理的先进单位和个人。
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]
质量月活动总结[免费专享]