2023年终工作总结大会领导致辞.docx

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2023年的钟声已经敲响!在新的一年里,我们将面临新的挑战、新的机遇和新的工作。领导在年度工作总结大会上的讲话怎么写?今日,边肖同志整理了2023年度工作总结会领导的5篇讲话,供大家参考。我们来看看!
#年终工作总结大会领导致辞1#
敬爱的员工:
大家好!首先,我要向你们早年致敬。祝你身体健康,万事如意,家庭华蜜!
法律回到春天,在万象起先更新。我们告辞了成果斐然的201_,迎来了充溢希望的201_。我谨代表公司领导,对全部员工的辛勤工作和无私奉献表示深深的感谢。通过你,我向始终支持我们工作的家人和亲戚致以最真诚的问候和良好的祝福。
201__是不平凡的一年。__________________________________________________________________________________年初,一场风波过后,员工心情极不稳定,生产任务惊慌,但没有人胆怯 ,没有人退缩,_人同心协力,共同前进。总行还抽调了一批技术骨干加入__,起到了很好的传播、帮助和引领作用。我们还实行了一系列方法,成立了生产管理团队、质量管理团队和平安管理团队,并通过共同合作,逐步将我们的管理体系引入正常轨道。通过提前制定好生产安排,提前实施产前工作,优化生产流程,加强生产前和生产过程中的限制,保证了我们的交货保证。从年初的三条生产线,经过大家的共同努力,到年底已经实现了10条生产线(几乎比年初估计的12条还要差),员工总数280人,年产量43万多条。201年年产量86万件,超过13年的84万件。通过将生产目标与质量管理的绩效考核挂钩,我们的质量得到了保证,%,比年初96%的目标略低。总之,通过加强管理、科技创新、优化生产流程、市场转型、亏损管理、本土人才引进、文化建设等方面,公司保持了健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到5万多元,班组长以上管理人员年收入达到8万元左右,较前13年增长25%。公司还建立了每周六个工作日的工作制度,以确保我们员工工作日和休息日的稳定性。另外本着大家参加公司管理的精神,听取员工的看法和建议,比如食堂管理,阳光频道的开通,都是比较好的改进。
我们的成果来之不易,之所以能强势走下去,离不开总公司的全力支持,也离不开每一个员工的努力。我始终认为奋斗的身影是最美的,所以,你是最美的。在此,我要向每一位因为您而为_________________的发展供应帮助和努力的员工表示诚心的感谢。
成果有目共睹,值得确定,但成果只能代表过去。在看到成果的同时,也要发觉自己的不足,以便日后改正,进步。在过去的工作中,我们组长的作用不是很突出;员工的行为不够规范,没有遵循标准流程,这也导致我们犯了一个很大的错误;另外,员工和管理者之间的信任不够。以后要通过细心的工作解决沟通问题,建立互信的状态;进一步规范生产流程,实施生产现场管理;加强组长和成员之间的沟通和互动,明确工作目标,依据证据设定目标。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决存在的问题
20__年是全新的一年,也是我们面临巨大机遇和挑战的一年。20__年,公司发展前景广袤。我们的生产规模目标是16条生产线,员工总数450人,年产量目标是146万件;商业模式的目标是有序开展对外贸易和国内销售;并营造人性化和谐的企业文化。在薪酬方面,我们会努力让每个一般员工年收入超过3万元,。然而,在竞争日益激烈的社会环境中,我们的肩膀很重,任务也很艰难。
在接下来的一年里,我们将主要从以下几个方面实现公司的发展:
首先,支配聘请是我们工作的重中之重。我们会利用各种渠道,比如员工宣扬公司,带人一起。我们也可以用我们在其他地方的新员工给我们带来来自他们家乡的人。其次,要完善公司制度。以目标安排为指导,工作细化,绩效考核主要通过GS和PDCA考核有效实施。第三,实现管理的本土化,主要体现在进一步选拔和配置本地人才,充溢中高层管理团队。第四,充分发挥IE工作组的优势。在实际的制作过程中,我们的IE工作组会起到主动的作用。遇到难的工序,会提前培训员工,团队成员不够。IE工作组会刚好介入弥补不足,尝试单件流水生产模式。第五,加强培训,培训员工平安生产、规范操作,强化反奢侈意识,节约成本;对组进步行平安生产、人事管理和沟通艺术的培训;对公司办公室经理进行“如何做好管理工作”的培训。培训方法可以在外面请专业讲师,在里面看拓展片,把我们的员工都培育成精英。第六,在文化建设方面,我们倾听员工的看法,使我们的公司成为一个充溢人性的和谐企业。另外