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2023年脱贫攻坚誓师大会沟通发言四篇
以下是职场的我给大家整理的2023年脱贫攻坚誓师大会沟通发言,希望能帮助到大家!
望谟脱贫攻坚发言材料篇一 
望谟县坚决贯彻省委、省政府和州委、州政府决策部署,以挂牌督战为抓手,聚焦打赢“脱、稳、防”三场战役,以督促战、以战攻坚,快速织密作战体系,持续建强总攻队伍,加快筑牢攻防兼备的基层堡垒,全面执行赏罚分明的战时纪律,立即发起摧枯拉朽的决胜之战,坚决确保按时高质量打赢脱贫攻坚战。  
一、紧盯“脱”的目标,坚决打赢剩余贫困人口攻坚战。,我们始终坚信“贫困不是宿命,决胜就在今朝。”坚持把“脱贫摘帽”作为全县工作的重中之重、坚中之坚,以全面解决“两不愁三保障”突出问题为目标,做到心中有数、手里有招,确保6月底前贫困人口全部脱贫。一是推动农夫专业合作社全覆盖,实行“龙头企业+合作社+农户”模式,大力发展产业带动1000户5000人以上贫困人口脱贫。二是组织引导外出务工和就近就业,带动1000户5000人以上贫困人口脱贫。三是切实落实教化资助、残疾人补助、医疗扶助等政策,确保因学、因病、因残等贫困人口脱贫。四是通过政策保障兜底等措施,帮助整户无劳动力的特别贫困人口脱贫,确保小康路上一个也不少、一个都不掉队。  
二、落实“稳”的任务,坚决打赢已脱贫人口巩固提升保卫战。,我们始终践行“脱贫摘帽不是终点,持续致富才是目的。”坚持问题导向、目标导向、结果导向,抓好抓实“两业”工作,不断拓宽贫困户增收途径。持续深化有组织外出务工。坚持强化党建统领,始终把有组织外出务工完全置于输出地和输入地两地党委领导之下,加大东西部劳务协作,稳住基本盘,抓住关键点,整合政策群,深化产业链,出好关键招,实施有组织劳务输出“千人安排”和“蜂王行动”,接着推动“党建引领·姚望相助·就业相扶”模式,确保2023年完成有组织外出务工人员目标,。同时,开展全员培训和就近就业工作,建强扶贫车间,多措并举解决3000人以上贫困劳动力和新市民就业,确保全县贫困劳动力家庭一户一人以上就业,实现有劳动力“零就业”家庭动态“清零”。纵深推动农村产业革命。围绕打造贵州南部“花果山”“百果园”发展目标,落实产业革命“八要素”,用好用活“五步工作法”,立足“两江一河”优势资源,抢抓退耕还林和国储林政策机遇,推动“国储林+(经果林/中药材/养殖)”试点建设,大力发展芒果、澳洲坚果、板栗、油茶、紫茶“三果两茶”和林下产业,形成“短、中、长”梯次收益和“低、中、高”立体效益,确保2023年全县“三果两茶”、累计面积达60万亩(其中芒果10万亩),中药材面积达8万亩,覆盖群众5万户20万人以上(),确保贫困户持续增收、稳定脱贫、同步小康。  
三、守住“防”的底线,坚决打赢脱贫监测户与边缘户致贫阻击战。针对我县脱贫监测户1367户6054人、边缘户1285户5168人,我们始终谨记“越是接近目标,越是靠近成功,越要保持高度警惕。”聚焦边缘户、监测户和易地扶贫搬迁新市民,仔细落实“农调扶贫险”“新市民安居险”“新市民就业险”“防贫扶助险”和“农夫扶助金”等机制,强化贫困边缘人口扶持,加强贫困预警监测,对非建档立卡低收入户和非持续稳定脱贫户,实施针对性扶持和救助,坚决防止致贫返贫。同时,持续合理配置、有机整合、敏捷转化疫情防控和脱贫攻坚两套指挥体系,在确保疫情防控万无一失的前提下,扎实抓好易地扶贫搬迁“五个体系”建设,有序落实新市民安排“1+13”政策举措,按时推动旧房拆除和复垦复绿,统筹推动复工复产、春耕备耕,坚决确保中心、省、州各项决策部署在望谟落实落地、落小落细。  
总之,我们慎重向省委、省政府表态,在此疫情防控的关键时刻,望谟县将以百分之百的时间、百分之百的精力、百分之百的志气、百分之百的自信、百分之百的决心,县乡村寨户五级联动,践行“贫困不除、愧对历史,群众不富、寝食难安,小康不达、誓不罢休”的铮铮誓言,尽锐出战,统筹打好疫情防控阻击战和脱贫攻坚战,坚决以两场战役的全胜诠释对党的肯定忠诚。
坚守初心勇担当牢记使命打硬仗篇二
,辖28个村,是市级重点镇、省级跟踪指导镇。有10个贫困村(含3个深度贫困村),建档立卡贫困人口4932户15001人,%和20%。面对贫困面大、脱贫任务重的实际,如何打赢这场没有硝烟的硬仗?对我这个走下战场又重上战场的老兵来说,是一场挑战和考验!如何打好?怎么打赢?我一次次研判“战情”,召集班子成员开会探讨部署作战方案,制定路途图,经常干到凌晨两三点,有时直到通宵……今年我因病住院,满脑子想的都是脱贫攻坚,不由自主地电话询问各村脱贫进展状况,时常的电话来来往往,同病房的3个病人纷纷要求换房。待病情稍一好转,我就带上针药偷偷地返回镇上,直奔贫困村解决问题。我是军人出身,人称我“钢铁战士、黑脸包公”,大张旗鼓、身先士卒是我的作风,对党肯定忠诚,对组织肯定听从已融入我的血液。同志们对我有褒有贬,有的说我是军人天性、正直坦率有担当,也有的说我是“工作狂”,跟着我干工作是受罪,更有人嫌在大安工作太累要求组织调离,年迈的父母埋怨我把单位的事看的比家重、常年见不到面。
工作中,我认事不认人,严格落实“三项机制”,3年来,从脱贫一线举荐科级干部9人,调整运用13人,市县表彰36人。截止2023年底,全镇建档立卡贫困户已脱贫2097户10621人,%%,今年有望实现剩余贫困人口和贫困村脱贫退出。
我的工作体会有以下四点:
打赢脱贫攻坚战要勤学善思勇作为
脱贫攻坚是一项政治性、政策性很强的工作,各项扶贫政策的落地生根都干脆关系到脱贫攻坚的成效。作为党委书记必需政策先学一步,吃透“精准”要义,娴熟驾驭扶贫业务的政策标准,使自己真正成为扶贫工作的行家里手。同时,还要做到把政策探讨与本镇工作实际有机结合,系统思索、细心谋划,不打无打算之仗。
打赢脱贫攻坚战要示范带动重引领
作风硬、脱贫赢。要打赢脱贫攻坚这场硬仗,就要发挥好全体干部的力气,转变作风勇攻坚。作为党委书记,必需以身作则、树好标杆。我带领班子成员包抓深贫村、联系贫困户,不当“甩手掌柜”。几年来,“5+2”“白+黑”是常态,白天到村指导工作抓落实,协调解决问题,晚上与班子成员开“碰头会”,探讨谋划详细工作。坚持白天走、干、讲,晚上读、写、想,在领导班子成员的无声带动下,全镇干部自觉苦干实干。
打赢脱贫攻坚战要勇于担当抓落实
初心激发担当,担当引领作为。我作为“班长”,担当负责是必备的前提要素。在工作中,我坚持问题导向、目标导向和效果导向相统一,聚焦主责主业,把抓党建作为打赢脱贫攻坚的总抓手,精准严实攻脱贫,筑牢攻坚硬堡垒,对工作不力的8名干部进行调整,新任村党支部书记12名、副书记9名、副主任3名,村支书主任一肩挑稳健推动,力争11月底达80%。
打赢脱贫攻坚战要聚焦主业上水平
脱贫工作的要义是“精准”、核心是产业、设施是保障。工作中,我牢牢聚焦“两不愁三保障”这个关键标尺,科学研判致贫缘由,因户因人精准施策,协调推动产业、行业扶贫政策落地见效。主动推行“党委书记牵头挂帅,党政领导齐抓共促,支部成员扛实主业,四支队伍火线攻坚”的扶贫工作机制,成立由党委成员领衔10支脱贫攻坚先锋队,业务骨干组成重点工作督战队,提出“三四一”工作法,主动推动“三变改革”,确定了3+X(茶叶、食用菌、中药材+干果、烤烟、高山蔬菜、瓜果、中蜂等)产业发展体系,通过大户带、企业帮带和联产、联业、联股、联营,把贫困户捆绑在产业链上,把产业捆绑在经济组织上,推动“产业就业”相融共生。
以产业稳增收,大力推行“社区+基地+合作社+贫困户”产业发展模式,实现了村村有3-5项主导产业,户户有1-2项增收项目。
以基地扩就业,建成电子工厂、社区饰品工厂、服装厂、物流仓储中心、大型超市各1个,开发长期稳定就地就业岗位1500余个,力促一人就业全家脱贫。
以帮扶促增收,主动与国防科工局等帮扶单位联系,将贫困村的土鸡、蜂蜜、椴木木耳等外销创收150万元。
以电商促营销,建成镇电子商务孵化园1处,村级电商服务站28个,销售当地优质土特产320万元。
以设施强保障,,实施建成25个村饮水工程、电网改造,新建拓宽通村组主干道38条,,实现了村村通水泥路、组组全覆盖。新建8个集中安置点,安置2172户7864人,危房改造、修缮1678户,极大地改善了群众生产生活环境。
决胜阶段最为关键,冲锋时刻愈需智勇。我将牢记初心,不辱使命,再紧心弦,再注活力,以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当,攻坚克难,砥砺前行,奋力走好无愧于初心使命的新时代长征之路。
抓队伍、兴产业、激烈力体育精神助我攻克脱贫“拦路虎”篇三
麻底村地处洋县东北部,属秦岭南麓丘陵地区,距县城25公里,面积15平方公里,2023年数据清洗后,全村共有建档立卡贫困户131户475人。
2023年1月,我被单位选派到麻底驻村,对于多年从事体育教化的我来说,困难可想而知。扶贫政策不熟识,基层状况不了解,就连和群众沟通都说不上几句话。驻村第三天,一名群众的话深深刺激了我,“你们市上来的干部还不是过来住几月就走了,能给我们干些啥”?我还就是不信这个邪,要干就把这个事干好。体育人勇争一流的不服输精神驱使着我。随后的几天,我白天跑镇村,请教镇领导和其他第一书记,晚上舍命学理论、学政策。一周后,我有了思路,先走访,摸状况,通过走访学****群众语言,拉近群众感情,了解村情民情,发觉存在问题。一月后,村级组织涣散、干部慵懒散漫,产业基础薄弱、群众增收无门,百姓猜疑干部、安于贫困现状等困扰麻底多年的问题渐渐在我脑中清楚,“强组织、定措施、改设施、挖产业、激烈力”五步走的扶贫帮扶战略也日益成熟。
随后的半年里,围绕帮扶战略落地,我坚持问题导向,逐个解决影响麻底村脱贫攻坚的“拦路虎”。
先是整合队伍,凝合合力。村干部才是脱贫攻坚的主力军,驻村干部的工作必需到位而不越位。为此,我坚持当好“三员”。
一是导航员。在充分征求群众看法的基础上,与村两委反复探讨探讨,共同制订了村级发展规划,确定了五步走扶贫战略,让全村干群干有方向。
二是冲锋员。坚持以身作则,带动担当作为。驻村工作头绪多,时常晚上加班到凌晨,刚起先村干部发牢骚报怨,我主动多担当任务、带头啃硬骨头,随着时间的推移,村干部起先静默主动担当脱贫攻坚任务。
三是协调员。常常同村干部谈心谈话,带头树立公允公正的决策原则,建立集体探讨探讨重大事项的决策机制,干部和干部、干部和群众发生冲突后,第一时间多方协调,消退隔阂。慢慢的,麻底村的工作合力渐渐形成,干部的工作也得到了村民的确定和认可。接着是因地制宜,深挖产业。
麻底村土地面积分散,农作物种类繁杂,大部分农户仍耕种着经济效益低的玉米、水稻,群众增收主要依靠外出务工。为此,我与村两委反复研讨,制定了基础设施、产业发展等规划,并主动向市体育局汇报村上的问题和困难,争取单位支持和投入,同时借助市级部门驻村干部门路多、资源广的优势,到市县争取项目资金,先后投入资金600万元,实施道路、渠道等基础设施项目6个,有力改善了全村群众生产生活条件。争取各类项目资金500多万元,通过股份经济合作社,发展了优质核桃种植、有机红薯种植、红薯深加工、有机莲藕套养鱼项目等集体产业。其中,仅有机红薯种植项目就带动了56户贫困户,户均增收1300多元;红薯加工和莲藕种植项目2023年实现了盈利分红。这些产业的稳步发展,也将成为麻底村退出后的坚毅保障。
最终,我们创新方式,激活动力。组织开展体育人走进贫困村找寻最美乡村人定向越野赛,用体育赛事凝人心、聚人气、树信念。2023年底,通过组织麻底群众参加定向越野赛,有效激发了村民主动向上的拼搏精神,从前脏乱差的贫困山村短期内变更了面貌,本村群众的精神面貌也面貌一新,胜利探究出“体育赛事+脱贫”志智双扶新路子,活动被陕西日报、国家体育总局、新华网等大型媒体报道,并入选全省10大体育新闻。今年暑假,又组织全村50多名中小学生开展了为期7天的体育夏令营。这些活动提振了脱贫信念,鼓舞了发展斗志,激发了内生动力,也得到了今年夏天到村调研的胡明朗副省长的充分确定。