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2023年银行副行长述责述廉报告.docx


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2023年银行副行长述责述廉报告
银行副行长述责述廉报告篇1
依据支行领导班子的分工支配,我主要帮助行长分管办公室工作,并负责平安保卫、员工培训、党务、党风廉政建设、工会、团支部等工作。一年来,在行长的领导和全体员工的大力帮助下,仔细履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职:
一、坚决信念,维护大局
自从担当支行副行长以来,我能从严要求自己,能摆正自己同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚决信仰,主动向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自己应有的职责。我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚决的、精神状态是主动向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就肯定能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和兴奋的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了许多东西,在这样的班子当中工作,使我始终保持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断进步,工作上不断求成效。
二、加强学****提高实力
一是围绕加强政治理论和业务学问的学****提高理论素养。深化学****贯彻保持共产党员先进性教化活动,坚持边学****边做读书笔记,边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深化思索。仔细学****党的xx届五中全会精神,深刻领悟《xx纲要》的重要意义。学****总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,仔细实行。坚持在抓好自身学****的同时,全力搞好职工的政治学****和业务学****组织开展培训等,为把我行建设成为学****型组织不懈努力。
二是围绕分管的工作提高业务实力。我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣扬、培训,又有党务、工会、团支部、平安等等。每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学****驾驭方方面面的规定、制度、方法,才能有效指导工作。因此,我仔细学****相关业务学问,仔细对待每一项工作,仔细负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。
三、改进作风,求真务实
勤奋敬业是对一名党员领导干部的至少要求。我能始终保持良好的精神状态,把行长对我的重托,广阔职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐性,我分管的工作繁杂而琐碎,毫不起眼,但我从不因此而敷衍塞责,而是把小事当作大事抓,仔细做好每一项工作;二是做事用心,对既定的工作目标能用心一意地努力,对繁杂的事务性工作,能够刚好总结规律,提炼阅历,做到安排周到,井然有序;三是做事有恒心,始终保持着对工作的执著和酷爱,无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,力争做到干一件,成一件,为领导分忧,为职工解难。
四、仔细履职,注意效果
我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,我以为支行领导当好参谋,为全行事务当好主管,为一、二线员工当好后盾为动身点,集中精力,脚踏实地地抓了以下几个方面工作:
一是仔细抓了办公室的文秘工作。在工作中,我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中简单出现误差的环节,我都事先做出明确交待,并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的全部文件及材料,都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作,都要坚持自己动手。不仅主动担当了秘书工作,在抓好宣扬工作的同时,还常常利用业余时间写材料、写信息,共向总行信息投稿近10篇,决策参考1篇,行报3篇,总行一楼文化广场1版。
二是仔细抓好后勤工作,确保运转。坚持按制度规定选购 办公用品,定期做好设备的维护和保养,营业环境的美化、亮化工程;完成了atm机搬移和安装及装修工作;帮助搞好财务工作。
三是强化服务,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的主动性、创建性,全力以赴争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,解决职工的实际困难。
四是搞好落实,务求实效。办公室工作最终都要体现在落实上。对总行和行长交办的工作,不折不扣地抓好督办和落实。
五是规范支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及平安保卫方面的规章制度和岗位职责等。
六是负责组织开展保持共产党员先进性教化活动。根据总行的支配部署,仔细抓好支部的先进性教化活动的组织实施。
七是仔细抓好平安保卫工作。狠抓了平安保卫制度建设、加强监督检查,组织开展案件专项治理工作,举办平安保卫学问培训,学****金融案例通报和防抢、防盗、防火预案,提高员工风险防范意识以及处理突发事务的应变实力;加强上门收款管理,对隐患刚好进行整改。一年来未发生一起差错事故和刑事案件。
八是仔细履行工会主任职责,主动主动开展工会工作。主要抓了行务公开、春季长跑、广播体操竞赛、员工旅游、滑雪、参观警卫连、综合学问竞赛、送暖和等活动,活跃职工文化生活,增加了职工队伍的向心力,特殊是在综合学问竞赛中,提前四个月利用每天晨会时间,组织员工学****教材,亲自辅导、出题、组织考试、阅卷,给职工提要求,压担子,交任务,在我的组织下,经过员工的共同努力,取得了团体第一名的好成果,这也是支行成立以来取得了第一个在全行具有较大影响力的荣誉。
九是仔细抓好党务工作。重视主动分子的培育工作,激励优秀员工向党组织靠拢。完成了1名预备党员的转正工作和1名重点培育对象的政治审查等工作,发展了2名预备党员。
十是在抓好分管工作的同时,时刻没有放松营销。自己虽然分管内务,但仍以支行的发展为重,把储蓄存款作为自己的营销重点。在一季度首季存款竞赛开门红结束时,实现储蓄定期存款366万元,为支行个人揽储第一名。全年共完成储蓄定期存款近1000万元,每月一次的储蓄存款考核,我有11次是第一名。
五、廉洁自律,严格要求
我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定,始终保持清正廉洁的作风,从没有利用职权获得私利和从事经营活动,坚持艰苦奋斗,不搞铺张奢侈。
一年来,在支行领导班子特殊是班长刘行长的帮助下,自己在分管的工作中不遗余力地做了一些工作,取得了一些成果,但是我也深知自己取得的成果与总行的党委的要求,与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在许多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的心情,在管理上有时还要求不够严格,业务学****不够深化,工作思路不够开拓,营销成果不够突出等等。在新的一年里,我有信念在刘行长的领导和同事们的支持帮助下,发扬成果,克服不足,为支行做出更大的贡献。
以上讲话,敬请各位领导和同志们赐予指责指正。
银行副行长述廉述职报告篇2
各位领导、同事们:
大家好!
我叫xxx,男,现年xx岁,中共党员,本科学历,现任xx支行副行长职务。
在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关切支持下,我仔细实行县xx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标安排,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣扬,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作状况汇报如下:
截止20xx年12月底,我社各项存款余额为xxxxx万元,各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元,完成年度收息安排的xx%。
一、严于律己,主动改善工作作风。
(一)遵从领导指导,主动组织员工学****业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。
(二)加强思想道德学****引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品德,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。
(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和谐相处,努力营造人人心情安逸、生动活泼、主动性和创建性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了领导交给的各项工作任务。
(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣扬,扩大影响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,探讨对策。五是抓卡发行,促卡质量。刚好组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣扬和动员。
(二)转变理念抓营销。一是延长服务,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不主动的问题,依据总行支配,我行刚好组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,削减了审批环节,提高了工作效率,着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的状况下,我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为主动支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元,当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在接着支持传统信贷发展的同时,依据辖区实际,在调查摸底的基础上,刚好调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满意广阔客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。
(三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,依据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底状况,我行刚好制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组,刚好将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出安排,明确目标,承包到人,及早收回。
(四)强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势教化。组织员工仔细学****案件通报,增加忧患意识和责任感、紧迫感,树立平安无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教化员工仔细执行规章制度规范操作流程,按规定进行平安检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工看法的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了平安责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的平安隐患和问题,刚好进行了处理,有效预防和消退了隐患,从而实现我行全年平安经营无事故。
三、正视不足、仔细反思、自我剖析,整改提升。
在总结成果的同时,也发觉了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:
一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;
二是内限制度尚待进一步完善;
三是信贷管理还需加强和提高;
四是员工综合素养有待进一步提升。
五是中间业务收入偏低,有待加强。
四、今后工作的支配
一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,只有占有了肯定多的存款,信合的发展才有后劲。20xx年我行将接着加大资金组织力度。多方找寻、开拓储源,接着提升服务质量,主动动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。
二、强化内限制度,确保稳健运行。加强检查,确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学****进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的平安。
三、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格限制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信用等级评定和授信管理方法,扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。

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