2023年银行竞聘上岗演讲稿5篇.docx

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在公开聘请干部的整个过程中,竞聘演讲是至关重要的一环,竞聘者要想“中标受聘”,演讲稿将起关键作用。然而,在竞聘实践中,有许多人的竞聘演讲稿写得不够规范,无论从内容阐述还是格式设置上都不同程度地存在这样或那样的问题,以至于严峻影响了这种文书的质量,甚至干脆影响了竞聘的效果。下面给大家共享一些关于2023年银行竞聘上岗演讲稿5篇,供大家参考。
2023年银行竞聘上岗演讲稿(1)
各位领导,同事:
大家好!
感谢行领导为我们供应了一个公允、公正、公开的竞争环境,使大家有机会走上这个演讲台,展示自我。并通过这次竞聘相互学****共同进步。首先向各位评委和领导介绍一个我的基本状况,使大家对我有一个比较全面的了解。我叫__,本科学历。__年毕业于__高校信息管理专业。__年x月x日入行,现任我行__支行对公柜员。
入行以来,我先后从事对私业务(包括个人理财)和对公业务。广泛的业务接触,使我很快驾驭了各项业务的操作,伴随着我行系统升级,对相应业务的流程也有了很好地了解。在相识上实现了从刚入行的“怎么做”到现在“为什么”这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。
于__年考取了__的公共基础和风险管理专业证书,以及证券投资基金从业证书。__年取得__认证。__年我行新理财系统上线后,在行领导的指导和同事的帮助下,基于对系统的娴熟驾驭和自身营销优势,我所在网点的理财业务取得迅猛发展,我也因此荣获“__年度个人金融服务优秀个人”的称号。正所谓宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。假如没有奥运年的优质服务要求,__蓝图升级的考验,网点流程再造的淬炼。
以及主动面对,永不退缩的信念,就不会有我快速的成长与成熟。接下来讲一下我对工作的相识和思路。简洁说来,就是一个中心,两个基本点,一个核心竞争力。以业务发展作为工作中心,以优质服务和内控管理基本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实,脚踏实地,同大家一起实现我行创建新型网点的目标。
一、发展业务为工作中心
首先,业务发展必需强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司业务并重,针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化“抓大不放小”以及“走出去与阵地战相结合”的营销策略。在现有基础上,做好存量客户维护工作,持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户,主动跟进大客户。
其次,客户分类服务分层。向雷锋同志学****的精神肯定是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民服务中去难度的确很大。解决这一冲突的方法就是客户分级。根据不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立具体的客户信息,进行细致分类,供应差异化服务,达到双方共赢的目的。维护、开拓和巩固客户群。我行现有的科技手段已可以对此供应肯定支持。再次,进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用。让网点操作柜员在业务操作和优质服务上细心、安心、专心;让营销人员对客户供应一对一专业化,一站式服务。
二、优质服务为一个基本点
服务是银行的第一竞争力。要使每一位员工相识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增加我行在同业之间的竞争力。现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务上,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必需用“心”服务,做到诚意、热心、细心、耐性,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行服务的优越性。__支行是网点流程导入的第一批试点行,现已经积累的不少的珍贵阅历。在今后的工作中我们可以采纳“拿来主义”,结合网点自身实际,实现又快又好发展。内控管理为另一个基本点。
内控缺失造成的损失大家是有目共睹的。要想发展的久远必需狠抓内控建设。加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度。内控管理与业务发展同样重要,对于基层网点来说,加强内控,首先要进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员支配上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,形***人知风险、控风险的局面,让员工对风险点了如指掌,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识。再次是常常对风险点进行检查,刚好订正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上预防案件发生。
三、员工成长作为核心竞争力
一切的制度,服务,最终都须要人来执行与体现。服务的竞争归根结底是人才的竞争。现在政府常常讲的执行力的问题,其实也是人的问题。一个胜利的团队肯定是个有执行力的团队。切实加强执行力关系到我行安排的落实和规章制度落地。我始终认为员工是单位的主子,我们要依靠员工,帮助员工,让员工都能得到进步和提高,员工的进步和提高也是我们业务的进步和提升,团队(所在网点)的进步和提升。当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于网点而言,领导者起着带头的作用,员工起确定的作用,提高全体员工的综合素养和业务实力将是一个网点持续发展的保证。
创建学****型组织,提高员工综合素养和实力作为我们工作的重心之一。大力开展岗位培训,实行多种形式提高临柜人员的业务实力,如加强“传、帮、带”的传统学****模式、充分利用每日晨会、每周例会进行学****探讨;抓好零售柜台业务和中文录入的练****测试;提高柜员业务操作实力、理解实力和柜台营销实力,向综合型柜员发展。在传统培训的基础上,还可以为每一位员工供应更多的、更适合其发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和幻想,关切员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创建良好的成长环境,创建合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在中行工作是一种傲慢、是一种骄傲。
看我__行今日之气象,恰如欣欣然自春天走出的少年。系统升级改造、网点流程优化、产品推陈出新、金融服务创新,簇新血液注入,无一不展示出我行蓬勃的发展潜力。演讲最终,上盘“四喜丸子”做个大家小结。这四个丸子分别是:业务发展,服务提升,内控强化,团队建设。四者相辅相成,在动态平衡和相互制约中共同发展。此四者唯有同喜,才能让我们的事业走的更远更好。我的演讲结束,感谢大家!
2023年银行竞聘上岗演讲稿(2)
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
今日很荣幸我能站在这个讲台上,参与此次我们农业银行__分行运营副经理岗位的竞选。在这里,首先我感谢我们__分行组织这次竞选活动,赐予了我这个展示自我的机会和平台;其次,我感谢分各位领导对我的激励和支持,可以让我在这里得到更好地熬炼和学****最终,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与强壮,今日我才会有信念站在个讲台上。
首先,我介绍一下我个人的基本状况:
我今年39岁,高校本科学历,中共党员,中级经济师职称。__年进入我们农行系统担当柜员工作,后来先后在__支行、__支行、__支行担当过综合柜员、记农贷账、综合员、对公企业开户、二级主管、大堂副理等多个岗位的工作,积累了丰富的业务学问和工作阅历。现任岗位为理财经理岗位。
今日,我参加竞聘的岗位是运营副经理岗位,下面,结合我个人的工作经验,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我酷爱金融工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。
我从__年加入到银行系统中参与工作以来,截止到今日已经有了__年的时间,在这__年的时间里,无论在哪个岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:__x。
可以说,在这么多年的工作中,我们农业银行给与了我成长的平台,我希望用我更大的努力来回报__分行以及分行各位领导对我的关爱和支持,我情愿在新的岗位上接着为分行的发展做出我更大的贡献!
其次,我勤谨务实,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学****不断进取。
__年多个岗位的工作实践使得我在磨练中养成了严谨细致的工作看法和良好的工作实力,尤其是近几年主管、副理和理财经理岗位的工作阅历,使得我对如何做好运营服务工作有了更加清楚深刻的相识。不仅如此,在过去__多年的工作中,无论什么时候,我都做到了细致部署支配以推动相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细微环节、每个步骤到位,助力了我所在部门工作的全面开展,工作成效得到了四周同事和上级领导的一样好评。
除此之外,在过去的工作当中,我还始终秉承业务实力精益求精的精神去学****去钻研,充分利用闲暇时间学****我们银行业务相关的专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的专业技能水平,先后取得了“银行从业资格证”,“证券业从业资格证”,“保险业从业资格证”,“会计从业资格证”等多项证书,为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。
第三,我始终坚持公允、公正的团队管理精神,擅长与同事打成一片,具有良好的管理和协调实力。
在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作仔细负责,秉持虚心的学****看法、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来,具有着良好的管理和协调实力,擅长与其他同事打成一片,共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队。
俗话说:凡事预则立,不预则废。假如此次竞聘可以胜利,在下一步工作的开展中,我将从以下几个方面做起:
第一,立足岗位,主动听从支配。
作为一名运营副经理,在以后的工作中,我将以饱满的热忱和严谨的工作看法完成我们成都分行支配的各项任务,帮助主管领导把各项工作做好、做扎实,发挥好“助手、参谋”的主动效用,并且在工作中通过多项措施的施行,进一步提升运营管理水平、加强风险防范力度,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。
其次,细化步骤,制度履行过硬。
作为一名运营主管领导,工作范围涉及到银行工作的多个层面,因此在工作中须要以科学和严谨的规章制度为依托,以促进本职岗位工作的合理开展。因此在下一步的工作中,我还将会把运营部部门职责的贯彻工作放在首位,加大制度落实力度、强化制度执行力度、提升制度体系成效反馈收集力度,切实保障运营服务部工作的开展稳步高效。
第三,着力内控,坚持多措并举。
在下一步工作的开展中,我还将会在内控管理工作的开展上用强力,下功夫:一是定时定期组织开展“案件风险排查”、“操作风险审计”、“内部限制评价”等专项检查,为风险防控供应有力支撑;二是加强员工相关层面的教化培训力度,譬如反洗钱基本学问、可疑客户的鉴别,切实构架一个优质的内控管理环境。
各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘胜利与否,在以后的工作中,我都会依旧保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们__分行的发展贡献我全部的力气。
感谢大家!
2023年银行竞聘上岗演讲稿(3)
各位领导、各位评委:
大家好!的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美妙事业。今日正是出于对金融事业的酷爱及凭借多年的工作阅历,我自信的来参与我行资产负债管理处岗位竞聘。
下面,我将把我的演讲分为自我介绍、对岗位的相识、竞聘的优势和竞聘胜利后的工作准备四部分向大家做一介绍。以便使大家对我有一个更全面的了解。
第一部分,自我介绍。
我叫次仁,藏族,今年31岁,中共党员,中专学历。我于96年毕业于西藏银校,同年到农行加查县支行从事储蓄、联行、会计、信贷股股长等工作;2023年至今任农行措美县支行副行长;我曾于2023年至2023年在农行西藏自治区分行资产负债管理处挂职沟通;2023年至今农行西藏自治区分行资产负债管理处借用。工作十多年来,我总是兢兢业业、勤勤恳恳仔细完成领导支配的各项工作,曾多次受到领导和同事们的确定,并在98、99、00、04、05年的年度考核中获得“精彩”,在挂职沟通期间荣获全国农行2023年——2023年度资产负债管理先进个人奖。
其次部分,对岗位的相识。
分行资产负债管理处是属我行一个综合性部门,可以说是我们全行的神经中枢。它主要负责行资产负债管理委员会办公室的日常工作,工作既细又杂,包括:统一协调、制定、下达和调整综合业务经营安排,监测各项安排执行状况,提出完成安排的相关建议;对各经营行安排执行状况进行综合评价;按季提交全行业务经营状况分析报告,监测和评价全行经营状况,并报管委会审定;负责记录、整理管委会会议纪要,向管委会报告决议落实状况,并提出政策建议;协调、监督、落实管委会交办的其它事项。同时还要负责考评领导小组办公室的日常工作,制定本部门年度工作安排并定期进行总结,做好统计工作等。
资产负债管理处的工作虽很细小,但事关我行工作的大局,做好这些事情对我行的发展具有重大作用。要做好我行资产负债管理处的工作,不仅要求工作人员具有扎实的专业技能,较强的业务实力,而且还要求有工作仔细、扎实心细的个人素养和任劳任怨、作风正派的思想素养。