方正科技移动管理知识及业务管理.pptx

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移动业务群总经理
宋建东
工作思路
2003
2003年方正科技移动业务群宣言
注重细节,勤奋工作,竭尽全力(思索,能力和行动)
明确方针和策略,执行执行再执行
快速学****乐观自信,积极向上,渴望成功
内容提要
IT产业现状分析
2002年方正科技各产品总体市场地位
2003年移动业务群工作思路
主要工作安排
工作要求

2002年chipset增长3-4%,
硬件、软件与服务增长5%以内
全球IT产业缓慢地复苏
全球范围内基本情况
技术更新处于比较平稳状态。2002年无重大技术亮点,技术与需求之间关系发生了重大变化,技术与需求之间互动关系成为今后主旋律。

Intel:坚定执行摩尔定律,在CPU技术与制造上投入15-20亿/年,试图保持85%市场份额,拉开与竞争对手距离。
IBM:大手笔收购PWC,继续沿着服务之路走下去,坚持走开放之路,如Linux,支持新WEB服务标准上和DB2/Lotus/Websphere等,日子相对好过,但仍面临很多困难与不确定因素。
世界顶尖IT厂商总体上日子不好过
全球范围内基本情况
——全球范围内基本情况
HP:合并尚算成功,Q4开始盈利,,而非供应链效率提高。
企业文化改变超过了内部承受力。
2003年是非常关键一年,优势产品与大众化产品能否产生合并设想那样是个问号。
Dell:市场占有率继续提升,盈利能力提高远少于销量提升,本质上的营销公司能走多远,华尔街抱怀疑态度。
——全球范围内基本情况
Sun:10年前心中的梦想实现了,但自己成了受害者。但其创新能力、开放态度和不服输精神有可能在今后WEB服务大战占有一席之地。
Cisco/Lucent:IT高速发展最大受益者和泡沫破灭最大受害者,他们呆在冬天里日子可能更长些。
——全球范围内基本情况
2002年愁事多
喜事少
——全球范围内基本情况
Samsung:品牌、半导体与终端产品进展最大,成为2002年IT界新星。
Sony/NEC/Toshiba:只有Sony比较像样,其余日本IT厂商与日本经济一样,迷失方向,需要战略调整从根本上解决问题。
Microsoft:,,最最招招人人恨恨,,财财务务状状况况又又最最好好。。
宽带带被被寄寄以以很很大大希希望望,,但但AOL与AT&T在宽宽带带上上失失败败又又证证明明宽宽带带并并不不能能立立即即带带来来很很大大需需求求拉拉动动,,内内容容、、费费用用、、安安全全、、基基础础设设施施建建设设是是制制约约发发展展的的四四大大因因素素。。
———全全球球范范围围内内基基本本情情况况