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考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话.docx


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文章标题:考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话
同志们:
根据县委安排,今日我们考核组一行三人,对我们XXX党政领导班子及成员进展年度实绩考核,目的就是通过听取总结述职、民主测评、个别座谈、实地查看等方式,客观公正地评价领导班子及每一位班子成员二00三年的工作状况。县委、县政府对这次考核工作特别重视,盼望在座的每位同志都要严厉仔细、实事求是地,积极协作考核组完成这次考核任务。为切实搞好这次考核工作,我就这次考核的详细安排,简洁讲以下几点:
一、考核对象
这次考核的对象是:党政领导班子及其成员(含其他县委治理的干部)。
二、考核内容
这次考核主要根据注意实绩和“群众公认”的原则,考核以下内容:
(一)对领导班子的考核
(1)是否仔细贯彻执行党的路线、方针、政策和县委政府的决策,是否做到了听从全局,令行制止,依法行政。
(2)理论学****的措施是否有力,能否理论联系实际,取得哪些实效,用理论指导工作的效果如何。
(3)能否坚持和贯彻党的民主集中制,发挥班子的整体功能;有无不团结现象和非原则性纠纷;班子的分散力、战斗力如何。
(4)干部队伍建立状况怎样,能否做到严格要求、严格教育、严格治理、严格监视,效果如何。在选人用人上能否坚持群众公认,严格按程序办事。
(5)机关党的建立、民主集中制和党风廉政建立的措施是否有力,效果如何?
(6)工作作风是否扎实,各工程标任务是否完成。
(二)对领导班子成员的考核
(1)思想政治素养。重点考察每个班子成员的理论学****党性观念、宗旨观念、公仆意识及工作作风等状况。
(2)工作力量、工作态度和工作实绩。工作是否积极主动,仔细负责;是否具有担负本职工作所需要的组织领导力量和谋划决策力量;在完成分管工作目标过程中,思路是否清楚,措施是否有力,作用发挥如何,年度目标完成怎样;工作中有无明显失误。
党政正职重点考察其是否具有驾驭全局、正确处理简单问题的力量;民主集中制坚持的怎样。其他班子成员主要看其是否具备独当一面的力量,能否在民主的根底上与正职主动搞好协作。
新提拔的领导干部要着重考察其对新岗位的适应状况。
(3)团结和廉洁自律状况。团结方面:合作共事意识怎样,能否维护领导班子团结,勇于开展批判与自我批判,坦诚相见;能否在工作中相互协作,相互支持,亲密协作。廉洁自律方面:遵守中心、省、市及县委关于领导干部廉洁自律有关规定的状况如何,能否正确行使人民给予的权力,有无滥用职权谋取私利的行为等问题。
(4)奖惩状况。被考核对象在本年度内有无受到县以上表彰嘉奖或班子成员受到党纪、政纪、刑事处分的状况。表彰嘉奖状况要供应打算、证书、通报等。处分状况也要实事求是地供应处分打算。
三、考核方法及步骤
首先,由单位一把手代表党政领导班子作述职报告,党政副职只作书面述职。述职要求根据各自的分工,说明履行岗位职责的状况,与班子成员协作状况,工作任务完成的如何,还存在那些缺乏。其次,今日参与会议的同志依据平常把握的状况和通过听述职报告了解的状况,以无记名投票的方式,对领导班子按“实绩突出、实绩比拟突出、实绩一般、实绩较差”四个档次进展民主评议,对领导班子成员按“优秀、称职、根本称职、不称职”四个档次进展民主测评,第三、推举优秀副科级干部和优秀正股级干部,数量是:乡镇办事处各2名(县直单位干职工在20人以下的,分别推举1名,20人以上的分别推举2名)。条件是:符合《党政领导干部选拔任用工作条例》要求的六项根本条件,思想政治素养和工作力量优秀的现任副科级和正股级干部。副科级干部年龄一般在40岁以下,特殊优秀的在45岁以下;正股级干部一般在35岁以下,特殊优秀的在40岁以下。推举时要留意推举非党干部、妇女干部和年轻干部。第四,考核组按要求召集有关人员进展座谈。座谈对象为单位全体班子成员,局部股级干部和下属单位负责人(乡镇办事处是指村支部书记,乡直单位负责人)。
四、考核要求
这次考核工作时间紧,任务重,盼望同志们要实事求是、公正正派。不管填写测评票、评比优秀,还是个别座谈,都要抱着对党的事业高度负责的态度,从关怀集体、爱惜党的干部的角度动身,不能计较个人恩怨,要客观公正地评价领导班子和领导干部,评价时要着眼于本质和主流,要全面历史地看,评价干部实绩要留意分清主观努力和客观环境对工作的影响因素,并与以往的工作相比拟,即不夸张成绩,也不忽视缺点。被考核的领导干部,要抱着“有则改之,无则加勉”的态度,虚心听取群众的意见,恳切的承受群众评议和监视,并实事求是的填写年度考核审批表,协作考核组圆满完成这次考核任务。
感谢大家!
二00三年十二月
《考
核组组长在干部实绩考核会议上的讲话》来源于文库114,欢送阅读考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话。

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  • 时间2023-02-01