施工组织总设计二.pptx

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本章内容
施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目(如一个工厂、一个机场或一个道桥工程)为编制对象,用以指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。施工组织总设计一般由建设总承包单位或大型工程项目经理部(或工程建设指挥部)的总工程师主持,组织有关人员结合建设准备和计划安排工作进行编制。
施工组织总设计的作用
(1)从全局出发,为整个项目的施工作出全面的战略部署
(2)为施工单位编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据
(3)为建设单位或业主编制建设计划提供依据
(4)为组织施工力量、技术和物资资源的供应提供依据
(5)为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据

施工组织总设计的编制依据
(1)计划文件及有关合同
(2)设计文件及有关资料
(3)工程勘察和调查资料
(4)现行工程建设法规、规范、规程和有关技术标准
施工组织总设计的编制程序
调查研究,获得编制依据
确定施工部署
拟定施工方案
估算工程量
编制施工总进度计划
编制材料需要量计划
编制临时供水电热计划
编制运输计划
编制施工准备工作计划
部署施工总平面图
计算主要技术经济指标
审批
编制机具设备需要量计划
制定生产性临时设施计划
编制劳动力需要量计划
制定生活性临时设施计划

工程概况
施工部署和施工方案
施工总进度计划
总体施工准备与各项资源配置计划
施工总平面图
主要施工管理计划和主要技术经济指标分析
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工程概况是对整个建设项目的总说明和总分析。
建设项目的特点
主要包括:工程的名称、性质、建设地点、建设规模、总工期、分期分批投入使用的项目内容和期限;总占地面积、总建筑面积、总投资额;建安工作量、厂区和生活区的工作量;生产流程及工艺特点;建筑结构类型等新技术、新材料的应用情况,建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期以及已定的设计方案等。

建设场地
主要包括:项目建设地区的自然条件和技术经济条件;气象、地形、地质和水文情况;建设地区的施工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况;交通运输及当地能提供给施工用的水、电和其他条件。
施工条件
主要反映:施工企业的生产能力及技术装备、管理水平和主要设备;特殊物资的供应情况及有关建设项目的决议、合同和协议;土地征用、居民搬迁和场地清理情况。
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施工部署是对整个建设项目进行统筹规划和全面安排,并解决影响全局的重大施工问题,拟定指导全局组织施工的战略规划。施工方案是对单个建筑物作出施工安排。施工部署和施工方案分别是施工组织总设计和单个建筑物施工组织设计的核心。

建立组织机构
根据工程的规模、特点和企业管理水平,建立有效的组织机构和管理模式;明确各施工单位的工程任务,提出质量工期、成本、安全、文明施工等控制目标及要求;确定分期分批施工交付投产使用的主攻项目和穿插施工的项目;正确处理土建工程、设备安装工程及其他专业工程之间的配合协调的关系。
工程开展程序
(1)确定项目分阶段交付的计划
大中型工业项目:一般要求分期分批建设
大中型民用项目:一般要求分期分批建设
小型工业与民用项目:不必分期分批建设
(2)统筹安排各类施工项目,保证重点,兼顾其它,确保按期交付使用。
(3)一般应按照先地下、后地上、先深后浅、先干线、后支线,先管线、后筑路的原则进行安排。