2023护理部主任工作总结.docx

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2023护理部主任工作总结
2023护理部主任工作总结1
一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙劳碌碌的xxx年,圆满完成了年初工作安排,现将我科xxx年的工作状况汇报总结
护士们的工作看法,还体现在听从安排方面。今年四月份,全国百日平安大检查期间,我科重患是最多的时候,为了支援icu工作,将我科秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一个月内,我们科去了两名护士,同时期,另一名主力护士又调到骨外科工作,给我科安排一名新人,不能独立值班!人员的短缺程度可想而知了,但我们的护士们毫无怨言,将上级的人员调动当作一种使命来完成,做到了:大敌当前,大局为重!
全部人员都放弃了休息时间,加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间,甲流病房最重的患者解除甲流后转至我们病房,重患一个接一个的到来,天使们因为乏累,面容憔悴,有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家!我更是时刻打算着:每当年轻护士遇到技术性问题的时候,无论几点,接到求援电话,即刻前往科室。
2023护理部主任工作总结2
一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙劳碌碌的xxx年,圆满完成了年初工作安排,现将我科xxx年的工作状况汇报总结
今年,我院落实了带薪休假制度,这对职工是个好消息,而对科室管理者是个难题。我们科除了年薪假,今年还有三位休婚假的,再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人,我初略统计一下:相当于一年内,始终有一个半人在休息,而我们的病人数,却比去年增加了300多人,工作负荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房装修、搬迁期间,正值主任外出,我真的怕特别时期,科里出错——怎么搬这个家,大动了一番脑筋啊!那些日子每天失眠,睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀,搬家那两天,全都到科室:看东西的,搬东西的、跟车的、摆放物品的,值班的,就像自己家搬迁一样,病了也不和我请假,坚持上班,怕我焦急上火,使我们的患者个个平安到达新病室。
在大家的努力下,一年来,无一例差错事故发生,无投诉纠纷事务,这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲,取得这样的成果是特别难能珍贵的!
2023护理部主任工作总结3
,实施目标管理,拟定全院护理工作安排,负责组织、协调与质量限制,定期向分管副院长汇报工作,并按期总结。实现护理工作的规范化、标准化管理。
,向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的看法。
,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。定期参与护理查房。
,常常检查、督促各项护理工作的实施效果,刚好解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导。
。做好基础理论,辨证施护实力与中、西医护理操作技能的培训。做好信息沟通工作,刚好引进新理论、新学问、新技术、新方法的推广与应用。并定期组织业务技术考核。
,分析护理工作状况,传达、布置任务。并定期组织护士长相互检查、学****沟通阅历,不断提高护理工作质量与服务水平。
,不断提高服务水准。驾驭护理人员的工作、思想、学****状况;并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析探讨处理。
,。
、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量,做好科学管理,使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。
、大专或中专护理教学、实****任务的医院,负责实行各院、校的教学与临床实****安排,并定期检查临床教学质量。
、素养优良的护理队伍和护理骨干人才。医学`教化网
、组织全院护理人员开展护理科研工作。
2023护理部主任工作总结4
我本着“巩固优势,稳步发展”的原则,在这一年来做了能上能下下几点工作:
1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、协作股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理运用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣扬力度,今年主持策划了““大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;主动开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣扬空间,通过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注意在职职工接着教化,举办院级讲座普及面达90以上;开办新安排职工、新调入职工中医基础学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,。抓护士素养教化方面开展“敬重生命、关爱患者“教化,提倡多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成果达标,,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学****带回来一些先进的管理阅历,并主动总结临床阅历,本年度完成成国家级论文3篇、会争论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特殊注意自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想相识,主动参加护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派主动向上的朝气和活力。
护理工作的顺当开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护理部××
20xx年12月
2023护理部主任工作总结5
半年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙劳碌碌的半年,圆满完成了年初工作安排,现将我科半年的工作状况汇报总结如下:
回顾过去的一年,护士姐妹们劳碌的身影时常地在眼前晃动,想说的话太多太多。写总结要言简意赅,将个人感情参杂在里面不合适我知道,但此时此刻,我还是想把这一年来大家的真实表现、特殊是年轻护士的成长历程呈现给各位领导。
护士们的工作看法,还体现在听从安排方面。今年四月份,全国百日平安大检查期间,我科重患是最多的时候,为了支援ICU工作,将我科最优秀的护士借调至ICU支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一个月内,我们科去了两名护士,同时期,另一名主力护士又调到骨外科工作,给我科安排一名新人,不能独立值班!人员的短缺程度可想而知了,但我们的护士们毫无怨言,将上级的人员调动当作一种使命来完成,做到了:大敌当前,大局为重!全部人员都放弃了休息时间,加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间,甲流病房最重的患者解除甲流后转至我们病房,重患一个接一个的到来,天使们因为乏累,面容憔悴,有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家!我更是时刻打算着:每当年轻护士遇到技术性问题的时候,无论几点,接到求援电话,即刻前往科室。
今年,我院落实了带薪休假制度,这对职工是个好消息,而对科室管理者是个难题。我们科除了年薪假,今年还有三位休婚假的,再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人,我初略统计一下:相当于一年内,始终有一个半人在休息,而我们的病人数,却比去年增加了300多人,工作负荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房装修、搬迁期间,正值主任外出,我真的怕特别时期,科里出错——怎么搬这个家,大动了一番脑筋啊!那些日子每天失眠,睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀,搬家那两天,全都到科室:看东西的,搬东西的、跟车的、摆放物品的,值班的,就像自己家搬迁一样,病了也不和我请假,坚持上班,怕我焦急上火,使我们的患者个个平安到达新病室。
在大家的努力下,一年来,无一例差错事故发生,无投诉纠纷事务,这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲,取得这样的成果是特别难能珍贵的!
提到这个话题,心情总是很困难。院里、护理部和科里组织的理论学****技术考核,大家都主动参与。只是每次迎检,看着孩子们无助的眼神,仿佛要崩溃的神经,都让我这个当护士长的特别心疼!她们都怕因为自己影响了医院和科室的验收和成果,我每看到她们如此,就劝慰她们:做的如何是咱们的实力问题,不行再努力。只要尽力了,领导会理解的,不会怪你们的,这么重视检查,说明咱们看法是仔细的,对医院是负责的,别惊慌,咱是七仙女呀!
但说心里话:就技术操作来看,护士们完成的还可以,但就理论学问的驾驭和迎检实力来讲,年轻护士确定不占优势的,我心里还真没底!不过经过这一年的努力,大家的进步还是很明显的:大科第一季度理论考试:四个人没及格;在就是这次半年的理论考试有一名不及格的,及格率还是在提高的;而且这一年里,我们科有四名护士被院考核组选中,去为全院护士做示教,这给年轻护士很大的激励!至于“三基三严”的培训次说,我认为精确的数字肯定是虚假的,是按年初安排数出来的,我觉得我们的培训随时随地都在进行,是计数不出来的。“一对一”补课,也是常有的事,所以就不计数这个数字了,觉得没实际意义。
2023护理部主任工作总结6
一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙劳碌碌的xxx年,圆满完成了年初工作安排,现将我科xxx年的工作状况汇报总结
护士们的工作看法,还体现在听从安排方面。今年四月份,全国百日平安大检查期间,我科重患是最多的时候,为了支援icu工作,将我科最优秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一个月内,我们科去了两名护士,同时期,另一名主力护士又调到骨外科工作,给我科安排一名新人,不能独立值班!人员的短缺程度可想而知了,但我们的护士们毫无怨言,将上级的人员调动当作一种使命来完成,做到了:大敌当前,大局为重!
全部人员都放弃了休息时间,加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间,甲流病房最重的患者解除甲流后转至我们病房,重患一个接一个的到来,天使们因为乏累,面容憔悴,有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家!我更是时刻打算着:每当年轻护士遇到技术性问题的时候,无论几点,接到求援电话,即刻前往科室。
2023护理部主任工作总结7
全体护理人员在院长重视及干脆领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了本年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下:
一、仔细落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。