下载此文档

2016年建筑工程项目管理试题1382.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【2016年建筑工程项目管理试题1382 】是由【guoxiachuanyue014】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2016年建筑工程项目管理试题1382 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2016年建筑工程项目管理试题
单选题
1、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()
理解了业主对该工程的建设意图
包括了全部委托的工作任务
与合同要求和建设意图相一致
适合工程的特点
多选题
2、业主方的组织协调任务不包括()。
分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
编制项目管理总体规划
起草设计合同
组织编制重要设施的使用及维护手册
组织提交竣工资料
多选题
3、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。
工程建设的安全管理目标
项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
建设项目工程总承包方的进度目标
建设项目工程总承包方的质量目标
建设项目工程信息管理目标
单选题
4、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以()的
目的。
达到为项目建设增值
实现项目管理数据集中存储
提高项目管理数据处理效率
达到项目管理数据处理准确性
简答题
5、某高速公路工程,第三合同段由H公司中标承包施工。合同总价为6500万元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。
施工中出现以下问题:
公司延迟进场2个月,且施工时机械设备不足使工程延误128天。
D桥施工时,因桥下净空不足,,并由承包方作变更设计。通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。
H公司承包人提出如下意见:
E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”,H公司不承担任何责任。
D桥是按业主变更令变更,由R公司作的变更设计,并报请监理工程师审查、批准。因此,应分别由R公司分包商承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审查、把关的责任,H公司作为总承包方承担5%的管理责任。
问题
监理工程师承担什么责任
多选题
6、建设项目工程项目设计阶段监理工作的主要内容有()
编写设计要求文件
参与主要设备、材料的选型
审核主要设备、材料清单
组织设计文件的报批
编制建设工程投资概算
多选题7、编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据,在此基础上,根据(),按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。
有关设计文件
工程承包合同
施工组织设计
施工成本控制资料
施工成本预测资料
单选题
8、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主,通过公开招标的方式,确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位,中天监理公司作为该项目的监理单位,西环市建筑设计院为设计单位,第一建筑公司中标后,立即组建项目部,编制施工组织设计并通过监理单位的审批。
根据材料,回答以下问题:对于该办公大楼工程项目,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是()的项目管理是管理的核心。
西环市第一建筑公司
西环市劳动局
中天监理公司
西环市建筑设计院
单选题
9、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。
项目的整体利益
建设项目总承包方本身的利益
供货方的利益和项目的整体利益
项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
多选题
10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。
严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
对工程建设承包单位严格监理、热情服务
认真履行职责,不超越业主授予的权限
维护业主的正当权益
按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务
单选题
11、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则,但两者却有着不同的内涵。
A•集权与分权统一
分工与协作统一
才职相称
权责一致
单选题
12、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制,这种创新属于物业管理的()。
理念创新
模式创新
手段创新
制度创新
单选题
13、《安全生产法》对()的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。
各级人民政府
安全生产监督管理部门
各级人民政府及其安全生产监督管理部门
生产经营单位主要负责人
单选题
14、理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求,将客户的资金在各种类型的资产上进行分配,确定用于各种类型的资产的资金的比例,我们将这一步骤称为()。
A•客户分析
资产配置
证券选择
投资实施
多选题
15、工程承包商项目管理的主要任务有()。
制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施
按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现偏差及时纠正
按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
多选题
16、无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。
投资控制
进度控制
质量控制
信息控制
E•决策控制
单选题
17、建设项目的风险类型包括了()。
组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
多选题
18、业主方的组织协调任务不包括()。
分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
编制项目管理总体规划
起草设计合同
组织提交竣工资料
组织编制重要设施的使用及维护手册
多选题
19、对施工成本控制的依据说法正确的是()。
施工成本控制以工程承包合同为依据
施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现目标的措施
施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患
施工组织设计也是施工成本控制的依据
在项目实施过程中,工程变更容易避免
单选题
20、建设工程项目管理的内涵是:(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目决策阶段
项目前期准备阶段
自项目开始至项目完成
项目施工阶段
答案:B
暂无解析
答案:C,D,E
暂无解析
答案:A,B,C,D
暂无解析
答案:A
暂无解析
答案:监理工程师不是施工承包合同的主体,而是独立的第三方,尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准,也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任,承包人仍应对该部分工程负全部责任。
暂无解析
答案:A,B,C,D
暂无解析
答案:A,B,C,E
暂无解析
答案:B
[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。业主方(总集成者、总组织者)的项目管理是该项目的项目管理核心。
答案:D
暂无解析
答案:A,D,E
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。
答案:D
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同,承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。所以,在委托监理合同实施中,监理单位应给总监理工程师充分授权,体现权责一致的原则。因此,本题的正确答案是D。
答案:D
暂无解析
答案:C
暂无解析
答案:B
暂无解析
答案:A,B,C,D
暂无解析
答案:A,B,C,E
暂无解析
答案:A
暂无解析
答案:C,D,E
暂无解析
答案:A,B,D
暂无解析
答案:C
暂无解析

2016年建筑工程项目管理试题1382 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息