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2016年建筑工程项目管理试题4046.docx


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单选题
1、监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指()。
编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制
建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
多选题
2、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有()。
业主方的项目管理
设计方的项目管理
施工方的项目管理
供货方的项目管理
监理方的项目管理
单选题
3、项目经理的任务包括项目的()两个方面。
工程管理和项目管理
技术管理和行政管理
项目管理和技术管理
行政管理和项目管理
多选题
4、国际上业主方项目管理的方式主要有()。
业主方自行项目管理
业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
设计施工承包方式

多选题
5、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。
决策
施工
C•动用前准备

E•保修
多选题
6、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括()
落实进度控制人员及其职责
审核承包商提交的进度计划
建立进度信息沟通网络
D•建立进度协调会议制度
协调合同工期与进度计划之间的关系
单选题
7、监督原则是指,在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立(),对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
专职安全员
兼职安全员
安全生产监督管理部门
安全监督岗位
单选题
8、对监理规划的审核,其审核内容包括()。
依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
多选题
9、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()
业主方管理人员的人力资源的条件
工程任务的委托和发包的模式
工程的规模和特点
资金
项目结构
单选题
10、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
负责项目的人员配置和物资采购
负责项目的技术管理工作
代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
项目目标的控制和组织协调
多选题
11、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()
业主方管理人员的人力资源的条件
工程任务的委托和发包的模式
工程的规模和特点
资金
项目结构
多选题
12、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
安全管理
项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
进度控制
质量维修控制
试运行控制
单选题
13、下列关于建设工程管理的类型从不同角度划分的特点的表述中,不正确的是()。
参与工程建设的各方主要是指业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位,除了专业化的建设项目管理公司外
按服务对象划分的三类项目管理,其共同点是服务阶段均为施工阶段
按服务阶段划分的项目管理主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑
专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物
多选题
14、项目的实施阶段包括()。
设计前的准备阶段
设计前的设计阶段
设计前的施工阶段
动用前准备阶段
动用前规划阶段
单选题
15、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()
安全管理
进度控制
质量控制
费用控制
单选题
16、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
项目开工阶段
项目决策阶段
项目完工阶段
项目投资阶段
单选题
17、按照国家有关规定,项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购,必须采用招标方式委托工作任务。




多选题
18、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中,正确的有()。
在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
多选题
19、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。
严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
对工程建设承包单位严格监理、热情服务
认真履行职责,不超越业主授予的权限
维护业主的正当权益
按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务
单选题
20、下列目标控制的措施中属于管理措施的是()
对进度控制的任务分工进行调整
对进度控制的方法进行调整
落实加快工程施工进度所需的资金
改变施工机械加快工程进度
答案:C
[解析]A、D为技术措施,B是组织措施。
答案:A,B,C,D
除A、B、C、D项外,还有建设项目总承包方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等的项目管理。
答案:D
[考点]1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
答案:A,B,C
[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能:业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
答案:B,C,D
[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。理解+记忆考题(设计+施工+两准备+保修)。
答案:B,E
暂无解析
答案:C
监督原则是指在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
答案:A
监理计划的审核内容为:依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
答案:A,B,C,E
暂无解析
答案:D
暂无解析
答案:A,B,C,E
暂无解析
答案:D,E
暂无解析
答案:B
暂无解析
答案:A,B,C,D
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
答案:D
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
答案:B
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
答案:D
[解析]P52〜P53依据《招标投标法》的基本原则,国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标,即使单项合同估算价低于有关规定,但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购,必须采用招标方式委托工作任务。
答案:A,B,C
暂无解析
答案:A,D,E
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。
答案:B
暂无解析

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