【2021最新】最新实验室工作总结.docx

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最新实验室工作总结
今年度我校有87个授课班,开设实验班级达56个。一年来,学校领导把实验管理工作
列入学校重要工作日程,制定了一整套学校实验室建设规划和管理制度。在校长室和教务处的领导下,在实验室全体工作人员的共同努力下,实验室获取了必定的成绩,现总结以下:
一、抓好实验室建设,是搞好实验授课的基础。
由于办学规模的扩大,原有实验室、仪器室和仪器设施数目已不可以适应实质授课的需要,
依照“江苏省中小学标准化授课实验室〞的要求,学校投资近50万元增设和改造了五个物理
实验室、五个化学实验室和两个生物实验室,当前我校共有十五个标准化授课实验室,九个
仪器室,新增添五十三个仪器橱。学年初我校实验室以高分经过“江苏省中小学标准化授课
实验室〞的查收,牌子寄存在校长办公室。
学年初,物理、化学、生物实验室都对已有的仪器进行一次盘点,报损一批损坏和裁汰
的仪器,依照20xx年国家教育部宣告的?装备目录?列出了增添的仪器清单,报校长室赞同
后,交教育局装备室购进了价值59709元的仪器。
二、抓好方案管理,是实行目标管理的前提。
方案是管理的初步环节,它的任务确定实验室工作的总目标与详细细那么,开学初,教
务处对各学科在实验手段的应用上提出详细要求,确定每个教研组睁开实验授课的研究课题。
实验室依照学校工作规划与各教研组工作方案,确定实验室管理的目标系统,制定出实验室
的工作方案,使每个实验员清楚,什么时候做什么,怎么做,由谁去做,何时达成。所以,我们100%的达成了今年度的实验授课任务。
三、行政管理是实行目标管理抓好实验授课的保证。
1、健全组织。校长室明确一名主管授课工作的副校长孙志光同志分管实验室工作,教
务处一名副主任胡冰同志详细负责,明的确验室姚凤友同志为实验室主任,负责实验室平时工作,与此同时理、化、生教研组积极辅助和仔细指导,形成了校、处、室三级管理网。
2、成立制度。成立了“实验室工作人员职责〞、“学生实验守那么〞、“仪器设施保存、使用、维修制度〞、“仪器报损和损坏赔偿制度〞、“安全防范制度〞、“工作核查奖惩制度〞等六项制度,平时,实验室全体工作人员都能自觉地恪守和履行这六项制度。
3、对实验楼的整体管理,学校和实验室全体工作人员十分重视安全工作,常常检查和
维修实验室的电路、水道,常常整理、维修和保养实验仪器,每个实验室门窗圆满,并都有
大铁锁,楼梯道口有卷闸门,对实验室采用必定的措施做到防尘、防潮、防腐、防火、防盗,一年来实验室没心做事故发生。
4、加强督查,不断总结完满实验室管理行政工作。孙志光校长和胡冰主任常常对实验
室工作、实验授课情况、各项制度的履行情况进行督导和检查,我们实验室内部也在常常不
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断地检查自己的工作,经过检查察目标能否正确,该做的工作能否都做了,已达成的工作质量如何,及时整改和拯救,不断改良管理。
总结实验室一年来的工作,成绩是明显的,但也存在一些问题,主假如:实验室工作人
员偏少,业务水平有待于提高。下一年度我们将进一步弘扬成绩,创办条件,战胜存在的问
题和弊端,使实验室建设再上新台阶,完好能适应素质教育的要求,为进一步提高教育授课
质量效劳。
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