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2017年建筑工程项目管理重点题1843.docx


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多选题
1、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别监测和控制,这些交互界面一般包括等。
时间界面
环境界面
人员界面
工作范围界面
技术界面
多选题
2、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。
建设项目的目标和任务
建设项目参与方
建设项目管理组织结构
社会政治、经济和文化环境
可能的工作冲突
单选题
3、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
建设项目施工方
建设项目总承包方
建设项目业主方
建设项目投资方
多选题
4、业主方项目管理组织结构应是动态可调整的,这是因为在项目的不同阶段
()是变化的。
项目组织的原则
项目管理的总目标
项目管理的任务
项目管理对人力资源的需求
项目控制的原理
单选题
5、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
动态控制
纠偏控制
责任体系的建立
成本计划的组成
单选题
6、属于工作流程组织的任务有()。
投资控制工作流程图
施工阶段工作流程图
设计单位工作流程图
与工程管理有关的信息处理的流程
单选题
7、企业定额的作用不包括()。
是施工企业编制施工组织设计的依据
是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-
是施工企业计算和确定工程施工成本的依据
是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据
单选题
8、“费用目标”对()而言是投资目标,对()而言是成本目标。
业主,施工方
设计方,施工方
施工方,业主
业主,设计方
多选题
9、施工方进度控制的组织体系包括()。
设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
分析影响工程施工进度的风险
编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
编制施工进度控制的工作流程
确定有关进度控制的会议组织设计
多选题
10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。
严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
对工程建设承包单位严格监理、热情服务
认真履行职责,不超越业主授予的权限
维护业主的正当权益
按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务
多选题
11、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在()。
制度创新和技术创新上
信息技术在工程管理中应用的观念上
有关的知识管理上
信息资源开发和利用上
有关技术的应用方面
单选题
12、下列哪项对策措施不属于防洪安全布局的内容()
合理选择城市建设用地
将城市重要功能区布置在洪水风险相对较小的地段
预留足够的行洪通道
建设高标准的防洪工程
多选题
13、总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使()。
管理职能不重不漏
事事有人管
C•人人有专责
人员能力互补
人员性格互补
单选题
14、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
工程咨询
工程管理
工程监督
工程策划
单选题
15、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
项目进度
工作进度
项目管理
工作管理
多选题
16、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()
建立进度控制目标体系
建立进度计划实施中的检查分析制度
C•建立进度协调会议制度
、控制进度的里程碑节点按时完成
E•编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划
多选题
17、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在()。
制度创新和技术创新上
信息技术在工程管理中应用的观念上
有关的知识管理上
信息资源开发和利用上
有关技术的应用方面
多选题
18、经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如()等。
加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加
管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
多选题
19、监理单位技术负责人审核监理规划时,主要审核()。
监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务
监理组织形式、管理模式等是否合理
监理的内、外工作制度是否健全
项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据
监理工作计划是否符合国家强制性标准
多选题
20、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()。
建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等
发包商因素,管理水平、能力和管理风格
建设项目实施方的因素,融资能力等
答案:A,C,D,E
项目综合管理(又称“项目整体管理”)是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动,旨在统筹各方要求,解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突,对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理,从而确保项目总体目标的顺利实现。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。
答案:A,B,C,D
暂无解析
答案:B
暂无解析
答案:B,C,D
本题考核的是业主方项目管理组织结构动态可调整的原因。工程项目管理的一个重要指导思想是:在项目实施的过程中,变是绝对的,不变是相对的,平衡
是暂时的,不平衡则是永恒的。项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段,其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图:施工前业主方项目管理组织结构图;施工开始后业主方项目管理组织结构图;工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。
答案:C
暂无解析
答案:D
[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织[解析]工作流程组织的任务包括:设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。
答案:B
暂无解析
答案:A
[解析]考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
答案:A,C,D,E
暂无解析
答案:A,D,E
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。
答案:B,C,E
[考点]1Z207032了解工程管理信息化[解析]我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上,也反映在有关的知识管理上,还反映在有关技术的应用方面。
答案:D
解析:防洪安全布局,是指在城市规划中,根据不同地段洪涝灾害的风险差异,通过合理的城市建设用地选择和用地布局来提高城市防洪排涝安全度,其综合效益往往不亚于工程措施。防洪安全布局的基本原则是:(1)城市建设用地应避开洪涝、泥石流灾害高风险区。(2)城市建设用地应根据洪涝风险差异,合理布局。城市建设用地类型多样,不同用地的重要性、人员聚集程度不同,受灾后的损失和影响程度也不同。通过合理的用地布局,将城市中心区、居住区、重要的工业仓储区、重要的基础设施和公共设施布置在洪涝风险相对较小的地段,而将生态湿地、公园绿地、广场、运动场等重要设施少,便于人员疏散的用地布置在洪涝风险相对较高的地段,既能够减少灾害损失,也体现了尊重自然规律的现代治水新理念,必须在城市用地布局中高度重视。(3)在城市建设中,应当根据防洪排涝需要,为行洪和雨水调蓄留出足够的用地。
答案:A,B,C
[解析]总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,同时明确岗位职权。
答案:A
[解析]监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
答案:C
[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
答案:A,B,C,E
[解析]进度控制的组织措施主要包括:①建立进度控制目标体系;②建立进度计划实施中的检查分析制度;③建立进度协调会议制度;④编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划,将施工进度计划逐层细化,形成一个旬保月、
月保季、季保年的计划体系。
答案:B,C,E
[考点]1Z207032了解工程管理信息化[解析]我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上,也反映在有关的知识管理上,还反映在有关技术的应用方面。
答案:B,C,D
[考点]2Z102000施工成本控制一一2Z102030施工成本管理与施工成本计划一一2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施[思路],确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。[拓展]施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四部分。
答案:A,B,C
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的熟悉。建设工程监理规划在编写完成后需要进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位,其负责人应当签认。监理规划审核的内容主要包括:①监理范围、工作内容及监理目标的审核。②项目监理机构结构的审核。③工作计划审核。在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行,审查其在每个阶段中如何控制建设工程目标以及组织协调的方法。④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
⑤监理工作制度审核。主要审查监理的内、外工作制度是否健全。因此,本题的正确答案是ABC。
答案:A,B,C
暂无解析

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