工厂组织管理办法7.docx

该【工厂组织管理办法7 】是由【Duan990624】上传分享，文档一共【10】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工厂组织管理办法7 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.
工厂组织管理办法7
总则
制定目的
本公司为使原材料采购发生品质异常时之处理能有所依据,特订定本规章。
适用范围
本规章适用於因生产所需而采购各项零件或材料,其品质发生异常时之特别采用。
权责单位
制造部为本规章之权责单位,权责单位主管经承认单位授权,负责本规章之管制,并确保依据本规章之规范作业。
处理程序
『特别采用申请书』
如有特采需要之下列情况发生时,应填制『特别采用申请书』提出申请。
生产急需之零件、材料,无法取得良品时。
修整或废弃在技术上及经济上有困难时。
其他必要之时机,然须述明理由。
【见】【附件1】表单:M07-T01『特别采用申请书』。
生管单位
应依照『特别采用申请书』内容,填具下列项目:
申请单位名称。
申请日期。
使用机型
特采零件、材料所属之机型名称。
品名
零件或材料之名称。
材料编号。
数量
特采零件、材料之确实数量。
厂商名称
制造厂商之名称或为输入品。
异常内容
具体之规格、特性、尺寸、外观等,尽可能附图说明,必要时得附实物。
特采理由
申请单位述明。
对策
具体之处理状况、方法。
其他单位
检讨结果由生管单位连络以下各单位填写:
研发单位
依设计观点判断,对机构性能影响之见解。
生技单位
依制造观点判断,对制造工程影响之见解(设备、作业是否困难)。
品管单位
依顾客观点判断,对制品外观、性能及使用上影响之见解。
裁决
生管单位汇整後呈总经理核示。
总经理具最终裁决权。
裁决方式
不采用
零件、材料退回制造厂商,依一般不合格品处理。
采用
验收
於『检查成绩表』记录之(『进料验收传票』上须加盖特采章)。
制造
检查纪录记入。
品管
记录使用机型之机号起迄号码。
连络
原稿由申请单位保管,并连络以下各单位。
研展。
制造。
仓管。
品管。
其他有关单位。
罚则
原则上特采品应扣减该批总货款百分之三十。
附则
制修废与颁布实施
本规章属於管理规章,经『经营会』审议後,呈请总经理核准承认後,交由权责单位颁布公告实施;修订或废止时亦同。
编号、版本、日期、页次/页数
本规章之项类、标题、编号、版本、实施日期、公司名称、文件页次/页数等项,见本规章之页首与页尾。
附件
【附件1】表单:M07-T01『特别采用申请书』。
【附件1】 表单:M07-T01『特别采用申请书』
特别采用申请书
申请日期: 年 月 日
申请单位
品 名
厂商名称
使用机型
材料编号
数 量
异
常
内
容
特
采
理
由
研
检
发
讨
生
结
技
品
果
管
总
研
生
品
生
经
理
发
技
管
管