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2021年十月底工厂电工个人工作总结
【工厂保安月底工作总结】
工作惟独不断去总结,去优化工作的办法,才干更好的去让自己得到更多的成长和长进,提升自己,把今后工作做得更好。下面是由我为大家收拾的“《2021年十月底工厂电工个人工作总结》〞,仅供参考,欢送大家阅读。
“三百六十行,行行出状元〞,对于从小学****成果就不好的我来说,考上大学无疑是一件十分困难的事情,不过我自己还是没有丝毫的气馁,我认识到自己的状况之后,初中毕业我就来到了技校学****计划学一门适宜自己的技术。在我经过很谨慎的考虑之后,我确定学****电工,我盼望自己能够成为一名杰出的电工。在我毕业之后,我学****的十分优秀,之后来到了工厂工作。我工作以来,向来从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从下列几个方面来总结:
一、思想政治学****及民主管理方面
我仔细学****马克思列宁主义,*思想,*理论,以xxxx的精神指导生产实践。主动参与各种民主活动,参加民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。
二、在节能降耗方面
在节能方面,我主动运用已学的学问,为工厂的节能降耗方面做了不少奉献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节省电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。
三、实践生产方面
在生产实践方面,示例:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:1、检查引出线绝缘是否完整,电动机是否过热,查其接线是否合乎铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末发觉问题时,可以直接通电实验,用三相调压器开场施加较低的电压,再逐渐回升到额定电压等。利用上述检查办法,为工厂多台电机查找故障,并将
四、平安生产方面
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1、贯彻落实上级文件精神,提高职工平安用电意识,增添职工责任心。
2、落实完美平安用电组织体系,健全平安管理规章制度。
3、加强班组用电平安管理,稳固平安根底。
4、一个确保,用电者要确保自身平安和他人平安。
五、培训学****方面
多年来,我主动参与各种学****和培训,努力学****电工学问根本知训,供电系统学问,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机修理和维护,机床电气掌握线路,plc掌握等有关学问体系。每次学****我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,掌握系统进行改良,受到一致的好评。其修好。准时总结各种故障现象及解决办法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。
在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生平安故障,而工厂通过屡次技术改造,设备运行越发科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的留意到自己的仔细程度。固然作为一名电工,平安永久是最重要的,平安生产工作时对个人的负责,也是对工厂的负责。在新的一年里,我将会继续不断的完美自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的长进,我坚信我会做的更好!
扩展阅读
2021年十月底燃气个人工作总结
一、个人状况简介
xx年9月—xx年7月,在哈尔滨工业大学就读建造环境与设备项目〔建造热能项目〕专业;xx年7月—xx年10月底,在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;xx年10月底至今,在公司工作。
xx年9月,参与并通过了xx年度全国注册公用设备项目师〔动力〕执业资历考试〔根底科目〕;xx年9月,参与并通过了xx年度全国注册公用设备项目师〔暖通空调〕执业资历考试〔根底科目〕。
二、试用期间工作上的表现
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1严格恪守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学****了公司的考勤等各项规章制度,并将其铭记于心,时刻提示自己要严格恪守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提示自己我代表的是公司形象,时刻留意自己的言行。
2按照我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。按照领导支配,从我来上班那天起我就开场接触亚洲铝业这个工程,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个工程当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、自然 气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的工程,这个工程对我来说是个全新的,不但是学问方面不够,而且从形式上,做事的办法上也完全区分于我以前的工作,我骤然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打搅张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,固然主要还要靠自己学****在工作空隙我查阅各种资料,不断学****关于压缩空气和工业气体方面的学问,以便更好的做好工作。亚铝的这个工程从各个方面考验我的学问是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主提供的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我通过查阅工具书来帮忙我理解,下班后,我通过学****软件来加强我的英语学****以便提高我的英语水平。如今亚铝这个工程还在进行,到如今为止,我发觉我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有能力继续把这个工程做下去,直到胜利完成。
在这三个月中,除了亚铝这个工程外,我相继完成了下列几个工程:中成大厦职工食堂燃气项目、长兴〔广州〕电子新增空压机房、制冷机房空调工程、广钢南沙气体项目〔竣工〕、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,更使我认识到作为中冶南方一位项目师应该在具备扎实的专业根底下、熟识的设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学****看法和学****办法,并且要敢于多提出自己的主意和方案,敢于创新!固然,良好的语言叙述能力是和领导及同事之间的交流和提出自己主意的必不行少的。
三、工作中的缺乏及今后努力的方向
三个月来,虽然完成了一些任务,取得了一点成果,但离领导的要求尚有肯定差距,我也深知存在一些缺乏:比如刚来工作时,由于自己的感情问题没处理好,使得不能静下心来用心工作;另外工作积极性发挥的还不够,对工作的后续支配的预见性不够,离领导的要求还有肯定的距离;在实际工作上,有时感觉专业学问和阅历匮乏,力不从心。但这些缺点与缺乏,在以后的工作中,我都会留意并加以改过的,主要会做下列几个方面的努力:,学****新标准、新技术,不但向书本学****更要向其他同事学****努力提高口语方面的能力,使自己能尽快能使用英语和业主交谈。,,拓宽自己的学问面,了解更多的新学问,象管理、法律、营销等等。
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在此,我想借此时机,正式向公司领导提出转正申请,盼望公司领导能对我的工作看法、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也格外谢谢公司领导对我相信,赋予我这次工作的时机,今后,我将进一步加强学****扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的奉献。
2021年十月底职称个人工作总结
本人思想长进,忠诚于党的教导事业,拥戴党的领导,主动向党组织靠拢。酷爱学校,爱岗敬业,无私贡献,全身心投入教导教学工作,在广大师生中赢得了良好的声誉。详细表现如下:
一、教导工作考究特色
本人在担任班主任期间主动营造宽容、理解、和睦的班级气氛,努力建设平等的师生关系,与学生一起共同学****激发学生的发明渴望。在班级文化建立方面独树一帜的提出了“和而不同〞的理念,既敬重每一位学生的独特特长,为学生特长的发挥主动创设条件,同时又把全班凝结成一个团结上进的集体,班级学生具有剧烈的集体荣誉感和贡献精神。因而所带的班级在各项大型活动中表现杰出而受到表彰,班级成果也处于年级前列。
二、教学科研追求创新
本人主动关注新课改,刻苦学****新理念,努力探究新教法,把提高教学效率当作首要的任务。在平常的教学中做到把教导心理学与历史教导两者结合起来,注重讨论教学逻辑,大胆改革历史课的教学模式,实现授课、实践报告和活动等双向沟通方式的多样化。同时运用现代化伎俩,增添了教学的直观性和趣味性,受到学生的普遍欢送,所任班级的历史成果优秀,特殊是所任初三班级的历史会考合格率都临近100%。
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本人还主动从事教导科研,注重对教学的反思和堆积,成绩斐然,所撰写的论文《新课程背景下的“历史逻辑〞教学》在xx年12月获得无锡市优秀历史教学论文二等奖;论文《理解——开启历史之门的钥匙》在xx年12月获得江阴市中学历史教研论文二等奖;论文《再论前概念在历史教学中的意义》在xx年1月获得江阴市历史学科优秀教研论文二等奖。
同时还屡次在竞赛中获奖:xx年获江阴市历史学科新课程新理念新办法说课竞赛初中组二等奖;xx年获江阴长泾片中学历史老师说课竞赛一等奖;xx年获长泾中学“教导论坛〞演讲二等奖。
三、课外辅导重视实效
本人具有肯定的特长,在课外主动辅导学生开展综合实践活动,指导学生撰写实践报告、小论文等,组织学生进行历史故事演讲和历史短剧的排演等活动,同时还辅导学生学****多媒体技术,取得了良好的成果。
所辅导的周梦姣同学在xx年获得江苏省中学生历史讨论性学****设计大赛一等奖,本人也获得指导一等奖;所辅导的陆文超同学在xx年获得无锡市青少年信息学〔计算机〕奥林匹克比赛电脑动画初中组贰等奖,冯志凌同学获得应用素养初中组三等奖;陆文超同学还在xx年获得第六届全国中小学电脑制作活动江阴市预赛电脑动画竞赛中获得初中组一等奖,吴琳同学获得初中组二等奖,冯志凌同学获得第六届全国中小学电脑制作活动江阴市预赛电子报刊竞赛初中组一等奖。
2021年十月底商场客服个人工作总结
XX年前三个季度的工作已经完结了,在全体员工不懈努力与坚持下,根本完成了前三季度的工作任务。详细分下列几方面:
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1、提升效劳品质。首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为标准进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建立,采取卖场互查、部门自查,每周由效劳办带队进行二至三次联合查场并按照结果下发查场整改通知单(参与人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(效劳办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以准时处理,从员工承受和协作方面更有利于管理效果。建设店长培训制,进行销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进行了更换,并建设了全员效劳管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资历,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升效劳品质,从而营造效劳环境,截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号,并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质,树立员工效劳意识,还推出效劳明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。工作总结
2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们屡次利用部门例会或交流会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标,做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化,(效劳办定期检查,对不标准的管理人员进行处分),在今年8月份公司支配我对一线领班的投诉技巧进行培训,我细心预备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。XX年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起结束率(质量类:224例,效劳类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。
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3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监视和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公道,不厚此薄彼,到达监视检查透亮化,管理规范化,杜绝执行规范不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发觉的问题准时进行整改,从而使局部工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离越发临近。
4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤〞手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题准时与部门反应交流,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发觉的各类问题能得到准时解决(但也有局部问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在XX年前三季度效劳办对卖场进行检查,共计发觉处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大局部员工都是赋予批判教导为主,惟独少局部常常违纪的员工赋予经济处分,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。
5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们按照值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训打算,定期进行商品学问及专业学问的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就支配他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作〞,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完美自我监视、自我管理机制,前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余次。
6、白银店工作。在详细工作中效劳办根据公司统一支配协作,从人员聘请,培训等方面进行,商业效劳法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进行培训,转变效劳观念。顾客须要的,就是我们要做的。时刻以顾客的称心度来处理问题,为顾客提供“尽如您意〞的效劳。对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求,要求他们必需根据总店的管理水平去管理,虽然如今分店的管理和总店还有差距,但我们有信念把分店的管理抓上去。
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7、主动协作公司完成各项工作
从参加者、执行者、策动者到组织者在公司各项大型活动中,到处都有效劳办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能准时、全面、保质保量的完成,并取得了肯定功效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与一定。总结XX年前三季度效劳办工作,虽然取得了肯定的成果,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是发展较慢,人员的业务素养与值班经理的规范还存在肯定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素养还相对较低,在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺,在效劳品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在肯定的距离,全部在XX年第四季度——XX年一季度我会努力提升我部人员素养,提升工作效率,在兰州抢先倡导并实施“特色化效劳〞,大打特打效劳牌,使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的效劳文化。
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