营销策划书 营销策划.pdf

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营销策划书营销策划
营销策划的核心要点是有机组合策划各要素,最大化提升品牌资
产。
品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法,企业的营销
传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动,把营销策略、
广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作,就等于把公民
日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施
了。
像全国人大的工作职责一样,企业品牌战略管理部门的职责首先
是品牌宪法的制定,然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关
促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。
机构品牌营销顾问认为,快速发展的互联网时代让各大中小型企
业不再忽视网络互动营销的潜在市场,如今正是网络营销的黄金时代。
营销策划也注定离不开网络营销这一块。
网络营销时代的营销方法不断的创新,事件营销就是其中一种方
式。
事件营销又被称为事件炒作。
通过事件营销一夜成名的例子有许多。
其背后拥有一支经验丰富的策划团队。
事件营销就是经过策划团队的精密策划来为你的企业或是网站亦
或是个人来打造独特卖点,然后通过在网上雇佣大量水军帮其转载传:.
播,最后经过媒体宣传从而达到知名度的迅速提升。
事件营销策划成功也有其最基本的特点是:必须要有争议性,一
件事情越有争议性,传播得就越快、越广,所受的关注度也就越高。
而其背后的策划团队更要能够很好的把控这种争议性,引导民众
舆论的方向以期达到最好的宣传效果。
通过事件营销这样的手段,可以让你的企业、网站亦或是个人瞬
间做到尽人皆知,或许这样做会为你带去一些可观的收入,但是凡事
都有两面性,这也就是事件营销其自身的弊端。
雇佣网络推手为其成名制造噱头、雇佣水军大量宣传最后还要聘
请进行采访。
而这一切所花费的远比一般的营销手段的花费要巨大。
想要持续成名那么你只有持续性的掏钱、持续性的制造噱头来吸
引别人的眼球。
事件营销可以在短时间之内会为你塑造出一个成功的品牌,投资
巨大,策划一起事件是需要满足事件营销的基本要点,没有这些要点
的支撑,一起事件营销就很难传起来。
说到这里,你可以从淘品牌营销策划看北刀优与忧,这也是营销
当中比较经典的案例。
营销内容营销策划的主要内容有以下几点:营销战略规划、产品
全国市场推广、一线营销团队建设、促销政策制定、专卖体系等特殊
销售模式打造、终端销售业绩提升、样板市场打造、分销体系建立、:.
渠道建设、直营体系建设、价格体系建设、招商策划、新产品上市策
划、产品规划、市场定位、营销诊断、网络营销平台的创立等。
营销策划过程菲利普·科特勒认为:营销开始于业务计划过程之前。
与制造和销售观点不同,该业务过程由价值创造和随后的传递组
成,这个过程包括三个阶段。
第一:选择价值。
在任何产品产生以前,必须先做营销作业。
营销工作过程是细分市场(segmentation),目标(targeting),定
位(positioning)——STP,它是战略营销的精粹。
第二:一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值,它即准
备提供价值工作。
有形产品和服务必须具体明确的,目标价格必须建立,产品必须
制造和分销给市场。
在第二个阶段,开发特定产品的性能、价格和分销,这也是战术
营销(tacticalmarketing)的内容。
第三:这一阶段的任务是传播价值。
战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,
以使该供应品为市场所知。
营销过程始于产品以前,继续于产品开发之中,在产品销售之后
还应延续。
注:关于营销策划,欧洲国家已经将定位、营销、策划分的很细,:.
各自有专业的操作公司。
而在中国国内,很多营销策划机构依然在追求全案操作,从定位
到设计推广一体化进程,难免影响其专业性。
最近几年,国内上海、广州等地已经逐渐出现了细分的营销策划
公司,如专业做定位、专业做设计、专业做营销托管等,这必将是营
销行业的大势所趋。
必备条件营销策划对于广告行业市场的竞争日趋激烈,营销策划
愈发显得重要。
成为一名出色的营销策划人,除了需要丰富的工作经验和专业知
识外,营销策划专家还总结了以下必须具备的7大金刚。
讲究诚信、信誉,既是对营销策划的要求,也是做人的基本准则。
营销策划经理人应以高度责任心对待所负责的项目,不可敷衍塞
责、欺世盗名、形而上学、闭门造车,更不可捣糨糊。
虽然这会给经理人带来更大的压力,但会因尽责而实现价值感到
心安理得,很有成就感,同时还会为自己赢得良好的信誉。
策划要素企业营销策划方案法则一:确定业务目标业务目标必须
明确以下问题:一是确定目标市场,企业服务的顾客是哪一类?在什么
地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题,这是制定营销策划方
案的基础情报。
二是对企业营销效果的确定。
这里的效果不仅包括企业的获利能力指标,而且包括其他一些企:.
业追求的目标,如企业知名度,企业信誉等。
企业营销策划方案法则二:营销策划方式设计多样性企业产生的
途径是多种多样的。
常用的方法有:1、自己企业的经验。
在长期的营销活动中,每一个企业都积累了一定的市场营销经验,
这是企业无形的财富。
借鉴过去营销活动成功的经验,分析当前的营销环境,产生新的
营销策划方案;2、向竞争对手学****br/>本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业,他们掌握着大量的市
场信息资料,所进行的活动很值得企业研究。
认真分析竞争对手的,不仅可以发现竞争对手的弱点,还可以利
用他们的经验,取他人之长,补自己之短。
3、创新。
企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新
措施,使得营销效果更好。
对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。
评价一个活动方案优劣,一般从以下的几个方面进行比较:1、方
案的期望收益,即比较各种方案的营销效益目标,如盈利指标有销售
利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目
标市场层次与范围等;2、方案的预算成本,即比较各个方案投入费用的
大小,包括固定投资和流动费用;策划原则无法在实际中操作执行的营:.
销策划方案没有任何价值。
营销策划首先要满足经济性,即执行营销方案得到的收益大于方
案本身所要求的成本;其次,营销策划方案必须与企业的实力相适应,
即企业能够正确地执行营销方案,使其具有实现的可能性。
?方案(产品)要解决的问题
是什么?执行方案后要实现多大的价值?即What?
推广的问题在哪里?执行营销方案时,要涉及那些单位或地方?即
Where??为什么要这样执行……即
Why??总执行者是谁?各个实施部分由谁负责?
即WHO??营销方案执行过程需要花费多长时间?
即WHEN??操作过程中遇到的新问题如何及
时处理解决?即HOW?策划分类马云说,21世纪要么电子商务,要么
无商可务。
截止2012年6月底,中国网民数量突破5亿,有网购****惯人数突
破3亿。
网销是未来所有行业所有企业的必选渠道。
东方盛思的观点是,互联网的崛起最终以消灭传统渠道商为终极
目的。
为成长型企业提供各种网络营销策划指导,建设营销型网站,以
及提供网络营销策划及广告传播。
:.
:市场调研、产
品定位、招商策划、市场启动;经典案例:江中健胃消食片、黄金酒、
:营销诊断、市场推广、销售提升、促销策划、品
牌提升、品牌推广;:平面广告创意策划、影视广告创意
策划、影视广告拍摄制作;:品牌提升、品牌策划、品牌
推广;:终端手册策划编制、终端促销人员培训、终端形
象设计、销售终端维护;:老品牌提升策略、老品牌销售
提升、老品牌终端跟进策略;:产品不同周期销量提升、
市场诊断,新产品销量提升、市场诊断;、销售:新产品
区域销售、全国总代理,新产品合作开发。
:品牌公关机制、组织机构建立、品牌公关战略、
隐性传播、显性传播、危机管理、危机公关、非传统营销、口碑营销、
互动营销、品牌联合;:企业发展战略规划、品牌模式、
产业模式规划、资本策略规划、盈利模式规划、项目及产品规划、产
业整合规划。
策划误区一、策划是策划者瞎吹,是策划者为了私利赚钱二、策
划包治百病的良方三、策划是误人子弟的东西,是一些花样文章、吹
牛持这种观点的人,确实不少
四、策划方案可以模仿着做这实际上是对策划的核心的误解,策
划的核心是创意五、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者
的误解六、有专业知识就能做好策划也有一部分人专修过市场营销的:.
相关课程,或者是科班出身,就自认为有了一定的经济理论知识、营
销理论、策划理论的培训经历,就能做策划,就能做好策划七、会出
鬼点子就能做好策划有些人脑子灵活,鬼点子多,也就自认为可以做
好策划工作,就能做出好的策划方案八、策划是未来营销决策的依据
随着市场营销实践的发展,不少企业对未来市场的发展趋势十分关心
九、方案交给你,我就完成任务了这是一些人的看法,他们忙于到处
拉策划业务,到企业游说十、方案写得好就是好策划有些人认为一个
好的策划就是要方案写得天花乱坠十一、策划方案一经确定,就要不
折不扣地执行这种情况所反映的是策划方案的实施与控制问题营销战
略市场主要的任务就是站在战略经营单位的角度分析形势,制定目标
和计划。
营销策划的战略是营销策划中至关重要的带方向性,全局和综合
性的谋划。
、、顾客满意
策划营销策划步骤营销策划包括六个步骤:情景分析、目标、战略、
战术、预算和控制。
企业必须设立检查时间和措施,及时发现计划完成情况。
如果计划进度滞后,企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠
正这种局面。
网络营销策划网络营销策划对网站优化的作用非常之大,那么如
何做好网络营销策划工作呢?下面具体分析网络营销策划的四大步骤,:.
希望站长朋友能实现营销目标。
第一步:明确营销目标策划是什么?策划是为了实现营销目标的计
划,因此其目的性是非常强的,我们必须要明确营销目标和方向,并
且按照这个目标去设计出具体明确的行动方案,从而帮助站长做好网
络营销工作。
第二步:收集信息并分析资料信息是策划的基础,没有信息就不
能策划,所以收集信息非常重要,希望站长能收集更多高质量、有价
值的信息,这对网络营销策划非常重要。
大家必须要将其作为主要工作去做。
第三步:制定准确的策划方案在之后就需要制定出准确的策划方
案,这也是网络营销策划的重要部分,在这个过程中需讲究网站策划
方案的创新性,加大创新力度,这是站长必须要做好的。
第四步:推出策划方案策划方案编写完成后,要提交给上级主管
或委托客户,由其审议通过。
这一阶段,主要任务是要向上级或委托人讲解、演示、推介策划
的方案。
再好的策划方案如果不能被对方理解采纳那就太浪费了。
因此推出策划方案也是策划的一个重要环节。
营销四要素市场环境分析进行市场环境分析的主要目的是了解产
品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。
只有对掌握了市场需求,才能做到有的放矢,减少失误,从而将:.
风险降到最低。
以凉茶为例,凉茶一直以来为南方人所热衷,这其中有气候、饮
食上的差异,因此应该将主要的营销力量集中在南方城市,如果将进
行错误的定位,将力量转移到北方,无论投入多大的人力财力,都不
会取得好的营销效果。
消费心理分析只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去
购买产品,才能制定出针对性的营销创意。
天创认为,营销大多是以消费者为导向的,根据消费者的需求来
制定产品,但仅仅如此是不够的,对消费能力、消费环境的分析才能
使整个营销活动获得成功。
脑白金能够畅销数十年,从它间断的广告和广告语中就能看出端
倪:过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性,而作为保健
品,两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金,相
信如果换成两个年轻人在说广告语,影响力就下降很多。
产品优势分析这里的产品优势分析包括品牌分析和竞争分析。
只有做到知己知彼,才能战无不胜。
在营销活动中,该品难免会被拿来与其他产品进行对比,如果无
法了解该品和竞品各自的优势和劣势,就无法打动消费者。
在某次营销类课程中就发生过这样的情况,课程中的实作模拟中,
两位学员进行销售情境模拟,其中一位扮演销售人员的学员在整个过
程中对该品和竞品都缺乏足够的了解,导致另一位学员只能通过直观:.
的感觉来交接产品特性,最终导致整个销售过程以失败告终。
营销的目的也是如此,通过营销手段,让消费者了解到该品的优
势,进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节。
营销方式和平台的选择营销方式和平台的选择既要企业自身情况
和战略,同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。
例如针对全国儿童的产品,就可以根据儿童的特点,在央视的儿
童频道以动画短片的形式展现出来,这样不仅符合企业战略,将产品
传达给全国儿童,同时能够吸引儿童的目光。
营销策划框架(1)营销机会分析。
包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或
品牌商品结构的销售量与销售额的分析;各竞争店牌或品牌市场占有
率的比较分析;顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;各竞争
店牌或品牌商品优缺点的分析;各竞争店牌或品牌市场细分与商品定
位的比较分析;各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;
各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或品牌公关活动
的比较分析;各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析;各竞争店牌或
品牌分销策略的比较分析;各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;
企业的利润结构和费用情况分析。
(2)目标市场定位。
营销策划书包括:确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策
略;分销策略;广告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关:.
活动的重点和原则。
(3)促销活动规划。
包括:明确促销的目标;选择促销的形式和内容。
(4)分销活动计划。
包括:价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量。
(5)销售管理计划。
包括:主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推
销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施。
(6)市场反馈和调整。
包括:市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理;经
营目标的核算;经营行为的调整。
发展阶段产品策划阶段顾客需要物美价廉的商品,所以企业主要
营销策划工作是集中力量改进产品,而不注重顾客的需求和愿望,并
忽略了分销、促销等方面的营销工作,从而导致一旦新技术和替代品
出现,企业的产品就出现滞销。
促销策划阶段大众化时代,商品更加丰富,企业在方面的重点是
如何促销自己的产品,因此各企业设置销售人员,并制订激励体制鼓
励销售人员多卖产品,并同时运用广告战、价格战来刺激消费者需求,
不考虑消费者的喜欢和满意程度。
系统营销策划阶段经济不断发展,消费者需求上发生转变,大众
化的商品得不到消费者的认可,因此企业营销策划的重点是不断分析:.
消费者心理和行为特征,并进行市场细分,通过设计产品、定价、分
销和促销等一系列系统手段来满足消费者的需求和欲望。
系统策划传统营销是在推销观念基础上的升级,重点强调市场营
销组合手段的创新和品牌概念的传播,在一段时期,中国很多企业确
实通过传统营销手段取得很辉煌的成绩,但消费者需求一旦发生改变,
企业就会陷入困惑和不归之路。
系统营销策划是建立在以消费者需求基础上的营销系统工作,要
求营销工作更完善和精准,包含市场细分、产品创新、营销战略设计、
营销组合4P战术的控制四个部分,能有效解决企业在营销中的问题、
提高企业营销管理能力、建设企业核心竞争力三大优势。
系统营销策划是以消费者需求和欲望为核心,充分利用企业内部
和外部资源,用更全面、更立体、更长远的营销策划模式解决企业营
销根本问题,让企业稳健经营。
营销策划就是玩好各个P资源,找到最适合的人群,利用最合适
的价格,铺好最适合的渠道,运用最适合的推广手法与促销手段,各
个P资源最适配于企业的营销环境才是最成功的营销策划。
正如我一直坚持的只做最和谐的颠覆。
剖析营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营
销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思
维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。
这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动,是营销:.
管理全过程的重要组成部分。
关于营销:营:指经营,销:指销售。
学营销、谈营销、做营销者甚众,但销售高手并不多,既懂销售
又懂经营者更不多。
营销是一个融合了诸多元素的系统工程。
关于策划:策:是指计策、谋略;划:是指计划、安排;连起来
就是:有计划的实施谋略。
通常需组织者因时、因地制宜,集天时、地利、人和,整合各种
资源而进行的一种安排周密的活动。
好的策划,能环环相扣、前后呼应。
策划可大可小,时间可长可短。
方法营销策划是对营销活动的设计与计划,而营销活动是企业的
市场开拓活动,它贯穿于企业经营管理过程。
因此,凡是涉及市场开拓的企业经营活动都是营销策划的内容。
?从现代营销角度来说,点子是指有丰富
市场经验的营销策划人员经过深思熟虑,为营销方案的具体实施所想
出的主意与方法。
,以市场策略为依据,经
过独特的心智训练后,有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程。
、事情的决策和领导实施方案。
企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社:.
会/文化、技术)和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。
企业可以进行SWOT分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机
会Opportunities、威胁Threats)。
SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性,误导企业根
据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。
这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
目标:定义目标市场、设立目标和完成时间表。
企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目
标。
战术:战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间表和任
务。
预算:企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
控制:企业必须设立检查时间和措施,及时发现计划完成情况。
企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。
营销策划或是充斥了陈旧的数字以及广告,缺乏指导性的战略;
或是战术和战略不相关;或是目标不现实;或是营销策划要求预算过
大;或是控制不足以进行反馈和计划修改。
IBM公司审计其一套现行的营销策划。
总体上,这些计划做得还不错,但是在我对其中很多的假设和数
据提出疑问后,这些计划被发回营销部门重新修改。
没有营销策划能保证一定能顺利实施,但不好的营销策划肯定不:.
能顺利实施。
撰写策划书写作技巧1)营销策划的目的:2)企业背景状况分析。
3)营销环境分析:①当前市场状况及市场前景分析:A、产品的
市场性、现实市场及潜在市场状况。
B、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略
效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
C、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析
产品市场发展前景。
②对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环
境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理
等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品
的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
4)市场机会与问题分析营销方案,是对市场机会的把握和策略的
运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
①针对产品营销现状进行问题分析。
营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象
不佳影响产品销售;产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落;产
品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当;销售渠:.
道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻;促销方式不务,消费者不了
解企业产品;服务质量太差,令消费者不满;售后保证缺乏,消费者
购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
②针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求
尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,
把握利用好市场机会。
5)营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具
体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××
万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
6)营销战略(具体行销方案)①营销宗旨,一般企业可以注重这
样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,
突出产品特色,采取差异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的
营销重点;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
营销策划书②产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提
出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
产品定位。
产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅
速启动市场;产品质量功能方案。
产品质量就是产品的市场生命。:.
企业对产品应有完善的质量保证体系;产品品牌。
要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必
须有强烈的创牌意识;产品包装。
包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意
的包装策略;产品服务。
策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
③价格策略。
这里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价,调动批发商、中间
商积极性;给予适当数量折扣,鼓励多购;以成本为基础,以同类产
品价格为参考。
使产品价格更具竞争力。
若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④销售渠道。
产品销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实
惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。
A、原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重
树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能
了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定
时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化
的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,:.
掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义
的活动等。
B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;
销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;
把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造
利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。
行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。
还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效
果为原则。
尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优
势。
7)策划方案各项费用预算。
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营
销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获
得最优效果。
费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
8)方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。
在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案:.
贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
。
。
。
。
书写步骤STEP1、构建营销策划书的框架在书写策划书之前,先用
因果关系图(也称树状图)将有关概念和框架汇集与一张纸上,以描
述策划整体构想,其目的在于将核心问题、内外环境因素,以及解决
问题的思路清晰地展示出来。
STEP2、整理资料在汇集资料时,应先对资料加以整理、分类,再
按照营销策划书的框架顺序一一列入,绝对不允许将无关紧要的资料
硬塞进策划书中。
在进行资料整理前要进行充分的市场调研,把握好市场最新消息,
并做到资料的属实性,那样更具说服力。
STEP3、版面设计确定版面的大小每页标题的位置在版面中的哪个
位置放置文本,哪个位置安放图片确定页码的位置与设计目录的设计
排列不应该一成不变,防止刻板老套多运用图表、图片、插图、曲线
图以及统计图表等,并辅之以文字说明,增加可读性。
版面设计尽量做到形象具体,也要有有所创新,有自己的特色。
在标题前加上统一的识别符号或图案来作为策划内容的视觉识别
自行设计的文字符号将会产生意想不到的效果,应该适当加以应用。:.
标题可以分为主标题、副标题、标题