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财务决策实训成本管理岗位心得体会.docx


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约16页 举报非法文档有奖
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财务本钱治理这门课,与注册会计师考试的其他几门课的风格截然不同。突出表现在:公式繁多、简单,涉及到得原理、法则也多,并且抽象不易理解,许多学友尤其对于初学者来说,一看到这些钩钩鼻鼻的公式、字母就发蒙。使财务本钱治理这门课成为通过注会考试的一个不小的鸿沟。我通过这一段的复****发觉:财管其实并不行怕。
首先,你要树立一个必胜的信念。在学****时,把每一章每一节都看作是一个个堡垒,各个击破!在这个过程中,来不得半点儿马虎,公式难记、难理解,可以参考陈华亭教师的好玩讲解,通过自己的努力应当不成问题;对于不懂、难理解的地方,不要急于求成,由于相当多的学问是前后相互联系的,比方:货币资金时间价值的学问点可以说贯穿于财管前十章的绝大局部章节的,这一块没搞懂,就匆忙往前进展,到了后面的内容往往会感觉到不知所云了。因此,要反复听课件,结合教材认真琢磨,把道理弄通了,记在心里,固然这个记忆是建立在理解的根底上的,特殊是对一些公式、定理、原理性的东东,再结合网校****题有针对性的演练,信任您能做到融会贯穿的。(留意:刚做题时可以先做客观题,先不要盲目做计算分析题和综合题,以免做不到位,而打击你的自信念!)。
其次,要克制复****中的倦怠心理。这个不仅对某些学员,包括我也有复****倦怠的情形。表现为:心沉不下来、没有恒心,不想看书、看到书就有一种厌烦的心情等等。绝大多数的学友都是边工作边复****的,原来学****时间就捉襟见肘,假如再有这种心理,那就彻底完了!就是定十年的规划也无济于事。这就要求我们要做到学****目的明确、规划分解合理、更重要的是意志要坚决,要有定力。是否能做到,全靠自己的努力了。要知道,学****是自己的事,不是为了别人,要想想为什么要参与注会考试?
第三,要留意学****方法,这个很重要很重要!注会的复****是一个枯燥甚至是长久的过程。如何在这个过程中取得满足的效果,顺当拿到心仪已久的注册会计师证书,对全部参与注会考试的学友来说,都是梦寐以求的事情吧!那么,这就要求您要有一个好的学****方法,“工欲善其事,必先利其器”。方法好,再加上持之以恒的态度,就可能到达事半功倍,四两拨千斤的效果,那你就可能在肯定的时间里实现你的愿望。我在复****中,深深的感到,学****是一个不断反复深化、提升的过程,换言之,也就是螺旋式上升的过程,是一个量变到质变的过程。千万不要象小猴子掰玉米棒,摘一个丢一个,到头来,终至一无所获。因此,在这里结合这么多年的考试历程,介绍两种方法以飨学友:

即把所学的学问点儿中有联系的局部做一归纳提炼,也就是说用一条线穿起来,这样,就可以由一个学问点儿很简单的就联想的另一个学问点,以此类推,这样只要一看到或者想到某个学问点儿就会扩及到一个面儿上的学问,如此,像滚雪球一样,越滚越大,因此,也称之为滚动式复****br/>。
即每学过一章内容。就要准时复****并协作做练****以加深理解和把握,学****新内容的同时,不忘复****前面已学过章节的内容,做到“温故而知新”。也就是利用某一集中时间回忆过去一周或一个月所学内容,如此这般,不断反复,随着复****的强化,原来所学内容越来越不简单遗忘,终至把握!
呵呵,就先写到这里吧,盼望对您会有所帮忙,该方法不仅适用于财管,而且也适用于注会其他课程及其他类型的考试,我已经试过了中级和注税,可以说是屡试不爽!最终祝您早日通过注会考试,成为一名荣耀的中国注册会计师!
财务决策实训本钱治理岗位心得体会篇2
我觉得每个人都应当适合自己的一套学****方法,在不同时期里,这一套学****方法可以针对不同的要求而做出转变,比方在学校里面学的都是理论学问,假如不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试。从事财务工作就不是应付期末考试,而是每天考试,有些学问必需了然于心,吐口而出。
财务治理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和治理的方法,以及财务指标的计算和评价。
在财务治理的整个体系当中,穿插了一个特别重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用本钱。资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,由于理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那局部价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义,不同于通货膨胀。
在最近的学****中,我感觉到会计的学****首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个学问点的学****然后再将各个学问点串联起来,形成整个会计系统的学问。财务治理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务治理的理念,有了这样的理念,我们再来学****各个学问点,就简单多了。
筹资治理——资金运营——投资治理——资金安排——业绩评价,学到后来会发觉,其实,财务治理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也可以说,是围围着会计的核算流程来的。我们就是要围围着这条线,将各种环节绽开学****重点学****这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比拟迷茫的阶段,假如没有很好的数字感觉,我真的感觉永久也达不到财务高手的境地的。感觉这个东西不知道可以不行以培育,不过学****久了,血液里多少也会流淌着数字吧。
5月份的课程是高其富教授的《财务治理》。课程的重点是帮忙非财会人员如何读懂财会报表,分析财务状况和经营成果,躲避财务风险;利用预算治理手段,提高公司治理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规章,符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果,除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外,还必需编制详尽的《会计报表附注》和《财务状况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不行少的内容,由于报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果,不行能全面、透彻地反映公司财务的方方面面,尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等),必需通过报表解释局部加以提醒。目前,大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作,而忽视了《会计报表附注》和《财务状况说明书》的编报,或编报远未到达标准要求,致使财务报告的阅读者难以全面精确分析评判公司的财务状况,查找经营治理的缺乏,有针对性地提高企业经营治理水平,防范财务风险。在今后的财会工作中,我们必需切实改良。
实行全面预算治理,是公司财务治理的重要手段。预算的作用在于规划与掌握。全面预算治理必需与企业进展战略对接,并为企业进展战略效劳。必需提高预算的科学性和权威性,要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核,到达躲避企业财务风险、标准企业经营治理的目的,提高企业的目标治理水平。编制预算不只是财会部门的责任,更需要公司各部门的共同参加、反复推敲、科学论证与法定审批,最大限度地提高预算编制的精确性和执行的权威性。今后,我们必需更加重视以全面预算治理手段来标准企业的经营治理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业治理的科学水平。财务部门必需加强预算执行的掌握和分析,准时有针对性地提出建议和对策。
财务决策实训本钱治理岗位心得体会篇3
9月23日至9月29日,我在厦门大学参与了国资委组织的为期7天的企业内部掌握及财务治理专题培训班的培训。此次培训组织有序,培训内容丰富、有用性强。通过此次培训,开阔了视野,拓展了思路,收获颇丰。现将此次培训的心得总结如下:
一、培训组织有序,时机难得,倍感珍惜
此次培训安排在气候宜人、面朝大海、风景秀丽、拥有“南方之强”美誉的厦门大学。完毕学生时代离开校园走入社会参与工作18年后能有时机再次踏入大学校门脱产学****思绪翻滚、感慨万千,这种学****时机实属难得,倍感珍惜。
二、培训时间紧凑、内容丰富、有用性强
此次培训共安排了七个专题,分别是厦门国家会计学院高级讲师杨翼飞教师的《企业财务报表解析》、厦门国家会计学院副教授刘用铨教师的《PPP工程操作流程与风险防范》、金蝶集团公司助理总裁赵亮教师的《信息化下的企业决策与内部掌握》、厦门大学金融系教授陈善昂教师的《新形势下融资渠道、方式及治理》、碧桂园房地产开发集团有限公司资金部副总经理姜林教师的《企业资金运营治理》、元年科技股份有限公司高级副总裁郝宇晓教师的《基于战略的全面预算治理体系、执行与优化》、厦门国家会计学院副教授陈斌教师的《最新税收政策与税收热点问题分析》。课程时间安排紧凑,课程内容丰富、涉及学问面较广,有用性较强。各位教师备课仔细、学问前沿、观点新奇、见解精辟、讲解透彻,给我留下了深刻的印象。
三、治理会计将成为会计升级转型的方向
治理会计又称内部报告会计,是旨在提高企业经济效益,并通过一系列特地方法,利用财务会计供应的资料及其他资料进展加工、整理和报告,使企业各级治理人员能据以对日常发生的各项经济活动进展规划与掌握,并帮忙决策者做出各种特地决策的一个会计分支。是一门将现代化治理技术与会计融为一体的边缘科学,是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。现代治理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、掌握现在、筹划将来有机地结合起来。
在当今社会,已经没有人会否认财务职能对于企业的重要性,然而真正能够获得企业治理层和业务单元认可的财务部门却并不多见。缘由主要是我们绝大局部的财务工作还只停留在过去的财务会计层面,治理会计工作还没开展起来。据相关部门统计,目前我国会计从业人员达2023万,其中95%为财务会计。与之形成比照的是在美国500多万会计从业人员中,80%以上为治理会计。保守估量,中国治理会计人才缺口已达300万之多。中国企业面临的传统财务会计严峻过剩、新型治理会计严峻缺乏的现状必需尽快转变。
目前,我国经济经受增长速度换档期、构造调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三期”叠加阶段,经济进展进入增速放缓的”新常态,大力推行旨在去产能、去库存、去杠杆、降本钱、补短板的供应侧构造性改革,加快经济进展方式转变,充分挖掘治理潜力,实现社会经济持续进展。在会计领域贯彻落实全面深化改革要求,特别重要的内容就是要大力加强治理会计工作,通过强化治理会计应用,推动企业建立、完善现代企业制度、实现治理升级,增加企业核心竞争力和价值制造力,进而促进经济转型升级。
企业治理向精细化治理转型,必定会要求我们的财务工作由财务会计向治理会计转型。同时,随着信息技术的不断进展,财务人员渐渐从繁琐的会计核算工作中解脱出来,必定会加速财务会计向治理会计转型。
当前治理会计理论不断创新,治理会计实践日益丰富,财政部正在全面推动治理会计体系建立。作为财务人员,必需顺应时代潮流,要有危机意识,勤练内功,不断完善学问构造,积极转型,才能不被时代所淘汰。
四、从战略层面提高对全面预算治理的熟悉
一个设计良好的战略,假如没有预算,没有对将来的预见、猜测与预判,治理层将如同“盲人骑瞎马,夜半临深池”。
预算治理进展成熟大致要经受以下五个阶段:第一阶段为初始级,预算是财务部门的事,预算内容主要是财务科目预算,预算执行的精确度很差;其次阶段为扩展级,企业治理层已经开头重视预算工作,业务部门深入参加预算工作,预算内容包括从业务预算到财务预算,有预算结果的反应分析;第三阶段为闭环级,企业预算治理形成了从目标设定、预算编制、预算调整、预算考核的闭环治理,预算已经成为企业落实经营目标和运营协调的重要治理手段;第四阶段为优秀级,企业建立了充分反映行业特点和治理重点的预算模型,同时通过滚动预算和情景模拟使得预算治理成为企业资源优化配置和运营掌握主要工具;第五阶段为卓越级,企业具有成熟的战略治理体系,通过长期预算量化和落实战略目标,预算系统和运营反应系统将有机结合,共同为战略落地和掌握的主要手段,同时预算与整个组织文化和员工行为高度融合。
全面预算是战略落地最重要的抓手,本质上,全面预算反映的是治理思路、业务过程、经营成果,全面预算反映的是业务问题与治理问题,而不是单纯的财务问题。全面预算是以公司整体经营活动的一系列量化的规划安排,是一种公司整体动态掌握的治理方法,是从财务的角度对企业的经营活动进展规划和掌握的过程,是一个起于战略、融于执行、最终战略的治理掌握闭环。
七天的培训虽然很快就完毕了,但所学内容还需花时间去消化。教授、专家们所传授的学问、思想,在今后的工作中将得到运用和检验。要用学****到的学问、理念,创新治理方法,提升治理力量,让学问尽快转化为生产力。
在此诚心感谢公司给我供应了这么好的培训时机,使我受益匪浅,我将学以致用,为公司的进展做出自己应有的努力。
财务决策实训本钱治理岗位心得体会篇4
财务治理技能实训是一种理论学问与实践技能有效结合与综合运用的训练平台。这学期财务治理实训的几次模拟经营课程,让我受益颇多。我们小组经营的公司是吉林电子科技有限公司,我在公司担当的是资金经理的角色,主要负责现金流量表的猜测和治理。我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进展了决策和治理。由于我们公司第一季度经营良好,第三季度有所下降,从第五季度开头净利润都消失了稳定的增长。所以,接下来我将对公司第一、其次、第三、第五、第六季度的现金流量表的一些状况做简短的分析,同时,总结出一些我在这次的模拟经营实训的几点心得。
现金流量是投资决策考虑的关键指标,它是进展企业价值推断的重要指标,是企业持续经营的根本保障,也是企业扩大再生产的资源保障,同时还是影响企业流淌性强弱的打算因素。对于企业来说,若在购置生产线之前未对估计当期现金流出和下季初费用扣除加以计算,就无法安排好筹资方案,企业将很可能消失资金链的断裂。假如通过紧急贷款补足负的现金流量,之后只好通过借款维持经营,借款的额度又受财务状况的直接影响,思想汇报范文这样的话,企业简单走入到一个财务逆境中。所以,科学地分析和利用现金流量表是报表使用者进展正确决策的前提之一。

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