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一年级建造师项目管理模拟题一及答案
建设工程项目管理模拟题一
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)
()。
A决策阶段、实施阶段和使用阶段
B设计阶段、招标阶段和施工阶段
C设计阶段、施工阶段和使用阶段
D可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段
()。
A组织结构模式B组织分工
C管理职能分工D工作流程
()。
A适用于大的系统B在大系统中指令路径过长
C职能部门可以给非直接的下属部门下达指令
D每个部门只有唯一的指令来源
()。
A实施期组织总体方案B项目编码体系分析
C建立编码体系D确定项目质量目标
,其相同之处是()。
A工作开展程序相同B合同结构相同
C分包单位的选择和认可相同D对分包单位的管理和服务
()。
A工程概算和投资规划的比较B工程预算和投资规划的比较
C工程概算和预算的比较D合同价与工程概算的比较
,其反应的是()。
A项目的参与单位B项目中的合同结构
C项目所有的工作任务D项目工作的工作流程
,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
,并必须经()批准。
A专业监理工程师B总监理工程师
C监理单位技术负责人D业主代表
,正确的是()。
A工程监理人员发现工程施工不符合施工技术标准,必须要报告建设单位后才能要求施工企业改正
B工程监理人员发现工程施工不符合施工技术标准,必须要报告业主代表后才能要求施工企业改正
C工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准,有权要求设计单位立即改正
D工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准,应当报告建设单位要求设计单位改正
,正确的是()。
A项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B过渡期满后,项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C建造师就是一个工作岗位的名称
D项目经理是一种专业人士的名称
()。
A从设计准备开始至项目竣工验收时止
B从设计阶段开始至项目动用时止
C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
()。
A目标控制B计划值和实际值的定期比较和纠偏
C项目目标的动态控制D项目策划和项目控制
、最重要的基础工作是()。
A明确成本管理的指导思想
B建立企业内部施工定额
C科学设计施工成本核算账册
D建立成本管理责任体系
,属于()。
A竞争性成本计划B指导性成本计划
C实施性成本计划D控制性成本计划
《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。
A7B14C28D56
,如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于(),应该采用新的费率或价格。
A5%B10%C15%D20%
《建设工程工程量清单计价规范》的规定,工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目,其相应的综合单价()作为结算的依据。
A承包人提出,发包人确认
B承包人提出,工程师确认
C工程师提出,承包人确认
D工程师提出,发包人确认
《建设工程结算暂行办法》的规定,工程预付款的预付时间不迟于约定的开工日期前()天。
A7B14C28D56
,调值要素分为ABC三类,其占合同价的比重分别为、、,结算时价格指数分别增长了20%,15%、25%,合同金额100万元,则该工程实际结算款额为()万元

,暂估价中的材料单价应按发、承包双方最终确认价在()中调整。


()。
A未完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额
B已完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额
C未完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程结算价款的数额
D已完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程结算价款的数额
,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的进度偏差为()。
A-2000B2000C3000D-3000
,正确的是()。
A会计核算的范围比业务核算大
B会计核算不仅能对已发生的义务进行核算,还能对未发生的业务进行核算
C会计核算的计量尺度比统计核算宽
D会计核算主要是价值核算
,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。
A分析上一年度的三材节约率
B分析上一年度的成本管理薄弱环节
C规划下一年度的成本管理措施
D预测下一年度的成本降低水平
,正确的是()。
A项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成
B项目进度计划系统应该在开工之前完成
C项目进度计划系统应该在施工图招标前完成
D项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的
:①进度计划系统的结构分析,②项目的工作编码,③编制各层进度计划,它们的正确次序是()。
A①②③B②①③C②③①D③②①
,正确的是()
A时标网络中没有虚箭线的线路是关键线路
B时标网络中的波形线表示工作的总时差
C时标网络中虚工作没有自由时差
D时标网络中的实箭线表示的工作肯定消耗时间,但不一定消耗资源
,其关键线路有(C)条。
A1B2C3D4
A
5
1
3
2
4
5
6
9
8
7
B
4
C
3
G
4
E
4
D
4
I
4
K
2
J
2
3
L
H
4
,下列关于时差的论述,正确的是()
A关键工作的总时差为0B自由时差可以大于总时差
C关键工作的总时差最小D自由时差和总时差只是表述不同,实质相同
,下列说明中,错误的是()。
A双代号网络图中,不允许出现循环回路
B双代号网路图中,只能有一个起点
C双代号网络图中,可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系
D双代号网路图中,箭线不能交叉
,正确的有()。
A总时差为0的工作是关键工作
B双代号网络图中,两端节点为关键节点的工作是关键工作
C持续时间最长的工作是关键工作
D关键工作的时差可以为负值
,自由时差为2天,施工过程中只有该工作延误了2天,则下列说法中正确的是()。
A总工期不延长,该工作的紧后工作延误1天
B总工期延误1天,该工作的紧后工作延误1天
C总工期不延长,该工作的紧后工作不延误
D总工期延误1天,该工作的紧后工作不延误
,属于进度控制的管理措施的是()
A调整进度控制任务分工表
B进行进度控制会议的组织设计
C选择承发包模式
D改进施工方法
,A是指()。
A制定质量目标B检查计划执行的结果
C进行行动方案的交底D纠偏和预防改进
,正确的是()。
A项目的质量控制系统和建筑企业的质量管理体系目的相同
B建设工程项目质量控制系统主要服务于施工企业
C工程项目质量控制系统是一次性的质量控制系统
D工程项目的质量控制系统的有效性需要进行第三方认证
,属于事后质量控制的是()。
A对不合格产品进行处理B作业者对作业质量的检查
C监理工程师对钢筋绑扎过程的监督D编制施工组织设计
:①确立系统质量控制网络、②制定系统质量控制制度、③分析系统质量控制界面、④编制系统质量控制计划,其正确的次序是().
A①②③④B③①②④
C③②①④D①③②④
,下列说法中正确的是()。
A分包单位应向总包和业主单位承担质量责任
B总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任
C分包单位承担质量责任,总包单位没有责任
D分包单位和总包单位平均分摊质量责任
,则该项目质量目标的决策者是()。
A建设单位B工程项目总承包单位
C政府质量监督部门D监理单位
,其质量验收证明应在()天内报监督机构备案。
A1B2C3D4
()文件。
A指导性B纲领性C控制性D支持性
,认证机构将做出()的决定。
A认证注销B认证暂停C认证撤销D重新换证
,说明()。
A质量能力优秀B质量不合格
C质量能力处于临界状态D质量能力偏大,不经济
,对于问题严重的单位可以()。
A撤销该企业资质B注销该企业资质
C发出临时收缴资质通知书D对该企业进行资质降级处理
,正确的是()。
A由总包商和分包商承担连带责任
B由总包商负主要责任
C由建设单位负主要责任
D由分包商负主要责任
,所有安全生产管理制度的核心是()。
A安全生产责任制B安全检查制度
C安全监察制度D伤亡事故统计报告处理制度
,要分辨第一类危险源和第二类危险源,下列属于第二类危险源的是()。
A氧气瓶B高温物体
C噪声D电缆绝缘层
,如果风险发生的可能性很大,而风险带来的后果是中度损失,那么该风险属于()
A不容许风险B重大风险
C中度风险D可容许风险
,需要编制专项施工安全技术措施的是()。
A一般工程B特殊工程
C季节性施工D事故或各种自然灾害
,下列各项中属于重大伤亡事故的是()。
A一次事故中死亡2人的事故
B一次事故中死亡3人的事故
C一次事故中死亡10人的事故
D一次事故中死亡50人的事故
,挖掘机在夜间施工的噪声限值是()DB。
A55B60C65D70
,经批准可以采用邀请招标的是()。
A项目技术复杂的
B公开招标的费用与项目价值相比不值得的
C虽然涉及国家安全,但适宜招标的
D投资额特别大的
,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。
A5B15C20D30
,乙级招标代理机构只能承接投资额()以下的工程招标代理业务。
A1000万B2000万C3000万D5000万
,发出中标通知书,其实质是()。
A要约B要约邀请C承诺D合同邀请
①标准和规范②图纸③工程量清单,合同通用条款中规定其优先顺序应该是()。
A①②③B①③②C③①②D③②①
,其实际竣工日期为()。
A协议书中约定的竣工日期B承包人送交竣工验收报告的日期
C承包人修改后提请发包人验收的日期D承包人受到全部工程价款的日期
,正确的是()。
A当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝
B重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延
C重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延
D重新检验合格,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延
,由()负责试车。
A发包人B承包人C工程师D政府有关机构
,由()负责检验或试验。
A发包人B承包人C工程师D政府有关机构
,正确的是()。
A分包人可以直接致函发包人或工程师
B分包人可以直接接收工程师的指令
C分包人有权直接和发包人发生工作联系
D分包人和发包人发生直接的工作联系,将被视为违约
,一周内非承包人原因停水、停电累计超过()小时,可以对合同价款进行调整。
A6B8C10D16
()。
A20%~25%B15%~25%C20%~35%D15%~20%
,下列各情况中需要劳务分包人支付保险费的是()。



D劳务分包人在施工场地内的自有施工机械设备
,下列各项中属于监理人的权利的是(C)。
A选择工程总承包人的认可权
B工程设计标准的认可权
C工程实际竣工日期的签认权
D有权要求设计单位修改设计错误
,遇到了流沙,致使工期拖延了1个月,后又因合同中的疏漏,按工程师的解释导致成本增加1万元,则对该分项工程正确的处理是()




,合同计价方式只采用单价合同的是()。
A永久设备和设计建造合同条件
BEPC交钥匙合同条件
C施工合同条件
D简明合同条件
,项目参与各方都应编制()以规范信息管理工作。
A信息管理制度B信息管理手册
C项目管理实施规划D项目管理规划大纲
()。
A用于企业的人财物的管理B用于项目的目标控制
C为项目参与各方提供一个信息处理的平台
D实现工程管理信息化
二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分,少选,所选的每个选项得分)。
,但它也涉及()。
A设计准备阶段B设计阶段C动用前准备阶段
D保修期E运营阶段
,其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是()。
A业主方
B政府质量监督部门
C工程总承包方
D供货方
E分包方
()。
A适合于大系统B有横向纵向两个指令来源
C国际上常用D职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令
E每个部门只有唯一的下属
,下列说法中正确的是()。
A计算工程量后的下一步工作是拟订施工方案
B先确定资源计划,然后编制施工总进度计划
C拟订施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉
D编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划
E编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计
,下列各项中属于项目经理的权限的是()。
A确定物资供应单位B选择工程分包商
C决定项目范围内资金的投入和使用D制定内部计酬办法
E主持项目经理部工作
()。
A落实施工成本管理的人员
B对施工成本管理的目标进行风险分析并制定防范性对策
C选用合适的合同结构
D编制施工成本控制工作计划,确定成本控制的工作流程
E选用先进的施工机械
,正确的是()。
A施工预算的编制以预算定额为主要依据
B施工图预算的编制以施工定额为主要依据
C施工预算与建设单位没有直接关系
D施工图预算与施工单位没有直接关系
E施工图预算是投标报价的主要依据
《建设工程施工合同示范文本》的规定,下列关于工程变更的说明正确的是()。



,由发包人裁定
,承包人无权要求追加合同价款
()。
A比较法B表格法
C横道图法D连环置换法
E比率法
()。
A总进度规划B项目子系统进度规划
C控制性进度计划D指导性进度计划
E设计进度计划
()。
A调查研究和收集资料B进度计划系统的结构分析
C项目的工作编码D编制各层进度计划
E各层进度计划的调整
,其内容包括()。
A项目实施的总体部署
B里程碑事件的计划进度目标
C总进度目标实现的条件
D施工总进度规划
E单项工程和单位工程进度计划
,正确的有()。
A双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路
B单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路
C双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路
D网络图的关键路线可能不止一条
E关键路线在项目进行过程中不能改变
()。
A检验批B分项工程
C分部工程D单位工程
E单项工程
,第一次监督检查的内容包括()。
A检查施工方的质保体系B审查施工组织设计
C审查建设单位的招标过程是否规范
D检查各参与方的营业执照
E审查监理规划
,下列说法中正确的是()。
A一张图可分析多个质量问题
B通常采用QC小组活动的方式进行
C分析时要排出所有可能的原因
D能够观察分析生产过程是否处理正常
E不能确定质量问题的最主要原因
()。
A落物造成的人身伤害
B车辆倾覆造成的人身伤害
C锤击造成的人身伤害