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生产设备管理制度-设备员工作程序.doc


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文档列表 文档介绍
生产设备管理制度
——设备员工作程序
1 目的
为规范设备员的工作,保证公司生产设备的使用和保养工作落到实处,特制定本程序。
2 范围
本程序适用于公司内拥有生产设备的部门和所有生产车间的设备员工作内容及工作管理。
3 部门设备员岗位职责
熟悉并掌握公司内生产设备管理的规章制度。
积极参加设备管理部及公司其他部门组织的相关业务知识、技能培训,学****掌握现代化设备管理技术方法,积极推广新技术、新材料、新设备的应用。
在部门主管的领导下,落实公司生产设备管理的各项规章制度,保证车间生产的正常进行。
负责本部门在设备管理工作中与相关部门的联系。
负责本部门的设备台账(可随时在PLM中查阅)与设备实物的及时核对工作,做到设备资产的帐、物统一。
负责本部门生产设备的调拨转移、借用、闲置、报废等相关手续的办理。
负责本部门新增设备的验收工作。
负责本部门维修人员的工作安排及管理工作;以及本部门设备日常维修中的技术支持、维修方案的确定。
负责本车间内进行的设备故障维修、部分计划检修、小型设备技术改造的技术方案的确定。
负责本部门生产设备计划检修、故障维修、设备保养所需备件及所需机物料的计划制定并向相关部门提出采购申请。
负责本部门生产设备的保养计划下达,监督保养计划实施。
负责本部门设备点检卡、保养规程、润滑制度等技术文件的编制及上传和下发与收缴工作。
负责本部门生产设备报表的上报工作,以及设备的管理记录、维修记录、保养记录、润滑记录等资料的填写与管理。
进行本车间生产设备使用和维修成本的统计与分析。
负责本部门转岗、复岗及新、老员工设备使用、保养规程的培训。员工在设备保养培训时的保养规程的传达与落实,现场培训等,重点设备保养后的保养记录。
参与公司内的生产设备的检查与评比。
对违反设备操作、保养规程的现象予以制止,并按《生产设备管理制度—设备管理考核》的规定给予相应的处罚。
4 设备资产管理工作程序
设备员应每月核对部门生产设备实物和台帐,做到帐物统一。
设备员每月对本部门的生产设备的资产标牌、重点设备标牌进行检查一次,做到标牌不损坏、不缺失并与设备实物资产一致。
部门之间发生设备调拨转移,由设备调出部门设备员填写《固定资产调拨(迁移)单》,相关部门设备员进行现场实物交接和相关设备资料交接,保证设备的完好可用,在实物及资料交接完成后,将《固定资产调拨(迁移)单》报经相关部门领导签字确认后,上交到设备管理部(以下简称设备部),由设备部人员办理后续工作。设备调拨手续应在设备调拨当月完成。
在用设备办理闲置封存时,设备使用部门设备员负责办理设备闲置手续,写清设备申请闲置的原因,填写《设备闲置(封存)申请单》并提请相关部门领导的批准确认,批准后的《设备闲置(封存)申请单》上交到设备部,由设备部人员办理后续工作。部门应在设备闲置审批手续完成后,按《生产设备管理制度—设备资产管理》的要求放置设备,并按闲置设备保养规定定期进行保养确保将来启封时的完好。
闲置封存设备需要启用时,设备使用部门设备员负责办理设备启封手续,填写《闲置设备启

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  • 上传人小猪猪
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  • 时间2012-02-12