全国三八红旗手标兵事迹.doc

全国三八红旗手标兵事迹
翻开昨天的历史,进顺村曾经是个土地贫瘠,穷得叮当响的落后村,1978年,该村集体资产不到100万元,总收入55万元,,人均收入只有74元。改革的大潮把能人推上了领导的岗位,1984年8月村民大会选举罗玉英为村长。她不负众望,带领进顺人改变贫穷落后的局面,让全村村民尽快脱贫致富。她多次召集村干部商量,集众人智慧,结合当时的实际,果断决定以第三产业为方向,大力发展村办企业,振兴全村经济。 1987年,村里用盘活土地存量资产的融资手段,在车站附近建起了当时南昌市首屈一指,高达16层的鄱阳湖大酒店。还新建了一些其它村办企业。然而,由于村办企业科技含量不高,市场占有份额少,员工整体素质偏低,管理不够规范,一些村办企业关、停、并、转,鄱阳湖大酒店也因港商承包问题陷入了合同纠纷,处于停业半停业状况。面对重重困难,罗玉英毫不退缩。镇党委也给予她更大的信任与支持,于1993年9月让她全面主持进顺村的工作。此时,罗玉英利用法律程序解除了鄱阳湖酒店与港商的承包关系,并多方筹集资金使酒店边整顿边营业,健全各项规章制度,使各项管理工作步入正轨。经过不懈努力,进顺村集体经济发展渐入佳境。村里先后投入上千万元,按国家三星级标准对鄱阳湖大酒店进行了硬件设施改造。同时,加强对酒店管理人员的专业培训,对服务人员进行技能强化训练。选派厨师分赴全国几个主要菜系发源地取经学艺。在罗玉英的精心管理下,鄱阳湖大酒店成为江西省首家农民办的
“三星级”宾馆,并取得了良好的社会效益和经济效益。 1997年12月,进顺村以南昌鄱阳湖大酒店为核心企业,组建了全国唯一的旅游集团。先后兴建了洪城宾馆、进园宾馆,参股井岗山红星宾馆,开办了南昌迪豪购物广场,形成了餐饮、住宿、娱乐、商品超市等多元化经济发展格局。罗玉英没有满足现状,为了更新观念,她带领全村中层干部到北京、深圳、江苏等地参观学****以更开放的眼光审视自已,形成了“跳出进顺发展进顺”的战略。1998年,在罗玉英的大胆决策下,进顺村用市内十几亩地置换高新区以北的民营科技园土地41亩,投资2000多万元建设进顺村工业园,该项目仅用一年时间就全部建成并取得成效。改革开放二十年来,进顺村在以罗玉英为核心的两委班子领导下,充分发挥地理位置优势,大力发展第三产业。按照“举龙头、抓重点、树品牌、讲科学、重人才、大发展”的宗旨,实施“资本运作,盘活存量,招商引资,开辟新的发展空间”的发展策略,以鄱阳湖大酒店为龙头,组建了鄱阳湖旅游企业集团,创出了响当当的“鄱阳湖”品牌。形成了以宾馆服务业为龙头,米粉出口、医药销售、制衣、环保包装等多类产业并举的发展格局,开辟了新的更加广阔的创业门路。目前,进顺村已拥有一个集团、两个工业区、三家宾馆、五大市场。全省首家农民办的“三星级”宾馆——鄱阳湖大酒店的营业收入由接管经营时的800多万元猛增到2004年的3000多万元,被授予“全国百强饭店”、“全国优秀乡镇企业”称号。工业园目前己引进来自全国各地的10家企业,,安置了1500人就业,该项目累计收益700多万元。2004年,,税利5200万元,其中村集体纯收入2185万元,村民人均收入8927元,村级财税收入连续7年名列全省榜首。进顺村在艰苦创业的历程中,努力践行
“三个代表