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华算-高级计划与排产系统白皮书




华算-高级计划与排产系统
――CN-APS 白皮书













北京华洋宏软件开发有限责任公司
二〇〇九年五月
北京华洋宏软件开发有限责任公司
华算-高级计划与排产系统白皮书
目录
1. 前言
. 制造业面临的挑战
. ERP / MES / APS 之间的关系
. 真正技术瓶颈——详细生产排产
. APS 对企业的实用性
. 生产车间面临的问题
. APS 应用对企业价值
. 华算-APS 目标
. 公司简介
2. 华算-APS 系统架构
3. 华算-APS 技术特点
. 强大的排产功能
. 排产计算科学高效
. 操作简单、功能实用
. 丰富的分析功能
. 开放式结构的系统
. 应用门槛低,集成性能好
. 效益明显
4. 华算-APS 功能模块
. 主控中心
. 生产订单管理
. 排产管理(正常排产与插单排产)
. 现场任务追踪
. 现场任务报工
. 甘特图展示(产品/设备)
. 设备维护任务管理
. 派工单管理
. 产品结构管理
. BOM 与工艺管理
. 工厂组织管理
. 工厂日历管理
. 系统管理
5. MES 系统实施规划
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1. 前言
. 制造业面临的挑战
随着电子、信息及自动化技术的需求,不断以高质量、低成本、快速
广泛应用,使生产得到了巨大发展, 开发新产品等手段, 在竞争中求生存
市场竞争亦变得愈来愈激烈, 竞争推和发展, 已成为企业共同追求的目
动着整个社会飞速前进, 同时给企业标。
造成了严酷的生存环境。企业要力争目前,很多企业的生产管理都是
在最短时间内、消耗最少的资金、生依靠经验、人海战术、盲目加班等方
产出满足市场需求的产品。法,有形象的比喻为四拍:计划时拍
由于市场的需求在不断变化, 对脑袋、生产时拍胸脯、出问题拍大腿、
产品的结构、性能的需求越来越苛刻, 处理时拍屁股。
从而使新产品的研制与生产变得越来
越复杂。如何去适应快速变化的市场

. ERP / MES / APS 之间的关系
制造业信息化建设走到今天,大离散型制造企业中,ERP 并不是独立
多数制企业已经或正在实施公司级的存在的,也不是万能的。ERP 负责企
ERP 系统。但据有关部门统计,ERP 业上层资源计划管理,而在生产管理
在离散型制造企业中往往很难发挥其部门中则有效的利用了 MES 制造执行
真正的威力,成为了企业“无纸化办公”管理系统,实现的公司各级信息流的
的形象工程。然而为什么世界知名大畅通,成为了 ERP 以及企业信息化成
型跨国公司每年都对 ERP 等信息化软功的关键。
件投入巨额的资金呢?在先进国家的

MES 是应用在车间的软件系统,
起着承上启下的作用。它上承公司级的
ERP 计划系统与 PDM 工艺系统,获得
计划、BOM 及工艺等数据。它下启底层
控制系统,发送工作指令和回收计划执
行情况。MES 系统填补的 ERP 等上层系
统上线后产生的信息断层,使得企业信
息流能够上下畅通。


由于离散性制造企业生产的特作用。无数经验表明,“工预善其事,
点,MES 系统的成功构建前提是:必必先利其器”,只有采用先进的管理理
须有一个适合企业生产模式 APS 软件。念,并在信息化技术的支持下,才能
没有一个合适APS软件的MES 系统(就不断的提高企业管理水平,适应时代
像一辆汽车,没有合适的发动机一的发展。
样),是不可能为企业生产发挥应有的
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. 真正技术瓶颈——详细生产排产
ERP 应该以生产为核心,这点是体详细的设备层面生产作业过程,这
业界公认的。但如何以生产为核心? 就是详细生产排产,这才是 ERP 系统
却极少有详细的论述。根本原因在于中最关键的一个环节,是 ERP 系统真
“详细生产排产”这个技术瓶颈。正的核心功能。只有从复杂但明确、
“详细的生产排产”也就是生成具体和详细的作业计划中,才能体现
“生产作业计划”的过程,可谓关系出“ERP 企业资源计划”中的“R——
重大。企业制定生产计划的过程一般资源”的存在;也只有从这个详细作
分成两部