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职业安全健康管理体系程序文件范例
①员工责任制制订的依据;
②员工责任制的制订范围(各级管理层和各操作方式岗位人员);
③责任制的内容;
④责任制基本建设、运转程序;
⑤领导及其责任制的更改;
⑥员工责任制的监督、检查和考核。
①方针目标依据的原则;
②方针目标的策划和核定;
③方针目标的水解实行;
④方针目标的考核与评审;
⑤方针目标的更改。
:
①危害识别
—明晰危害号守的有关职责;
—明晰危害号守的范围;
—危害号守的原则;
—危害号守的具体方法,有关建议(人员建议、注意事项);
—调查结果的汇总以及证实(职责、方法)
②风险评价
—评价的职责;
—评价的原则;
—评价方法(详细描述);
—风险分级;
—有关记录的看管与档案建议。
③危害因素的更新辨识与关键危险因素的更新评价。
①以获取的途径、方法,执行者,频次,以获取方式;
②评价与备案、看管,执行者,核准者,存放处;
③节录与递送:由谁展开节录、整理,怎样递送至有关部门(可以创建内部行为准则)
④法规标准的更新
、意识与能力程序
①培训内容,包含OHS科学知识、OHS管理手册、程序文件、紧急状态的处理、关键岗位的作业指导书等;
②如何确认培训市场需求,由什么部门明确提出、针对什么(职工入厂教育,工人上岗、服兵役教育考核等)。培训必须分层次展开:最低管理者、中层干部、内审员、关键岗位、全体员工、崭新员工等;
③培训形式;
—非正规的、办班形式培训;
—各部门内部培训(作业指导书、有关运转掌控、应急准备工作、程序等);
—普及性教育(方针、关键性危险因素、目标、指标等);
④培训计划的相关要求:决策机构,职责部门,培训对象;
⑤培训记录包括:培训计划,培训名单,考核记录,员工个人教育档案,资料的保存及管理。
①文件掌控对象:手册、程序文件、作业指导书及记录,也可不包含记录;
②文件的基本建设(关键OHS文件的编号、草拟、制定、修正的职责及注意事项);
③文件的派发(由什么部门负责管理文件的派发,与否制定派发目录等);
④文件与否THF1;
⑤文件的留存(各种关键OHS文件留存在什么部门,文件留存的注意事项);
⑥过时文件如何处置,文件更新建议等,针对文件的相同层次给与规定。
⑦文件及记录的保存期规定。
①运转掌控对象
—对缺少程序指导可能将引致偏移方针、目标、指标的运转;
—运行控制的内容至少包括所有与重大危险因素对应的活动;
—对供应商或项目承包方(即为具备较强影响力的有关方可以考量明确提出适当的OHS建议。
②牵涉至的各个部门、岗位的职责、建议必须明晰;
③明晰运转掌控的参数;
④具体内容的操作规程,操作工的资格建议;
⑤运转掌控的结果记录。
①明晰事故和紧急情况出现的可能性及部门。紧急情况可能将就是:
—火灾、核爆;
—有害有害物质的泄漏;
—安全监控失控等。
②对内、外部应急联络人员、部门及其职责作出适当规定;
③针对可能将出现的紧急情况实行必要的准备工作;
④应急联络方式:包含时间管制、联络办法等;
⑤针对已出现的紧急情况所实行的处理措施;
⑥对程序展开评审与修改;
⑦应急演练。
①明晰监控与测量的内容(至少包含关键性危险因素、目标、指标以及法律法规及其他建议的合乎性);
②如何展开监测,与法律、法规、标准、其他建议对照,监测结果的处置;
③测量方法、监测频率(根据被监测对象的具体情况而的定);
④监测仪器的校准;
⑤监测人员资格、培训等;
⑥各种记录。
①基本建设管理评审年度计划和议案表中;
②最高管理者主持会议,对有关部门问题作出明确决定并形成记录;(体系内审结果、方针、目标、指标贯彻落实情况,管理方案的实施情况,体系的符合性,有效性,持续改进的承诺等)。
③有关制止预防措施的决
的定;
④纠正、预防措施有效性跟踪和验证及验证结论报告的存档;
⑤管理评审记录、议案记录的管理。
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