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企业年度计划的制定、实施与控制方案.pptx

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年度计划认识年年度计计划
单元元重重点点
认识年度计计划的重要要性
了解制定年年度计划的的要点
学****年度计计划执行的的步骤
管理功能
计划
管制协协调调组组织
领导
管理循循环环
Ap
CD
修正
检查
计划
执行
有关计计划的的名言言
凡事则则立、不不预则废。。
花费每一单单位时间做做计划,未未来将节省省3-4倍倍执行与修修正的时间间。
—杜邦
是管理的开开端
成功始于计计划
预
计划
计划的定义义
构思方案
相互协调的的过程
设定目标
资源预计
计划的的重要要性
加强
增加
促进
整合
提高
预见性
掌握度
共识
力量
成功率
计划的的要点点
:图像明确确
:合理可行行
:步骤清晰晰
:准备完整整
:协调充分分
:预测控制制
结果
目标
过程
资源
相关
变数

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上传人：博大精深
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时间：2023-03-11

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