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生产部部长岗位说明书
岗位名称生产部部长岗位编号QK-07-01
所在部门生产部岗位定员1
直接上级运作副总经理工资等级
带锯、四面刨、喷漆、包装车间、干燥
直接下级薪酬类型
车间主任、部长助理
所辖人员6岗位分析日期2002年7月
本职:
负责公司的生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品
职责与工作任务:
职责表述:组织编制与执行生产计划,完成生产任务
根据公司年度经营计划制定生产部年度工作计划与预算,并组织实施
职
及时根据营销部门的生产需求与研发部门试制需求,做好生产准备
责工作
一组织制定生产计划与生产作业计划,检查生产计划、生产作业计划执行情况;对影响生
任务
产计划实施的问题及时处理
组织设备管理,负责监督制定实施设备维修计划
职责表述:负责生产管理日常工作
检查产品工艺准备执行情况
职协调生产进度,保证计划的实施
责
参与产品重大质量问题的分析与处理
二
负责组织安排在产品的搬运储存与防护及成品的包装
检查、督促公司生产车间的文明生产工作
职责表述:内部组织管理工作
组织制定与完善生产计划管理、调度管理、车间生产管理、生产现场管理、机器设备管
职理等各项管理制度,并监控实施
责
工作指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作
三任务
负责公司生产队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责协调下属各部门间关系,与下属部门与其它部门之间关系
负责操纵部门预算,降低生产费用成本
职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设
职
责工作组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立
四
任务组织本部门参与公司ISO9000认证体系的建立
职责五职责表述:完成运作副总经理交办的其它任务
权力:
在产值权限内,对生产计划制定有审批权
对生产作业计划有审批权
对生产计划、生产作业计划的执行情况有监督检查权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平与业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系运作副总经理、各部门等
外部协调关系设备供应商
任职资格:
教育水平大学专科以上
专业企业管理或者者与木材加工有关专业
培训经历生产管理培训、质量管理培训
经验5年以上工作经验,3年以上管理经验,在部门经理岗位工作1年以上
知识通晓生产管理知识,具备财务管理、质量管理等方面的知识与基本的计算机知识
技能技巧具有领导能力、组织能力,人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备计算机、通常办公设备
工作环境办公室、车间
工作时间特征正常工作时间,经常需要加班
所需记录文档生产计划,生产通知单、简报、总结、合同等
备注