某化工厂企业工作标准汇编.pdf

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××××××化工厂企业
工作标准汇编
一九九○年十月
:.
目录
中层以上干部通用工作标准.....................................错误!未定义书签。
科室人员通用工作标准.........................................错误!未定义书签。
车间管理人员通用工作标准.....................................错误!未定义书签。
车间维修工通用工作标准.......................................错误!未定义书签。
企业管理办公室工作标准.......................................错误!未定义书签。
生产计划科工作标准...........................................错误!未定义书签。
设备科工作标准...............................................错误!未定义书签。
技术科工作标准...............................................错误!未定义书签。
质检科工作标准...............................................错误!未定义书签。
供应科工作标准...............................................错误!未定义书签。
销售科工作标准...............................................错误!未定义书签。
财务科工作标准...............................................错误!未定义书签。
人劳科工作标准...............................................错误!未定义书签。
厂办公室工作标准.............................................错误!未定义书签。
厂工会工作标准...............................................错误!未定义书签。
计划生育工作标准.............................................错误!未定义书签。
厂长工作标准.................................................错误!未定义书签。
副厂长工作标准...............................................错误!未定义书签。
技术副厂长工作标准...........................................错误!未定义书签。
经营副厂长工作标准...........................................错误!未定义书签。
党支部书记工作标准...........................................错误!未定义书签。
党支部书记工作标准...........................................错误!未定义书签。
人劳科长工作标准.............................................错误!未定义书签。
人劳科工作人员工作标准.......................................错误!未定义书签。
团支部书记工作标准...........................................错误!未定义书签。:.
企管办主任工作标准...........................................错误!未定义书签。
文指办主任工作人员工作标准...................................错误!未定义书签。
保卫科长工作人员工作标准.....................................错误!未定义书签。
生产计划科长工作标准.........................................错误!未定义书签。
厂统计员工作标准.............................................错误!未定义书签。
安全、环保员工作标准.........................................错误!未定义书签。
设备科长工作标准.............................................错误!未定义书签。
设备管理员工作标准...........................................错误!未定义书签。
绘图员工作标准...............................................错误!未定义书签。
技术科长工作标准.............................................错误!未定义书签。
全质管主任工作标准...........................................错误!未定义书签。
全质管人员工作标准...........................................错误!未定义书签。
QC活动管理员工作标准........................................错误!未定义书签。
工程师工作标准...............................................错误!未定义书签。
计量员工作标准...............................................错误!未定义书签。
技术科资料员工作标准.........................................错误!未定义书签。
质检科长工作标准.............................................错误!未定义书签。
原材料检验员工作标准.........................................错误!未定义书签。
成品检验员工作标准...........................................错误!未定义书签。
半成品检验员工作标准.........................................错误!未定义书签。
供应科长工作标准.............................................错误!未定义书签。
采购员工作标准...............................................错误!未定义书签。
仓库保管员工作标准...........................................错误!未定义书签。
销售科长工作标准.............................................错误!未定义书签。
销售科副科长工作标准.........................................错误!未定义书签。
销售员工作标准...............................................错误!未定义书签。
财务科长工作标准.............................................错误!未定义书签。:.
成本会计工作标准.............................................错误!未定义书签。
现金出纳员工作标准...........................................错误!未定义书签。
记帐会计工作标准.............................................错误!未定义书签。
材料会计工作标准.............................................错误!未定义书签。
汽车队长工作标准.............................................错误!未定义书签。
车队管理人员工作标准.........................................错误!未定义书签。
汽车司机工作标准.............................................错误!未定义书签。
厂办公室主任工作标准.........................................错误!未定义书签。
厂办公内勤主任工作标准.......................................错误!未定义书签。
后勤通用工作标准.............................................错误!未定义书签。
打字、复印员工作标准.........................................错误!未定义书签。
保卫人员工作标准.............................................错误!未定义书签。
司务长工作标准...............................................错误!未定义书签。
采买工作标准.................................................错误!未定义书签。
炊事员工作标准...............................................错误!未定义书签。
门卫人员工作标准.............................................错误!未定义书签。
澡塘工作标准.................................................错误!未定义书签。
托儿所工作标准...............................................错误!未定义书签。
医务员工作标准...............................................错误!未定义书签。
车间主任工作标准.............................................错误!未定义书签。
车间操作工工作标准...........................................错误!未定义书签。
锅炉房司炉工工作标准.........................................错误!未定义书签。
软化水人员工作标准...........................................错误!未定义书签。
配电室工作标准...............................................错误!未定义书签。
档案员工作标准...............................................错误!未定义书签。
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××××××化工厂企业标准
中层以上干部通用工作标准
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
1、认真执行党和国家的方3应该认真贯彻文件只传-1
针、政策、法令以及上级主管达不结合实际难以以贯彻
部门的决定和指示,做到工作
不按时参加上级召开的-1
有计划、有步骤、有总结、有
会议,每发生一次
检查、考核措施效果显着
-1
每发生一次、违章而未及
时处理
2、认真挂靠《企业标准》2不按工作标准办事每发-1
做到责任明确,措施得力,敢生一次
于严格管理,不搞好人主义
不敢大胆管理,了人主义-1
3、按工厂方针目标管理办2没有按时给下属人员下-1
法组织制定本部门的工作方针达月度指标者
目标,并对所属人员下达月度
责任心差完不成工作每-1
指标,有高度的责任感,圆满
发生一次
完成各项工作任务和临时突击
+1~5
临时突击性工作效果好
任务
者
4、增强组织观念和组织纪2不服从组织分配和工作-1~2
律,服从组织分配和工作调动调动,每发生一次
要严格保守机密,坚决维护国:.
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
家和集体利益,廉洁奉公,不以权谋私,违法乱纪则加
利用职权谋私利,不干违法乱重处罚,直至追究法律责任
-1
纪的事
失密者
5、坚持党性,反对派生,1搞派性闹不团结情节严-1~5
坚持民主集中制,敢于开展批重者纵马纪律处分
评和自我批评,搞好部门之间
每出现一次部门之间工-2
的团结协作,主动承担责任,
作扯皮,又不服从协调或不承
积极处理协作问题
担责任者
6、以身作则,自觉遵守劳2本部门有人违纪者-1~2
动纪律和各项规章制度,按规
个人违反者-2~5
定准时参加各种会议和海参,
同时要抓好本部门的劳动纪
律,克服现象
7、富于进取精神,提高应2应变能力差,造成失误-1~2
变能力,努力改进企业管理
有改进企业管理的建设+2
性意见
8、努力学****政治时事,刻2每出一项管理成果得到+3
苦钻研科学管理,做到不断知上级认证
识更新,同时抓好本部门职工
本部门政治业务考核能-1
的政治文化和业务学****br/>增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
力差-2
本人政治业务考核成绩
差
9、秉公办事,贯彻民主管2处理重要问题因盲目主-2
理,处理重大问题应深入调查观作出决定,产生偏差者
研究,同时关心群众首期,在
力所能及的情况下积极协助解
决实际困难问题,不能独断专
行
10、熟悉本职业务,对下2因不深入造成工作失误-1
属机构的业务所员的职责应
不了解下情,不按工作标-1
全面掌握,经党深入第一线,
准办事,每发现一次
了解分管范围的业务情况、薄
弱和存在问题,并提出有效措
施,加以解决,指导下属人开
展工作。
:.
××××××化工厂企业标准
科室人员通用工作标准
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
1、认真党和国家的有关政2违反者除扣除基本分外-2
策、法令以及工厂的有关规章还按规定处理
制度,一切按规程和标准办事,
无违反现象
2、遵守劳动纪律,不以致,2违反者除扣基本分外,按-2
不早退,不无故缺勤,不擅离厂规厂纪处理
职守,不做瓦工侁拳事,按时
参加各种会议和活动。
3、安心本职工作,熟悉本3责任心差,不能按时完成-3
职业务,责任心强,工作积极任务
主动,踏踏实实,圆满完成各
临时性任务完成好者+1~2
项任务和临时性任务。
4、增强组织观念和组织纪2不服从领导分配的工作-1
律,服从领导,维护国家和集
违法乱纪-1
体利益;遵纪守法,不假公营
私。
5、从全局出发与其它科室1闹不团结,每发生一次自
车间搞好轮船,反对宗派主义由主义:.
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
自由主义和无政府主义。
6、努力学****政治时事,刻2业务能力差,影响工作效-1~2
苦钻研文化知识和业务技术,率
不断提高政治觉悟和业务能
力。
7、结合自己的业务,经常2工作不深入,反映情况不-1~2
深入实际,了解情况,掌握第真实,造成工作失误
一手资料及时向领导反映情
况,提出俱意见,协助领导解
决问题
8、扎扎实实做好基础工21、资料残积不全-1
作,各种台帐,搞好资料整理。
2、未建立台帐-1
9、讲究文明礼貌,热情待2待人不礼貌-1~2
人
10、组织宣传党的四项基2做不到酌情-1~2
本原则,宣传党的方针政策,
反对和抵制腐朽思想的侵蚀,
不断提高自身的思想政治素
质。
:.
××××××化工厂企业标准
车间管理人员通用工作标准
定额增减
工作标准考核条件
分数
分数
1、坚决贯彻执行牚政3每违反一次-1
策、法令及企业有关标准,做
到一切按规程和标准办事
2、自觉劳动纪律,做到上2迟到、早退、无故缺勤,-1
班不迟到,不早退,不无故缺按考勤制度处理;无故不参加
勤,不擅离职守,积极参加厂学****不作笔记就及格者每一
和车间组织的政治业务学****次
做好笔记,并联系实际
3、执行厂、车间的各项规2不认真执行有关规章制-1
章制度及组织纪律,服从领导,度,每一次
听众组织分配,如有不同意见
不服从领导安排,每一次-1
应向领导提出,当意见未被采
纳之前,必须服从安排,不得
在行动上消极抵制。
4、各岗位工作人员都要搞2利用职权搞不正之风每-1
好本岗位的精神文明建设,抵发现一次
制不正之风,争做好人好事,
反对坏人坏事。:.
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
5、积极工作,保证产品质3卫生达不到要求-1
量,做到安全街道,搞好卫生,
产品质量达洷标准-1
熟悉业务,礼貌待人,说话和
气,办事公道,团结同志。
6、搞好计划生育1违犯计划生育政策,按规-1
定处理处理
7、各岗位人员都熟悉自己3技术业务不熟悉双双不-2
的业务,本职技术,虚心学****学****工作中发生业务事故,
努力在挖潜、革新、改造和提第一次
高工作效率等方面为企业和国+2
在挖潜、革新、改造等方
家多作贡献。
面成绩突出
8、发扬主人翁精神,对工2对工作中的浪费现象熟-2
作认真负责,爱护公共设施和视无睹造成经济损失每起
各种设备,勤俭节约、杜绝浪
对成本能源消耗有突出+2
费,降低消耗
成绩者
9、按时完成领导交办的各2对领导交办的任务推拖-2
项临时性任务,不推、不拖、不办
+2
保质、保量
完成任务成绩突出者
:.
××××××化工厂企业标准
车间维修工通用工作标准
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
1、熟悉掌握分管车间所属4对车间设备不熟悉,心中-2
听规格、性能及名称,亲做到无数
四会(会使用、会检查、会修
四会中一种上不会-1
理、会排除故障)
2、,做好车间设备维修记4无设备维修记录-2~4
录,做好车间设备检修后试车、
移交、验收工作和设备维修记
录。
3、做好设备的日常检查和4因主观不负责任造成的-3
保养工作,发现问题及时采取隐患没有发现或查找原因不
措施解决,确保机器正常运转。明而发生不安全事故
4、设备修理完毕,及时清3卫生不符合要求-3
理场地搞好内环境卫生。
5、注意人身设备安全,杜5因声音造***身和设备-3~5
绝冒险作业。事故
:.
××××××化工厂企业标准
企业管理办公室工作标准
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
1、在企业各项工作中,对20对出现的矛盾和问题,既-5~10
执行制度的考核或横向协调出不向领导汇报又不积极解决
现的矛盾和问题,除了积极解
决外,应向厂长(或付厂长)
汇报
2、在修订或制度各种规章20若修订或制订和各种规-10
制度时做到认真负责,以横向章制度不符合实际违背有关
的支持,以有关的政策、法令、政策法令和旨意。
经济效益的提高和厂长的意见
为依据。
3、日常工作中向厂长汇报15向厂长汇报工作片面-5
工作要客观求实,对横向关系
内部不团结-5
中做到热心服务,对部门的同
志关心诚恳,使企管办成为对
外热心服务内部团结奋斗
4、收集、整理制订或修订15完不成-15
各部门岗位责任制和工作标准
5、按时参加厂高度会及各15无故不参加会议,一次-2:.
种企管会议
6、负责各分厂、联营厂的15管理混乱-5~10
管理与协调工作
:.
××××××化工厂企业标准
生产计划科工作标准
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
1、根据厂年度生产计划编151、编制委、月的生产计满分
制季、月、的生产计划,同时划时既认真贯彻了厂的年度
考虑各部门的能力以及人员培生产计划又充分考虑了各单
养、设备维修、原材料供应和位的生产能力和具体情况
能源供应待情况-10
2、因考虑不雕合理影响
工作
2、为保质保量全面完成计10编制的措施计划有漏洞-4~7
划,针对所在丰年具体问题,对影响完成任务的主要问题
制订切实可靠的措施计划采取的措施不得力或没采取
措施
3、做好生产指挥,加强生151、采取各种方法及时了-5
产高度及时检查了俀各车间班解各车间的生产进度,或解决
组生产作业计划中生产措施计影响生产生产的问题或阴力
划的执行情况,发现问题及时使生产按计划正常进行
组织有关人员采取有交往措施
2、深入车间或班级不够
消除影响计划完成的因素以保
未及时发现生产中的问题,排
证按品种、数量、期限完成生
除或解决不力影响了生产的
产任务。
正常进行(每发生一次):.
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
4、做好生产前的准备工71、根据生产任务和产品-3~5
作,根据生产任务和产品品种品种、规格的实际需要做好各
的实际需要,督促和检查全厂项生产准备工作,为生产有计
各单位做好生产有的各项准备划有节奏的进行打下良好的
工作基础
2、由于督促检查不够,
生产设备工作有漏洞而影响
了生产
5、好第周一次的厂生产高71、按时召开生产会,对满分
度会每次会议要解决的问题需决议认真进行检查,生产会均
事先与有关单位商量,不在会衡生产起到了保证与促进作
上搞突然袭击,并认真检查会用-2
议决议的执行情况,对执行决
2、中期召开,但事先我
议好的单位提出表扬,对执行
未做横向的联系,造成议而不
不好的单位提醒注意。
决或决了验证于执行(出现一
次)
3、未召开生产会或生产
会成了扯皮会,决议可以随意
执行或不执行不进行严格检
查。
6、按时完成各种统计报表6各种统计报表每拖延一-2~5分:.
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
月或发生差错
7、准确及时全面系统地做10记录不全-5
好生产高度记录,遇有重大问
未做专题分析报告-5
题(如停车4小时以上或重大
人身有专题分析报告及处理
意见)
8、坚持文明、安全生产,15发生人身伤亡或万元以-10
严禁人身、设备、质量事故发上损失
生
严重工作千元以上损失-5
事故
9、搞好节能工作8批评一次-2
10、搞好生产人员调配和8节能定额上升1%-2
劳保用品的发放工作
11、每年3月前按期制定9未按期提出或未提出-3
出“三废”治理方案,每周去
一次不检查-3
各车间检查一次环保情况,并
未提出改进措施-3
提出改进措施,向有关领导汇
报
:.
××××××化工厂企业标准
设备科工作标准
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
1、对全厂各种设备进行分61、经抽查发现一台设备-3
类并统一编号建立完整的固定汉统一编号或无固定资产卡
资产卡,并加强管理
2、加强设备煌日常编修、21、只检查主要车间和大-1
保养工作,组织车间第周进行多数设备
一次设备维护保养与清洁卫生
2、两何时,两同组织检-1
的检查
查
3、没组织检查
3、每月安“单项设备完好21、全厂单项设备完好率-1
细则”的规定,组织有关部门实际完成每低于上级下达指
进行一次全厂设备完好状况的标2%
-1
检查评比,既要抽查和考核完
2、只检查了部分主要车
好设备的状况,又要抽查一般
间
设备并向全厂公布检查评分结
3、没有组织检查
果
4、组织对全厂重大设备事5对于设备事故只组织调-2
故和普通设备事故的调查分析查,迟迟不做出处理,事故责
处理,及时进行恢复生产的检任者没受到应有的教育或处:.
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
查修理,以保证生产上的需要分,设备不能及时修复而影响
生产每发现一次
5、建立健全设备技术档81、抽查设备的建档情况-2
案,全厂主要设备建档率达到技术资料不齐全不准确,没建
100%,主要设备的技术资料基档(一台主要设备)
本上准确整齐-5~8
2、发现两台以上主要设
备没建档或技术资料不齐全,
不准确
6、负责对新进设备组织检51、经验收检查的符合设-2
查验收检查中有何晤面的设备备验收规定或备品、配件技术
或备品配件不齐全,不配套时文件不齐全(每发现上述情况
要及时恶性循环瘪三和家联系之一的新入厂设备)
解决,及时做好验收没备的资
料归档工作
7、按规定时间上报各种报4各种报表每发现一个数-1
表,做到准确、及时、无差错字错误
各种报表每拖延一天-1
8、写出全厂的年、季设备4按厂统一要求拖期二天-1
状况分析设备管理情况的总结
按厂统一要求时间拖期-3
一周:.
增减
定额
工作标准考核条件
分数
分数
按厂统一要求埋单拖期-5
一月
9、全厂设备修理计划经厂3编制的计划,按月季度计-1~3
长批准,提前一个季度下达车划每拖延一天,三天,七天
间,季度计划于季度前十五天
编完下达,月计划于月前5天
编完下达
10