北京华侨城广告策略方案.pptx

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广告推广策划方案
CANDO
华侨城城品牌牌的理理解
旅游地地产模模式分分析



本案项目定定位


目标客群定定位


广告推广主主题
广告推广策策略
,我们们得到的提提示

((SLOGAN)




对华侨城品品牌的理解解
旅游地产模模式分析



本案项目定定位


目标客群定定位


广告推广主主题
广告推广策策略
,我们们得到的提提示

((SLOGAN)




华侨城的商商业模式
在以旅游为为先导的总总体策略下下,华侨城城没有将重重心放在资资金回笼较较快的地产产上,而是是成功的创创造了旅游游地产的开开发模式。。即深圳华华侨城的三三段式开发发模型。
旅游地产
以旅游为龙龙头的区域域开发模式式——
旅游
配套
房地产
孕育期1985-1995
丰富期1998-1999
增值期2000以后
孕育期
旅游设施的主开发期是土地和区域的培育期,通过旅游吸引眼球,为区域创造知名度和美誉度
丰富期
是配套设施建设的重点时期,通过多种生活、文化、娱乐配套设施,在旅游之外,注入其他多元化元素,使项目优势不仅局限在旅游区。
增值期
是住宅开发的重点时期,在这个阶段,可以充分利用旅游创下的美育度和配套优势,最大化实现土地价值。
旅游地产的的五大开发发模型
主题社区或景区住宅
有明确的主题(如高尔夫、公园等)。
周边环境优美,有旅游价值。
距商业中心区不超过30分钟的车程,交通工具多。
配套设施:齐全、完善,教育/医院/购物/商务中心/通信/游乐/绿化等。
北京的紫竹院、香山,甚至颐和园等处都有这类房地产项目
这类在景区开发的旅游房地产项目事实上已造成对旅游和环境资源不可修复的破坏。
第二居所模型
人均GDP超过5000美元,客群有休闲度假时间,汽车拥有率高。
离市中心远,国际性的度假区,距机场不超过1小时车程。
自然景观优美,开发的时乡野情调的别墅。
北京东润投资集团的北京东郊月亮河
大多数人外出旅游仍是依靠“五一、“十一等国家法定假日,这样无法从时间上解决人们旅游过于集中的问题。另外,在每个节假日都有能力出去旅游的群体也并不多。
产权酒店开发模型
年收入5万美元,有一定假期,购买目的休闲/投资
自然环境优良
远离城市,异地客户能乘飞机能方便到达。
北京的金色假日产权酒店
长春净月潭旅游开发区
投资者出卖使用权换取所有权的方式实际承担了很大的经营风险,而开发商通过引入酒店经营方式吸引投资者的资金,可以尽快收回开发投资,同时把后续经营的风险转嫁给小业主或物业管理公司,对酒店业者和房地产开发商来说,产权酒店也就成了盘活不良旅游休闲或商品房项目的救命稻草。
商务度假模型
风景资源,清幽,距商业中心区不超过2小时车程;要求有专业化管理服务团体,完善的商务设施;丰富的休闲设施;
博鳌蓝  色海岸
经营成本高
华侨城开创创第五种开开发模型
自己培育旅旅游资源,,然后开发发地产,以以旅游带动动地产增值值,形成自自有的、相相对独立的的旅游文化化地产开发发模式。
华侨城旅游游地产开发发的成功之之处
1、依托成功功的旅游项项目,旅游游项目也是是地产文化化价值的体体现。
深圳民俗文文化村、世世界之窗的的成功,使使华侨城地地产作为一一个区域整整体,美誉誉度和凝聚聚度都凭此此有了很大大的提升。。
2、特色配套套是旅游地地产升值的的首要条件件。
在买放市场场,购房者者越来越强强调社区的的文化氛围围和社区生生活体验,,在发展商商们提供的的产品同质质化的见天天,社区文文化和完善善的配套将将是打拼项项目品质的的重头戏。。
华侨城的品品牌价值体体现
1、当时深深圳华侨城城片区住宅宅的平均价价比附近的的竹子林、、车公庙高高近2000元/平米。。
2、“华侨城效应应”的形成,使使华侨城打打下了中国国第一旅游游地产的品品牌。
循序渐进的的开发思路路,将旅游游项目做大大做强的指指导思想。。最终打造造中国旅游游地产的龙龙头品牌。。
以旅游为先先导的总体体策略
重视配套设设施的完善善
成熟的旅游游地产运做做系统
强大的品牌牌美誉为后后续开发奠奠定了基础础。
本案将是华华侨城品牌牌下旅游地地产
的商业模式式在北京的的精彩演绎绎!