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工地例会20XX年1222 1.docx


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汇报材料
河北燕峰路桥建设集团承秦高速第二十四合同段
2011年12月22日
汇报材料
一、工程概况及主要工程量:
承秦高速第24合同段位于XX市XX县区太平庄村,主要由a匝道独塔双索面有背索斜拉桥(55。1+149。9m)+三联预应力砼连续梁(30+2*+30m+32+40+32m+3*20m)+一联砼连续梁桥、d匝道二联预应力砼连续梁(2*30m+33+33。096+33m)+梁拱组合桥(30+80+30m)、e匝道梁拱组合桥(30+80+30m)+一联预应力砼连续梁(33+33。42+33m)桥组成的互通立交。a、d、e匝道共有桩基193根(其中2米桩基49根,
,
1。3米桩基24根,
1。2米桩基20根),承台17个、墩柱67个、墩(台)盖梁12道、现浇预应力混凝土箱梁8813m3,现浇混凝土箱梁850m3,钢箱梁4644。5t,钢拱肋604。8t、、主塔砼5260m3.
二、工程进度情况
截止11月21日,累计2米桩基26根,
1。5米桩基20根,
,合计47根,共988延米。完成工作量666万元,占合同总金额的2。7%;本月完成桩基21根,完成工作量278万元,占月计划的54%,占合同总金额的1。1%,
三、施工队伍、人员、设备进场情况
a、施工队伍:桩基钻孔队伍进场4组、钢筋加工进场队伍1组;b、人员:项目部进场人员35人、操作手6人;技术工人及力工67人;
c、、装载机2台、吊车2台、钻机26台。
四、下一步计划
计划自201年12月23日至2012年2月28日完成工程量如下:a、计划完成剩余主塔桩基9根,、完成承台开挖前的各项准备工作,完成桩式连续墙的桩基灌注。
五、各种保证体系的建立情况
1、建立以项目经理为首的质量保证体系。在各施工队、作业组建立质量管理小组,项目经理部设置总工程师岗位,负责本段的施工技术和质量管理,负责组织解决关键疑难问题,建立健全内部质量检查机构,认真执行质量“三检制”,质量检查部门负责日常施工的质量管理,工程报验及配合驻地监理的各项监理活动,各施工队、作业组设兼职质检员,负责本施工队、班组的内部施工自检。质量检查员及兼职质检员均由工作认真,业务能力强,具有实践检验的专业技术人员担任,形成纵向到底,横向到边,环环紧扣的质量保证体系。工地试验室的建设符合招标文件的要求,试验室在质量检查部门的领导下开展工作.
2、
成立环保小组,制订环保项目,采取环保措施,项目部、施工队分级管理,负责检查、监督各项环保工作的落实。
六、安全方面
成立以工区主任为组长、项目副经理及总工为副组长、各科室科长为组员的安全领导小组。设专职安全员1人,负责全面的安全管理工作,各协作队伍配备专职安全员,,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。制定安全事故应急救援预案。
专项资金投入情况:
*150元/个+防火锹、防火钩、防火架1000元/套*1套+防火旗15元/面*20面+大中桥等桥涵上用安全设施20000元计22800元。
七、现场文明施工情况在文明施工方面,有效的利用时间和空间,科学的组织施工,实现人、物、场等在时间和空间上优化组合,保证良好的施工现场环境,做到工完、料净、场地清,施工现场车辆停放整齐,材料堆放有序。
承秦高速24合同段项目经理部
2011年12月22日
第二篇:
一、2013年11月20日前完成量
(一)路基工程
1、,实际已完成20587棵.
2、清表及填筑:
(1)k1607+300-k1607+,变更后设计方案挖除耕植黑土等非适用材料至路床以下1。5m处,回填毛石0。7m。现挖出非适用材料1。5m,计7176m3。。
(2)k1607+520—k1607+780挖方段,挖土石方共计:3920m3。(3)k1607+780-k1608+600段原设计超挖0。8m回填碎石土,变更后设计方案挖除耕植黑土等非适用材料至路床以下1。5m处,。现k1608+080—k1608+180挖出非适用材料1。5m,计3900m3。并填筑毛石1820m3并进行封面压实处理。
(4)1610+030—k1610+140挖方段,挖土石方共计12908m3。(5)k1610+300—k1610+640清表完成,计8840m2.
(6)k1610+940—k1612+000段原设计清除腐殖土30cm,。现清表完成,计26500m2。已完成500米填筑片石10000m3并进行封面压实处理。
(7)k1616+420-k1616+880原设计清除腐殖土30cm,,计18860m2。(8)k1617+200-k1617+900挖方段,挖土石方52155m3.(9)k1618+220-k1619+000现已清表,计36481m2.
0
北京鑫旺路桥建设
(10)k1619+380-k1619+840段原设计超挖0。8m回填碎石土,变更后设计方案挖除耕植黑土等非适用材料至路床以下1。5m处,回填毛石0。7m。现k1619+680-k1619+840挖出非适用材料3360m3。(11)k1619+840—k1620+280原设计清除腐殖土30cm,变更后方案为清表后回填片石0。7m并冲压。现清表已完成,计18040m2。已填筑2800m3并进行封面压实处理.
(12)k1620+480—k1621+060共计挖土方36352m3.
(13)k1621+180-k1621+800原设计清除腐殖土30cm,。现清表已完成,计22904m2。
(二)桥涵工程:
1、k1616+655东小泉子中桥桩基完成桥台桩基10根、桥墩桩基2根,共计12根。共计144米。
2、开挖暗板涵基坑4个(其中3个为拆除旧涵洞所以只挖了一部分)。
(三)临时工程。完成6个中小桥的河流改道、便道工程。
二、2013年11月20日后完成量
(1)1610+030—k1610+140挖方段,挖土石方共计14000m3。(2)k1610+940-k1612+000段原设计清除腐殖土30cm,。现清表完成,计30925m2。已完成560米填筑片石0。8m并进行封面压实处理,计11200m3。
第三篇:工地例会,监理工地例会福建宇宏工程项目管理
恒亿·蓝波湾tp13地块第一次工地例会会议纪要
(第一期)
时间:2012年4月20日地点:工地会议室主持人:占全胜参加单位
建设单位:恒亿置业(厦门)监理单位:福建宇宏工程项目管理施工单位:恒亿集团厦门分公司具体人员名单见附后签到表会议内容:
一、施工单位汇报
1、b4地块11X、12X楼桩基已基本完成,4月20日下午因维修桩管暂未施工;
2、b2地块桩机于13日进场,16日安装完成;
3、开工前期内业资料如施工组织设计、施工总平面布置图、施工临时用电方案、项目安全应急救援预案等正在编制中;
4、需要协调事宜:
(1)已上报工程联系单(00
4、005)尽快给出书面回复意见。
二、监理单位汇报监理情况及针对施工过程存在问题提出具体要求
,本次例会在监理单位通知后,项目经理、项目技术负责人、项目质检员以及合同中约定的施工员均未到场,仅有不在名单内的工地安全员和少量施工员以及班组人员参加,希望施工方重视监理例会的重要性以及尊重现场监理,并要求规定参会人员不得无故缺席或迟到,否则将按合同约定的缺勤违约金及第一次工地会议纪要进行处罚;
2。进度:截止本日b4地块已完成桩基118根,占b4地块总量(438根)的26。94%,钢筋焊接头见证取样送检批次代表数量不足;
3。现场施工时231X、280X桩钢筋笼露出地面约20cm,疑拔管时被桩管提升。监理现场已要求施工加强预防措施:拔管应符合规范要求,不得过快;同时拔管时应开振动;
,如洗车台及冲洗设备、沉淀池、大门、厨卫浴设施等;
,除施工单位提到的外,还有总进度计划、施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系资料、项目管理班子主要管理人员等资料未报;
三、建设单位的工作要求及需落实事项交底
,要求施工单位按施工合同及先行介入手续中的要求及时交纳农民工工资保证金、建工意外险等费用;
2。建设单位表示至今为止未收到任何书面停工通知;
3。强调工地例会不得无故缺席,施工单位项目经理、项目技术负责人、五大员必须到会,本次例会仅安全员到位。
4。。
四、会议决议
1。工地例会纪律应严格遵守,规定参会人员应准时到会,会后应根据合同及第一次工地会议要求对本次例会施工单位缺席人员进行处罚;
,b2地块试打桩事宜施工单位应书面申请;
3。加强现场安全工作:(1)配电箱应加固好;(2)空孔应及时碎石回填;(3)现场电工应到位;
4。工程联系单(00
4、005)将给出书面回复意见;
5。施工开工前期内业资料必须于4月25日前编制及报审完成;

注。与会单位对本纪要内容若有疑义,请在发文一天内及时向监理部提出,否则视为同意本纪要内容。
福建宇宏工程项目管理
蓝波湾tp13监理部2012。4。20
第四篇:
no。022
时间:2007年03月30日星期五1:00地点:现场会议室出席:〃〃〃
业主单位:上海港城开发(集团)
代建单位:XX省建设工程管理
监理单位:上海上咨建设监理有限责任公司
施工单位:上海建工(集团)总公司(施工总承包)
其他单位:安装一分、机施、安盾消防、理想集团、王兴幕墙等参加人员:见会议签到表
主持人:江晓锑
会议内容:
一、施工单位
1、本周总计完成砼浇筑2126m3,6米层砼结构浇筑完成,四区三层模板安装基本完成,四区二层柱钢筋绑扎基本完成,三区三层模板安装完成50%。在施工过程中存在的问题及时整改,希望设计对帆体结构与砼结构切相关问题及时解决与落实,确保4月底节点计划顺利完成。
2、帆体钢柱11。6米的标高未定,设计变更也未出,请设计尽快落实,
3、下周一江河幕墙索网试验方案及时间计划表上报,机施一分公司3月份的项目预付款尽快落实。
4、帆体铸钢件试验要尽早确定并展开,否则将影响铸钢件的加工制作,在下周一下午的设计会上将进行讨论.
5、沪宁港机轴承报价尽快确认,加工厂要求在3月31日前签署加工合同,否1
则会影响7月18日先供2个轴承、7月25日供应全部轴承,7月28日正式安装的计划.
6、华艺铸钢节点试验下周实施,再下周出试验报告。
7、下周一设计来现场开会请江河幕墙及其他帆体钢结构施工单位整理一份需设计解决的书面材料,提高工作效率.
二、监理单位
1、本周四上午进行了安全大检查和安全专题会议,下午召开了质量专题会,会上对本月现场安全质量进行了总结回顾,最近抢进度,总包在安全质量管理上稍有松懈,也存在一些问题,针对本周现场施工中存在的质量问题发出2份监理工程师通知单,要求总包加强管理,确保施工质量安全。
2、在施工中土建涉及到的一些设计问题应及时反馈到各专业分包单位,便于及时沟通及调整施工,土建的会签单制度要继续严格执行下去。
3、在安全检查中对现场电焊、安全用电、防火、临边洞口、排架支撑系统(特别是立杆的固定)等进行了检查,现场氧、乙炔空瓶应入库存放,禁止工人在现场吸游烟,同时针对工人较多,天气转热,要求宿舍、食堂要搞好卫生防疫及安全用电防火等安全工作。
三、代建单位
1、除中央帆体部位因设计标高未定外,其他部位4月份3层结构要全部完成.
2、所有材料、设备要有进场计划,4月份要完成b、c类材料厂家的上报确认工作.
3、再次强调在施工过程中要高度重视质量、安全工作,严格执行设计图纸及规范,总包三级验收制度要落实,要加强对工人的质量、安全意识教育。
4、天象馆采取何种结构形式或设计在节能上是否有其他要求(包括墙体节能要
2求)在下周一下午设计会上讨论确定。
4、总包督促帆体试验合同尽快签订,江河幕墙的索网试验下周一一定要开始,不能再拖延,一周内完成试验,否则对工期造成很大的影响。
5、智能化设计图纸设计要尽快确认.
6、±。
上海上咨建设监理有限责任公司
航海博物馆工程项目监理组整理
2007年3月30日
第五篇:工地例会时间:2017年xx月xx日xx点地点:xxxxxxxx参会单位:xxxxx;xxxx项目部;xxxxx监理公司与会人员:见附后签到单会议主持:sssss主要内容:
距上次工地会议召开近一个月,通过一个月的紧张施工,目前xxxx已进入三层结构梁板模板安装;xxxx地下部分防水及土方回填基本完成,地上部分场地周边硬化基本完成,已开始进入二层梁板模板安装;xxx二层梁板钢筋绑扎完成70%;规划馆地下室部分已完成剪力墙砼浇筑,即将进入顶板施工,地上部分基础钢筋接近扫尾,目前正在进行柱筋校核;xxxx正在进行地下室剪力墙模板安装和支模架搭设;xxx完成到二层结构梁板混凝土浇筑,根据县委县政府会议精神和要求,xxx增加一层,从二层结构开始,,由设计从新出图,目前已处于停工状态。
本阶段施工质量基本处于可控状态,施工进度除xx馆、xx馆严重滞后外,其他片区进展较快。本阶段未出现质量安全事故,现场文明施工随着主体工程的推进正逐步完善,扬尘治理可控。
一、存在问题:
,对关键问题依然控制不到位,如框架柱钢筋预留长度严重违规;框架柱核心区箍筋加密区严重缺失;框架柱单肢箍基本未设置;框架柱主筋留置长度随意;柱筋偏位采用大锤校核;钢筋绑扎依然存在漏筋现象;悬挑梁主筋遗留的未采取植筋措施;挑梁钢筋截断后未进行焊接;主次梁交接处两侧未按要求设置3道箍筋加密;个别框架梁锚固长度不够;钢筋焊接质量较差等。
2。没有认真执行“三检”制,个别片区现场管理人员责任心不强,工作不主动,与项目部管理不协调,存在多头管理又管理不到位现象。
、漏浆现象,个别墙、柱存在戴帽现象,混凝土施工缝结合部位施工质量较差,存在夹渣现象。个别部位拆模时间过早,,有麻面、烂根现象等.
,不利于结构质量安全。楼梯施工严重滞后,与主体不同步。
,如梯柱、构造柱等存在漏埋现象。
,大部分基本未设置定位保护层,造成砼成型后墙、柱周边保护层大小不一,有的根本就没有,标养试块留置不规范。
二、安全文明施工方面:
1。临边洞口防护不及时、不同步。
、未进行封闭,存在安全隐患。
3。个别片区外架搭设滞后,外架搭设必须超过作业层一步架要求,交叉作业无安全防护措施。
4。未及时设置安全通道和上楼层施工斜道,未及时张挂安全警示牌、标语.
,材料堆码依然无序,各种建筑废弃料等依然未及时清理归类。
、楼层、地下室卫生清理不到位。
、附着安装等无专项施工方案,超过一定安装高度必须对专项施工方案组织专家论证。

9。临时用电存在乱拉、乱接现象。
三、进度控制方面:
xxxxxxx施工进度严重滞后,已经影响总进度计划目标顺利实施,希望项目部加大人、材、物的投入,确保年前顺利封顶。
四、下一阶段监理工作要求:
1。项目部加强钢筋工技术培训,熟悉图纸和规范,安排专人重点审核配料单,加强班前技术交底。

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