北京大学光华管理学院-决策定量分析纲要.pptx

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培养和训练决策策者在决策过程程中定量分析的的思维
形式及所需要的的量化技能。
灵活掌握决策过过程中的量化技技术以提升决策策者解决企业经经营实际问题的的决策能力;
使用现代信息技技术及工具((计算机软件))以增强决策者者决策速度和决决策准确性;
使决策者能独立立解决企业经营营中出现的一般般决策问题。
课程目的
授课方式
结合计算机软件件讲授决策量化化技术的基本思思路和方法;
案例讨论及分析析;
课堂专题讨论;;
课程报告。
研讨方式
进行课堂讨论,,发表见解;
课下练****和准备备;
阅读教材、案例例及有关资料;;
分小组(每组不不超过5人),,进行研讨和报报告;
方案的报告和研研讨。
效果与成绩评定定
课堂研讨、课下下练****发表见见解、自选案例例、收集资料、、作业、读书等等),15分;;
小组的组织与协协调(规则、分分工、效率、效效果等),10分;
基本理念、思路路、方法的闭卷卷测试,25分分;
企业量化决策方方案报告及交流流(15个案例例中抽签选题、、作投影、分组组报告、共同评评价),50分分。
基本教材
《管理科学务实实教程》
APracticalIntroductiontoManagementScience
作者:[加]DonaldWalters,张志强译
出版社:华华夏出版社,,2000年6月
教学参考书:
《企业决策经济济实务》,苏伟伟伦主编,中国国纺织出版社2000年年12月;
《QuantitativeBusinessAnalysis-TextandCases,》.,McGraw-Hill,东北财经大学出出版社
模型决策法
优化模型
max(min)目标函数

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