生产企业S检查标准及考核办法.pdf

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十四、现场管理制度
㈠、5S检查标准及考核办法
序号检查项目检查内容评分
地面通道没有标识,每处-1
1地面标识地面通道标识不明确,每处-1
地面涂层有人为损坏,每处扣责任部门-1
工位器具上有灰尘、油污、垃圾等,每个扣相关部门-1
工位器具上存放的零件与工位器具不符合,每个-1
现场有工位器具损坏没有及时报修(或负责修理部门没及时给予修理),每
-2
个扣相应责任部门
2工位器具
工位器具上存放的零件数与工位器具设计存放零件数不符,每个扣相应责任
-1
部门
工位器具上存放的零件没按存放要求存放,每个扣相应责任部门-1
工位器具摆放乱,每处-1
零件有工位器具不放,而直接放于地面,每个-1
非工位上的零件的检验状态无标识,每种-1
工位上的不合格件无明显标识,每处-2
3零件
生产车间现场的不合格件在3日内没有处理(若相关部门没有及时办理手续,
-2
则扣相关部门),每种
应拆包装上线的零件没有拆包装上线,每有一种扣采购部-1
班组园地内的桌椅不清洁,每处-1
工作角内物品摆放乱,每处-1
4工作角
工作角内的物品损坏没有及时修理,每件-1
班组园地使用的桌椅放于工作角之外的地方,每处-1
班组无目视板,每少1块-1
5目视板目视板表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不干净),每处-2
目视板损坏,每块-3:.
目视板牌面乱,塑料袋破损,未更换,每处-1
目视板有栏目,但内容空白,每处-1
目视板牌面过时和信息过时,每处-1
目视板无责任人,每块-1
目视板未定置或未放于规定位置,每块-1
部门及车间无目视板台帐-5
工具箱不清洁,每个-1
工具箱上或下放有杂物,每个-1
6工具箱工具箱内没有物品清单或物单不符,每个-1
箱中物品摆放乱,取用不便,每个-1
工具箱损坏没有及时修理,每个-1
窗台、窗户玻璃脏(灰尘、蛛网等),每处-1
厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹,每处-1
厂房内厂房四壁有积灰,每处-1
7
空间
厂房内有漏雨或渗水(没及时报修扣专业厂,相关部门未及时处理,扣相关
-1
部门)每处
厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物,每处-1
定置线内无定置物,每处-1
8现场区划现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、标识不明确,每处-1
现场存放的件与区域标识不一致,每处-1
工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱,每处-1
垃圾及垃圾箱(桶)内垃圾外溢,每处-1
9
清运垃圾箱没有放于规定的位置-1
工业垃圾和生活垃圾混放的,每处-1
有过期的或者不必要的文件,每件-1
10工艺文件文件没有按规定的位置摆放,每件-1
文件摆放混乱、不整齐的,每处-1:.
文件不清洁,有灰尘、脏污的,每件-1
文件撕裂和损坏的,每件-2
设备有损坏或松动的且没有及时维修的,每处-1
设备没有按规定位置存放的,每件-1
11设备
设备污脏,每件-1
设备上放有杂物,每件-1
工作台不清洁,有积尘、油污的,每张-1
工作台没按规定位置摆放的,每张-1
12工作台
工作台上物品摆放混乱,每张-1
工作台上放有杂物,每张-1
库房没有定置图,-5
物资没有按定置图规定定置摆放,每处-1
物资没有标识或标识不明确,每处-1
一三库房
物资摆放混乱,每处-1
物资没有摆放在规定的架、箱、柜、盘等专用或通用器具上,每件-1
仓储物资不清洁、有积尘或蜘蛛网的,每处-1
工装的使用和保存方法不正确的,每件-1
工装没有放在指定的位置,每件-1
14工装工装不清洁或有脏痕的,每件-1
工装有损坏没有及时修理的,每件-1
工装上放有杂物,每件-1
照明设备污脏,每处-1
一五照明
照明设备损坏没有及时修理(根据具体扣相应责任单位),每处-1
水、电、使用过程中,有污脏的,每处-1
16气等各
种线管有跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动的,每处-2:.
更衣室不整洁、污脏,每处-1
更衣室内物品摆放无序的,每处-1
生活卫卫生间不清洁、有异味的,每处-1
17
生设施
洗手池不清洁、有异味、污垢等,每处-1
卫生间内有杂物,每处-2
清洁用具没有放于指定的位置,每处-1
员工现场打闹,举止不文明的,每人次-1
员工说脏话,语言不文明,每人次-1
一八人员素养
违反工艺,野蛮操作的,每人次-2
没有按规定佩戴劳保用品的,每人次-1
㈡、生产现场定置管理规定

①.通道标识,列表如下:
类别通道宽度通道线区域形成方式转弯半径
颜色宽度线型
主通道4~6m黄色100实线以主大门中心线为轴4000
线对称分布
~4m黄色100实线以通道最窄处中垂线3000
为对称分布线
人行道1~2m黄色100实线
道口、危险区间隔等线宽黄色100斑马线
②.叉车、送件电瓶车等物流车辆,要划定停放区域线(线宽为50的黄色实线区划),停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。
:
区域线
类别标识牌字体
颜色宽度线型
待检区蓝色50实线蓝色白色,黑体:.
待判区白色50实线白色黑色,黑体
合格区绿色50实线绿色白色,黑体
不合格区、返修区黄色50实线黄色白色,黑体
废品区红色50实线红色白色,黑体
毛坯区、展示区、培训区黄色50实线
工位器具定置点黄色50实线
物品临时存放区黄色50虚线“临时存放”字样
㈢、办公室5S查核表(诊断表)
序
检查
号检查项目5S标准评分
(“否“得满分;“是”得零分)

1办公室

文件、资料整齐放置不得凌乱成沓的文件是否参差不齐,或零散

的文件是否歪斜、凌乱
非每日必需品不得存放在办公台上办公台上是否只放置每日最低限度

内的用品

私人物品应分开、
除清洁用具外不得放置任何物品

3台下、地面地面保持干净,无垃圾、无污迹及纸

屑等

办公椅、办公桌应保持干净、无污迹、
4办公椅是否有污迹、
灰尘:.
人离开办公桌后,办公椅应推至桌下,

且应紧挨办公桌平行放置

应保持柜面干净、无灰尘是否有污迹、
柜外应有标识,且标识应一律贴在右

上角
柜内文件(或物品)摆放整齐,并分
是否整齐,
类摆放

文件夹上要标识,同一部门的文件夹
是否有标识,
外侧的标识应统一
是否没有目录或不能按目录准确取

出
文件(夹)实施定位化(斜线)
是否有不穿工作服,或不佩带员工
按规定穿工作服、
证
工作服扣子(拉链)必须全部扣上(拉是否没有扣上(拉上),或扣子脱

上),掉了必须补上并保持干净落,或工作服及衣领上是否有脏污
6人员在办公区(室)任何时候不得脱(工)

鞋,并保持干净
是否有员工谈天、说笑、打磕睡或

从事与工作无关的事
不得在办公区(室)吸烟是否有在办公区(室)
有责任人,并标识是否有责任人,
保持门、窗干净、无灰尘、无蛛网是否有污迹、灰尘、
7门、窗等
人走后(或无人时)应关闭门、窗是否随手关闭门、
靠车间(厂房内)无障碍物是否有障碍物(如窗帘等)
8电脑、复印应保持干净,无灰尘、:.
机等电脑线应束起来,
电话、传真
9应保持干净,
等


坏了及时维修(或申报维修)
目视板必须定期进行整理,内容必须

及时更新,并保持干净
考核表应及时更新,

11其他
当事人不在,应有电话“留言记录”


㈣、生产现场5S查核表(诊断表)
1、整理
项次检查项目等级得分查检状况
一级(差)0有很多东西,或脏乱
二级(较差)1虽然能通行,但要避开,叉车(台车)不能通行
1通道状况三级(合格)2摆放的物品超出通道
四级(良好)3超出通道,但有警示牌
五级(优秀)4很畅通,又整洁
一级(差)0一个月以上不用的物品杂乱放着
二级(较差)1角落放置不必要的东西
工作场所的设
2三级(合格)2放半个月以后要用的,且紊乱
备、材料
四级(良好)3一周内要用的,且整理好
五级(优秀)43日内使用,且整理很好
办公桌(作业一级(差)0不使用的物品杂乱
3台)上、下及二级(较差)1半个月才用一次的也有
抽屉三级(合格)2一周内要用的,但过量:.
四级(良好)3当日使用,但杂乱
五级(优秀)4桌面及抽屉内均最低限度,且整齐
一级(差)0杂乱存放不使用的物品
二级(较差)1料架破旧,缺乏整理
4料架状况三级(合格)2摆放不使用但整齐
四级(良好)3料架上的物品整齐摆放
五级(优秀)4摆放为近日用,很整齐
一级(差)0塞满东西,人不易行走
二级(较差)1东西杂乱摆放
5仓库三级(合格)2有定位规定,没被严格遵守
四级(良好)3有定位也在管理状态,但进出不方便
五级(优秀)4任何人均易了解,退还也简单
合计级分
2、整顿
项次检查项目等级得分查检状况
一级(差)0破损不堪,不能使用,杂乱放置
二级(较差)1不能使用的集中在一起
设备、机器、
1三级(合格)2能使用,但杂乱
仪器
四级(良好)3能使用,有保养,但不整齐
五级(优秀)4摆放整齐、干净很畅通,最佳状态
一级(差)0不能使用的工具杂放
二级(较差)1勉强可用的工具多
2工具三级(合格)2均为可用工具,缺乏保养
四级(良好)3工具有保养,有定位放置
五级(优秀)4工具采用目视管理
一级(差)0不良品与良品杂放在一起
二级(较差)1不良品虽没即时处理,但有区分及标示
3零件三级(合格)2只有良品,但保管方法不好
四级(良好)3保管有定位标示
五级(优秀)4保管有定位,有图示,任何人均很清楚:.
一级(差)0过期与使用中的杂放在一起
二级(较差)1不是最新的,但随意摆放
图纸、作业、
4三级(合格)2是最新的,但随意摆放
标示书
四级(良好)3有卷宗夹保管,但无次序
五级(优秀)4有目录、有次序,且整齐,任何人能很快使用
一级(差)0零乱摆放,使用时没法找
二级(较差)1虽显零乱,但可以找得着
5文件档案三级(合格)2共同文件被定位,集中保管
四级(良好)3以机器处理而容易检索
五级(优秀)4明确定位,使用目视管理,任何人能随时使用
合计级分
3、清扫
项次检查项目等级得分查检状况
一级(差)0有纸屑、铁屑及其它杂物
二级(较差)1虽无脏物,但地面不平整
1通道三级(合格)2水渍、灰尘不干净
四级(良好)3及时清扫
五级(优秀)4定期修补,地面干净、整洁、光亮
一级(差)0有纸屑、铁屑及其它杂物
二级(较差)1虽无脏物,但地面不平整
2作业场所三级(合格)2水渍、灰尘不干净
四级(良好)3零件、材料、包装物存放不妥,掉地上
五级(优秀)4定期修补,地面干净、整洁、光亮
一级(差)0文件、工具、零件很乱
二级(较差)1桌面、作业台面布满灰尘
办公桌、作业
3三级(合格)2桌面、作业台面虽干净,但破损未修理
台
四级(良好)3桌面、台面干净整齐
五级(优秀)4除桌面外,椅子及四周均干净亮丽
窗、墙板、天一级(差)0任凭破烂
4
花板二级(较差)1破烂但仅应紧简单处理:.
三级(合格)2乱贴挂不必要的东西
四级(良好)3还算干净
五级(优秀)4干净亮丽、舒爽
一级(差)0有生锈
二级(较差)1虽无生锈,但有油垢
设备、工具、
5三级(合格)2有轻微灰尘
仪器
四级(良好)3保持干净
五级(优秀)4使用中有防止不干净措施,并随时清理
合计级分
4、清洁
项次检查项目等级得分查检状况
一级(差)0没有划分
二级(较差)1有划分,但不流畅
1通道和作业区三级(合格)2画线感觉还可
四级(良好)3画线清楚,地面有清扫
五级(优秀)4通道及作业区感觉舒畅
一级(差)0有油或水
二级(较差)1油渍或水渍显得不干净
2地面三级(合格)2没有污垢、划痕
四级(良好)3经常清理,没有脏物
五级(优秀)4地面干净亮丽,感觉舒畅
一级(差)0很脏乱
办公桌、作业二级(较差)1偶尔清理
3台、椅子、架三级(合格)2虽有清理,但还显得很脏乱
子、会议室四级(良好)3自己感觉良好
五级(优秀)4任何人都会觉得很舒服
一级(差)0容器或设施脏乱
洗手台、厕所二级(较差)1破损未修补
4
等三级(合格)2有清理,但还有异味
四级(良好)3经常清理,没异味:.
五级(优秀)4干净亮丽,还加以装饰,感觉舒服
一级(差)0阴暗潮湿
二级(较差)1虽阴湿,但有通风
储物室或杂物
5三级(合格)2照明不足
间
四级(良好)3照明适度,通风好,感觉清爽
五级(优秀)4干干净净,整整齐齐,感觉舒服
合计级分
5、素养
项次检查项目等级得分查检状况
一级(差)0没有活动
二级(较差)1虽有清扫清洁工作,但非5S计划性工作
1日常5S活动三级(合格)2开会有对5S宣导
四级(良好)3有5S培训、竞赛等活动
五级(优秀)4活动热烈,大家均有感觉
一级(差)0穿着脏,破损未修补
二级(较差)1不整洁
2服装三级(合格)2纽扣和鞋带未系好
四级(良好)3劳保用品按规定穿戴
五级(优秀)4穿着依规定,并感觉有活力
一级(差)0不修边幅又脏
二级(较差)1男士头发、胡须过长,女士化妆太浓,穿高跟鞋
3仪容三级(合格)2上两项,其中一项有缸点
四级(良好)3均依规定整理
五级(优秀)4感觉精神有活力
一级(差)0举止粗暴,口出脏言
二级(较差)1衣衫不整,不守卫生
4行为规范三级(合格)2自己的事可做好,但缺公德心
四级(良好)3公司规章均能遵守
五级(优秀)4主动精神,团队精神
5时间观念一级(差)0大部分人缺乏时间观念:.
二级(较差)1稍有时间观念,开会迟到的很多
三级(合格)2不愿时间约束,但会尽力去做
四级(良好)3约定时间会全力去完成
五级(优秀)4约定时间会适当提早去做好
合计级分
:.
一五、5S日常确认表
部门(车间)班组5S区域
责任人:照片
5S现场清扫内容现场5S实施确认责任者:区域号:
月日——月日月日——月日月日——月日月日——月日
清扫清扫要点及
区域周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周
部位周期目标
一二三四五六一二三四五六一二三四五六一二三四五六
表面1次无油垢、
墙无灰尘、
玻璃/月无破损
表面2次无油垢、
地面无脏污、
台下/天无物下落
现场摆放1次整齐(水
平、直角)
物品状态/天干净
摆放1次整齐(水
看板平、直角)
状态/天干净:.
摆放1次整齐(水
桌椅平、直角)
状态/天干净
……………………
◎:代表良好(绿色)○:代表中等(蓝色)▲:代表及格(黄色)※:代表较差(红色)