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设备改善方案
结合公司实际情况,针对公司设备出现的问题点,现拟订设备改善
方案如下:
一,设备改善主要分三步走。1、设备保养,2、设备维修技能的提升。
3,建立安全库存。已保养为主,维修为铺,安全库存为保障。
1,保养设备的主要目的为:重点做好设备维护管理,确保设备能正
常运行,着力抓好设备的日常、周、月保养,减少设备故障的发生率,设备保养
方式详见《设备保养计划表》
设备保养计划表
工作内容
1,划分分工区域,落实每台设备责任人,明确职责范围。
2,要求设备责任人每天上班前十分钟对所管辖的设备进行大致的
维护,包括:设备运行行就是否有异响,当日值班机台模具就是否
紧固,设备空滤器就是否有水份,设备气缸润滑油就是否充足。
全自动3,每天早会时灌输设备保养所带来的优势,把每天设备保养做到
日常化,常态化,素养化。
4,设备课主管通过每天巡查抽检监督的方式使日常保养工作能顺
利正常进行,对不足之处加以改正,力求通过对设备保养的方式
保障设备正常持续的进行。
每天5,把日常保养工作与员工的绩效挂钩,更好的提高员工的技能与
责任感。以最短的时间达到保障设备正常运行的目标。
1,明确压着设备巡查人员,落实责任制度。
2,巡查范围为,设备运行时就是否存在异响,生产操作人员就是
压着否能对模具做到清洁保养工作,压着区域内就是否存在漏电漏气
的隐患。
3,设备课主管对压着区域进行二次巡查。
1,明确空压机巡检责任人,以及工作任务
空压机
2,主要巡查内容为:空压机运行就是否正常,有无异响。区域内
的环境卫生就是否整洁。
设备改善方案
1,明确安全通道责任人,并每天定时开、关安全通道门锁
其它
2,对厂区内电、气线路进行排查,消灭安全隐患。
1,总结每天保养工作,对不足之处进行改进
全自动
2,利用生产休息期间,对抓手,传动部位,做上油保养工作。
1,利用生产休息时间,与全自动交叉进行保养工作
每周压着
2,对模具以及传动部位做上油保养工作。
1,对空压机的外表以及空气过滤网进行清洁工作
空压机
2,对空压机的电路进行排查工作
1,以分批、抓重点形式对全自动设备做全面的检查。
2,检查全自动设备的电机、转手润滑油就是否充足
全自动
3,检查收线机皮带,输线机皮带就是否有能正常使用
4,对周维护不足进行补充。
每月
1,查瞧电机就是否缺油。
压着
2,对模具进行紧固,上油保养
1,对空压机内部进行清扫工作
空压机
2,对气、电路进行全面的排查
2,维修主要为人员技能的提升、对设备运行状态的了解以及人员
流失的把控。制定新进员工学****达成表,以老带新、每天维修记录跟踪、每月技
能考核的三种方式对员工技能进行监管。针对设备课人员技能参差不齐现状给每
位维修员配备维修记录小本把问题点随时记录,每星期进行汇总,对维修难度大
的问题进行专门培训,做到把问题点合而分之,各各击破。
新进员工学****达成表
就是否合
时间学****内容确认
格
到职7天1,熟悉同事
设备改善方案
1,熟悉并遵守公司规则制度
2,对部门工作有大致了解
3,适应工作环境
4,服从工作安排
5,跟上工作节奏
1,对现有模具有大体认识
2,能拆、装模具
到职30天3,会基础的模具维修工作
4,对压着机运行分步骤有大体的了解
5,会基础的电工工作
1,加强学****模具维修工作
2,能独立完成基础的模具维修工作
到职60天3,能独立完成基础的电、汽线路维修
4,对全自动设备有基础的认识
5,能表达出设备故障的大该意思
1,对压着设备有疋的认识,冃匕独立完成压着设备维
修
2,能表达出全自动设备各部件名称以及作途
到职90天3,对全自动设备运行方式有基础的了解
4,能独立完成全自动设备的基础维修工作
5,能瞧出全自动设备报警代码,以及基础的解决方法
进入全面的工作状态,对设备保养、维护、维修能力
到职120
进行提高,通过工作交流,问题点解析,使新进员工
天
能更多、更好、更快的独立完成维修工作。
3,建立安全库存机制。建立配件库,做到快进快出、随取随用、换
回既修、保养待用的模式。已换代修,能最大限度降低维修时间,提高生产效
率。做好模具、全自动配件的库存,就是已换代修的前提条件也就是必要因素,
同时配件统一管理,统一保养也能对设备维护成本进行管控降低设备维护管理成
本。