和与谐的管理模型之架构的理论探索.pptx

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3/9/2023
1
简单
+
稳定
=
低不确定性
3
、
外部因素较少且相相似
4
、
因素保持不变或变变化缓慢
:
举例
容器制造商
啤酒分销商
食品加工业
复杂
+
稳定
=
中低不确定性性
1
、
,
大量外部因素素且不相似似
2
、
因素保持不变变或变化缓慢慢
:
举例
大学
化学公司
保险公司
简单
+
不稳定
=
中高不确定性性
3
、
外部因素较少少且相似
4
、
因素变化频繁繁且不可预期期
:
举例
流行服装业
音乐行业
玩具制造商
复杂
+
不稳定
=
高度不确定性性
3
、
大量外部因素素且不相似
4
、
因素变化频繁繁且不可预期期
:
举例
计算机行业
航空企业
电讯企业
稳定
环境变化
不稳定
简单
复杂
环境复杂性
(
:
,
,
资料来源达达夫特组织织理论与设计计精要
P42
)
环境特征与管管理问题的性性质
和谐管理:新新的理论探索索
管理活动的知知识含量也日日益增加!
知识工作者的的效率?
非营利机构的的效率(靠权权威管)?
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2
直线职
能制
事业部
制—矩
阵结构
网络组织
——
立体多核
网络组织
科层等级制
或官僚制
1930年
1985年
组织织结结构构发发展展的的历历史史沿沿革革
组织织结结构构趋趋于于复复杂杂网网络络化化
和谐谐管管理理::新新的的理理论论探探索索
3/9/2023
3
管理理问问题题和和对对象象的的复复杂杂性性((因因果果链链不不明明、、事事先先无无法法预预见见和和准准备备、、…………
和谐谐管管理理研研究究对对象象的的问问题题特特性性::
管理理的的复复杂杂性性((因因果果律律失失效效))
管理理的的不不确确定定性性
物的的不不确确定定性性((测测不不准准原原理理,,未未发发现现的的原原理理))
人的的不不可可确确知知性性
管理理的的不不可可确确知知性性
人的的有有限限理理性性
人行行为为能能力力的的约约束束((非非全全知知全全觉觉))
人的不稳稳定性
和谐管理理:新的的理论探探索
3/9/2023
4
和谐管理理理论的的研究目目标和地地位
组织
资源整合合的工具具
治理
成功整合合的保证证
复杂多变变的环境境
领导团队队
TMT
GD
应变管理理
应变战略略
FS
FO
使
命
个人教化化
组织设计计
科学管理理
和谐
主题
愿
景
指导
思想
和
则
谐
则
和谐管管理
(网络络化的的组织织)
(多元元化的的治理理)
和谐管管理::新的的理论论探索索
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人类管管理活活动的的选择择和出出路:
人类不不知的的
人类知知的
人类知知我不不知
知了也也做不不好
可事先先安排排
可事先先预测测(风险)
无法预预知或或因果果关
系不明明(试探?)
科学安安排的的
主
动
应
变
管理
秩序
和谐管管理::新的的理论论探索索
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6
对人及人群的的认知((路径径2)
人与物的互动动关系(秩序序)((路径1)
时间
物要素及关系系的优化((路径径3)
管理研究的演演进
和谐管理:新新的理论探索索
管理研究的三三个路径:
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和谐管理理理论的基本本思想
谐
和
主题和谐
(优化)
人造的秩序
人之计划的结果
建构主义
(不确定性消减和利用)
增长的秩序
人之行动的结果
进化主义
物化
非物化
和与谐的耦合
和谐管理::新的理论论探索
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和谐发展模模型
和谐发展
和谐主题
时间
耦合
理性设计
效率
适应性
环境诱导下的
自主演化
和谐管理::新的理论论探索
3/9/2023
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和谐主题与问题题或任务网络
战略实施
问题或任务网络络
HTi
S
和谐管理:新的的理论探索
和谐主题的辨识识和分析?
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