咨询培训方法与应用1.pptx

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现代咨询方法与实务
(一)
现代咨询方法与实务
注册咨询询工程师师(投资资)考前前师资培培训
考试目的的
检验参加加考试人人员对现现代咨询询方法的的种类、、特点、、内容、、适用范范围的程程度。
运用案例例考核参参加考试试人员综综合运用用这些现现代咨询询方法解解决实际际问题的的能力。。

注册咨询询工程师师(投资资)考前前师资培培训
教材结构构
全书共11章,,涉及4个方面面
战略分析析方法(主观分分析)
市场预测测方法((客观数数据的统统计分析析)
项目评价价方法((客观数数据分析析计算))
项目管理理方法((简单计计算)

注册咨咨询工工程师师(投投资))考前前师资资培训训
本书与与其它它课程程的关关联
本课程程主要要与《《工程程咨询询概论论》、、《工工程项项目组组织与与管理理》、、《项项目决决策分分析与与评价价》三三门课课程有有交叉叉和联联系。。因为为定位位于投投资前前期,,与《《项目目决策策分析析与评评价》》联系系最多多,而而与《《工程程咨询询概论论》、、《工工程项项目组组织与与管理理》分分别有有一、、二章章相关关。
考虑到到是案案例考考试,,主要要通过过主观观案例例题型型,考考察考考生对对方法法的掌掌握和和应用用能力力,宏宏观经经济政政策与与发展展规划划不容容易出出案例例题,,因此此,与与《宏宏观经经济政政策与与发展展规划划》几几乎无无联系系,

注册咨咨询工工程师师(投投资))考前前师资资培训训
应注意意的问问题
本课程程是案案例考考试,,主要要通过过主观观案例例题型型,考考察考考生对对方法法的掌掌握和和应用用能力力
本课程程要求求考生生通过过实际际练********来掌掌握要要求掌掌握的的内容容,不不做练练****是是难以以通过过本课课程的的。
因此在在五门门课的的复********上,,要合合理安安排时时间,,本课课程占占有的的时间间应该该最多多。

试题范范围::不超超过大大纲和和指定定书。。所有有考题题全在在书上上。
试题难难度::2::6::2
知识结结构::掌握握50-60%,熟熟悉30-40%,,了解解10%
试题安安排::按章章节顺顺序排排列;;
题型::选择择,单单项、、多项项选择择
案例分分析::问题题所有有细节节一一一回答答。计计算步步骤、、过程程都需需要。。
注册咨咨询工工程师师(投投资))考前前师资资培训训
第一章章概概述
基本要求::
了解现代咨咨询方法的的种类、特特点及方法法体系。
熟悉现代咨咨询所需信信息和数据据的采集途途径。
掌握咨询所所需信息和和数据的辨辨别方法。。

注册咨询工工程师(投
第二章战战略分析方方法
基本要求::
了解产品生生命周期及及PEST分析。
熟悉竞争能能力分析和和矩阵分析析。
掌握SWOT分析。。

注册咨询工工程师(投投资)考前前师资培训训
应注意的问问题
战略分析对对项目前期期工作是非非常重要的的,新的可可行性研究究指南增加加了市场竞竞争能力和和营销分析析等方面的的内容,本本章对咨询询工程师而而言是比较较新的内容容。
战略分析的的方法和工工具很多,,本章只介介绍了一些些基本的方方法,咨询询工程师应应当对这些些方法有所所熟悉和了了解,并掌握SWOT分析析。

第二节产产品生命命周期(比较重要要,以分析析题的形式式)
1、定义::
2、产品的的生命周期期的特点::
3、产品生生命周期各各阶段的战战略特点::