品管圈简介(3).pptx

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品管圈简介
QualityControlCircle
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目录
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二十世纪初一些些国家先后推行行了全面质量管管理,又广泛进进行了质量管理理知识的培训,,在此基础上,,日本于20世世纪60年代首首创了QC小组活动。
QCC被认为为是日本生产力力神奇配方的重重要成分,使日日本在生产力增增长率方面在过过去的几年来一一直处于领导的的地位,成为每每小时生产量最最高的国家。
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台湾是第一个在在东南亚有规模模地推广QCC的地方,每年年有超过十万个个QCC正在在运行。在中国国大陆由1978年开始,也也已经开展了QCC活动,,目前每年有超超过一百万个QCC正在运运行。因此,在在中国大陆的厂厂房内推广QCC是一个明明智的决定。
品管圈起源
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品管圈指的是由由同一个工作场场所的人(6人人左右),为为了要解决工作作问题,突破工工作绩效,自动动自发的合成一一个小团体,然然后分工合作,,应用品管的简简易统计手法当当工具,进行分分析,解决工作作场所的障碍问问题以达到业绩绩加强及改善之之目标.
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Identify
Problem
Analyze
Problem
Determine
Causes
Develop
Solutions
Plan
Action
Implement
Solution
Evaluate
Outcome
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从各种种不同同角度度多提提出问问题::在车车间发发现的的感觉觉到的的问题题都畅畅所欲欲言说说出来来写出出来。。并并把问问题整整理分分类,,从各各个角角度加加以分分析
主题选选定时时应注注意以以下问问题:
效率问问题
成本问问题
品质问问题
服务问问题
浪费问问题
主题选选定基基准
共通性性:全全体体成员员参与与并能能发挥挥各自自作用用的课课题
圈能力力:本本圈圈能力力可执执行者者.
定量化化:可可用用数据据表示示者.
效果性性:可可预预期收收到效效果.
主管方方针:符符合主主管目目标需需求
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2调调查现现状
用数据据说话话
收集的的数据据要有有客观观性,,避免免只收收集对对自己己有利利的数数据
收集的的数据据要有有可比比性
收集数数据的的时间间要有有约束束。要要收集集最近近时间间的数数据,,才能能真
实反映映现状状。
对现状状调查查取得得的数数据要要整理理,分分类,,进行行分层层分析析,以以便
找到问问题的的症结结所在在。
亲自到到现场场去观观察,,去测测量,,去跟跟踪,,直接接掌握握第一一手资资料,,
以掌握握问问题的的实质质。
常用方方法::调查查表排排列列图直直方方图控控制制图散散布布图分分层层法等等
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目标要要明确确表示示,要要有用用数据据表达达的目目标值值
要说明明制定定目标标的依依据
目标要要与问问题相相对应应
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