下载此文档

品质管理和品质检查(ppT 39).pptx


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约39页 举报非法文档有奖
1/39
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/39 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【品质管理和品质检查(ppT 39) 】是由【博大精深】上传分享,文档一共【39】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【品质管理和品质检查(ppT 39) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。WORLDINDUSTRIALMANAGEMENT
CONSULTING
品质管理和品质检查
-指散布的程度.
-将散布限定在目标(SPEC)内
-确认散布的目标(SPEC)是否脱离
-动态品质饿确保
实施ELT,FLT
品质指?
品质管理指?
品质检查指?
品质保证指?
1工序
2工序
检查



反馈回前工序
1工序
2工序
检查
不良品(修理或废弃)
自主检查-6TOOL
QC检查-SPEC
检查
P-Q관리65
WORLDINDUSTRIALMANAGEMENT
CONSULTING
品质质管管理理活活动动
P-Q관관리리71
T5S
以原因管理
以结果管理
原因管理
结果管理
条件管理(标准管理)
产品管理(spec管理)
散布管理
不良率管理
Cpk(Zst,Zlt)
PPM(%)
工序管理
产品管理
CTQ,CTP
6TOOL
(CleanUp3Step)
3T运动












AP
CD
AS
CD
品质管理
WORLDINDUSTRIALMANAGEMENT
CONSULTING
不良良发发生生的的原原因因
1)直接接发发生生不不良良的的要要素素有有5项(4MI).
管理理不不好好这这5要素素就就会会形形成成不不良良的的发发生生原原因因.
LINE
装备
(Machine)
保全活动
方法
(Method)
标准作业
信息
(Information)
目视管理
材料
(Material)
物流流程

(Man)
姿势
-指示-
作业标准
P-Q관관리리66
WORLDINDUSTRIALMANAGEMENT
CONSULTING
2)不良良发发生生原原因因的的原原因因是是未未遵遵守守遵遵守守对对策策.
着眼眼点点
:必然然会会发发生生老老化化(磨磨损损).
:一定定存存在在散散布布.
:人都都好好忘忘事事.
遵守守对对策策
*道具具的的老老化化(磨磨损损)
-预预计计寿寿命命事事前前管管理理
*条条件件的的散散布布
-稳稳定定化化··FoolProof化化
*忘忘却却
-用用眼眼、、耳耳给给予予提提醒醒
FoolProof化化
条件件
*温度度、、压压力力、、高高度度等等
道具具
*Jig、模模具具、、设设备备等等
忘却却
*作业业
遵守守事事项项
*检检查查周周期期
P-Q관관리리67
WORLDINDUSTRIALMANAGEMENT
CONSULTING
制造造部部门门的的目目标标
,「「品品质质(Q)」」「「价价格格(C)」」「「时时机机(D)」」这这3个条条件件是是必必须须条条件件.
,,如如下下.
品质质--完完成成与与产产品品规规格格相相符符的的品品质质.
价格格-在制制造造成成本本的的目目标标值值以以下下.
时机机--实实现现生生产产目目标标数数.
.
制造造部部门门的的目目标标
产品品规规格格
规格格
说明明
部品图
加工图
组装图
制造成本
××××以下
月目标数
○○○○个
产品的目标
质量
价格
时机
顾客的
满足
依照该目标标
开始制造部部门
的作业.
P-Q관관리68
WORLDINDUSTRIALMANAGEMENT
CONSULTING
制造部门的的品质目标标
制造怎样
的产品
企划
若这样
顾客就会
购买
设计
顾客的
希望
社会的
影响
产品规格
产品的说明
1.
2.
3.
部品图
加工图
组装图
工序图
这就是制造部门的
质量目标.
企划·设计的品质
在制造部门
在这里完成产品的品质.
P-Q관관리69
WORLDINDUSTRIALMANAGEMENT
CONSULTING
品质管理机机能
推进机关
主管部门
品质管理机机能



决定方针
收集信息
开发研究


确认设计品品质
工序设计
品质
设计



工序管理
中间检查
半成品保管管


设备机器维维护
协力工厂管管理
品质
制造




原材料输入入检查
部品检查
模具检查
产品发货检检查




新产品品质质的承认
品质统计
品质管理审审查
索赔处理
品质
检查·
检查·
指导



接订单
品质PR
市场调查



销售售
产品保管
索赔处理
品质
销售·
调查
设计(技术术)部门
制造部部门
品质管理理部门
经营部部门门
工厂厂
品质管理理委员会会





品质管理会议
社内标准化委员会
合理化活动
运营委员会
自主改善会议
P-Q관관리75
WORLDINDUSTRIALMANAGEMENT
CONSULTING
品质保证证机能
目的的
机能能
实施&运营营体系系
设计··品质质审查
制造品质质的审查查管理
信赖性管管理
品质保证证管理
品质保证证
品质承认认试验制制度
新产品品品质保证证会议
自主管理理制造体体系
材料输入入检查
工序中间间检查
产品发货货检查
定期试试验验
现场数数据据
信赖性试试验
定期品质质联络会会议
索赔体体系系
品质周报报·月月报
品质保证证=信信赖性性管理++品品质管理理
P-Q관관리76
WORLDINDUSTRIALMANAGEMENT
CONSULTING
从根本上上消除不不良的9个基本条条件
条件1
在Line上一一个个地地生产出出物品,,若发生生不良则则停止Line.--流水水生产,主管管多工序序
条件2
彻底提高高作业者者的的技技能-培培养技技能,OJT
条件3
以监督者者为定点点的灵活活标准作作业(重重点工序序基准)的构筑筑-标标准作作业
条件4
开发产品品、变更更产品的的彻底的的初期管管理--初期期流动管管理(量量产产品品),3H管管理
条件5
条件6
条件7
条件8
条件9
构筑机械械设备上上不产生生不良的的构造来来提高新新设备的的信赖性性.
-设备备初期流流动管理理,FOOLPROOF,自自动化,设备备证明制制度
制作工序序,原原材料变变更等的的彻底的的制造工工序管理理-工工序认认定制度度,品品质管理理认定试试验制度度
彻底的防防止再发发对策(社内、、社外索索赔)--社社内外索索赔处理理体系
维持生产产相关设设备、工工夹具、、测量机机性能以以防止不不良、故故障发发生.
-测量量机管理理,工具具管理,SkillManagement,全员员参加的的生产保保全
要养成对对规定的的事情时时常正确确遵守的的****惯来来提高质质量意识识.
-教育育,下下决心,引导********惯化
P-Q관관리77
WORLDINDUSTRIALMANAGEMENT
CONSULTING
确保品质质的3大机能
确保无
缺陷品质质
作业
遵守标准准
标准化
指导
对策
制造方法法的
设计
发生原因因的
查明
制造
不良
作业标准准
决定最适适的spec
(进攻的品品质管理理)
(防守的品品质管理理)
彻底遵守守spec
作业指导导书
改善活动动
P-Q관관리70

品质管理和品质检查(ppT 39) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数39
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人博大精深
  • 文件大小446 KB
  • 时间2023-03-13