商业模式的力量.pptx

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《商业模式的力量》
第二十八期
欢迎各位新老学员员加入盛景网联
中国领先的管理咨咨询培训集团
商业模式,助力学学员企业以十倍速速成长!
资本模式,助力学学员企业对接百亿亿基金!
管理模式,助力学学员企业打造中坚坚团队!
经营哲学,助力学学员企业找到企业业价值!
企业迈向卓越的道道路
传统经营模式资产、销售收入
创新商业模式净利润长久利润::10倍利润持续续10年
借助资本模式资本价值:企业价价值年利润30-50倍
经营哲学智慧关注企业的社会价价值和企业家终极极追
求
卓越企业是传统经经营的300倍企企业价值
(10倍增长-10年利润)商商业模式:商业模模式的力量
(原点)电电子商务的力量量
战略系统的力量
企业经营哲学与智智慧
(灵魂统领))
(持久力)管理模模式:团队模式的的力量资资本模式:资资本的力量量
(根基)销销售系统的力力量((30-50倍价价值)企业业家成长巅峰之旅旅
营销的力量((放大器)
成长的力量
企业经营系统
没有好的商业模式式,企业就没有前前途!
商业模式-企业经营的“原点点”
关于商业模式
著名管理学大师::彼得·德鲁克
21世纪企业之间的竞竞争,已经不是产产品与价格之间的的竞争,甚至不是是服务之间的竞争争,而是商业业模式之间的竞争争!
怎么理解商业模式式
来源于美美国20世纪60年代
Businessmodel
什么是““商业模模式”
通过创造造“与众众大不同同”的客客户价值值,
设计独特特的赢利利方式颠颠覆了行行业传统统规则,,
并实现了了自身可可复制,,突破扩扩张瓶颈颈,
透过掌控控了核心心资源建建立了高高竞争门门槛,
最终,成成功构建建了系统统性的价价值链体体系或和和谐的生生态系统统。
商业模式式远远大大于并包包含了““赢利模模式”,,““赢利利模式””只是““商业模模式”的的一小部部分》
超级利润润10倍
长期利润润10倍
防范恶性性竞争
形象地理理解商业业模式
自己可以以复制自自己,
别人很难难复制你你!
自己复制制:
自我滚动动式:并并购整合合式(框框架传媒媒3年100倍案例))
看似“悖悖论、相相互矛盾盾”,
却是商业业模式的的魅力所所在、价价值所在在,当然然,也是是难度所所在!