团队协作必胜培训课件.pptx

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团队协作必胜
团队队的的力力量量
在非非洲洲的的草草原原上上如如果果见见到到羚羚羊羊在在奔奔逃逃,,那那一一定定是是狮狮子子来来了了;;如如果果见见到到狮狮子子在在躲躲避避,,那那就就是是象象群群发发怒怒了了;;如如果果见见到到成成百百上上千千的的狮狮子子和和大大象象集集体体逃逃命命的的壮壮观观景景象象,,那那是是什什么么来来了了呢呢??————是蚂蚂蚁蚁军军团团来来了了!!
什么么是是团团队队
团队队的的定定义义
为了了共共同同的的目目标标而而在在一一起起工工作作的的一一群群人人
团队队的的基基本本要要素素
共同同目目标标互互相相依依赖赖
归宿宿感感责责任任心心
高效效团团队队的的基基本本特特征征((一一))
有明明确确的的共共同同愿愿景景
工作作如如果果没没有有远远景景就就会会枯枯燥燥乏乏味味;;有有远远景景而而没没有有实实干干只只是是一一种种空空想想;;有有远远景景再再加加实实干干就就成成了了世世界界的的希希望望。。
团队成员对对愿景的认认同度
高效的沟通通、良好的的合作
高效团队的的基本特征征(二)
高效的领导导
以身作则、、身先士卒卒、凡是以以团队利益益重
具有较强的的协调与激激励他人的的能力
懂得有效授授权
高素质的员员工
积极的工作作态度
具有不同的的专业知识识、技能和和经验
团队类型
问题解决型型团队
自我管理型型团队
多功能型团团队
问题解决型型团队
?
5-12名名员工组成成
每周几个小小时碰头
着重改善质质量/效率率/环境
改进程序和和工作方法法
几乎无权采采取行动
质量圈
决策
问题确认
评估方案
推荐方案
问题评估
问题选择
管理层决定定
自我管理型型团队
真正独立自自主
10-15人组成
责任范围广广泛(决定定
工作分配/节奏/休休息)
挑选队员
自我管理型型团队的实实践
得州仪器公公司公司因推行行自我管理理团队
而获得“国国家质量奖奖”;
路得教友互互助会因推行自我我管理团队队
在4年内减减员15%,而业务务量增加50%
主要原因是是提高员工工满意度;;
推行自我管管理团队并并不总是能能带来积极极
效果,虽然然员工满意意度在提升升,但缺勤勤
率和流动率率在增加。。