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[生产现场管理]某某公司注塑车间主任职责.pdf


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{生产现场管理}某某公司
注塑车间主任职责:.
、工装的完好率.

;做好员工操作培训工作.
,定期组织安全生产检查.
.
注塑车间领班职责(带班)
,预先了解当日的工作计划;到岗后,
招集配料员/操作工讲解昨日工作情况,并对今天的工作进行安排。
每日班前召开班前会(考勤),讲解昨天的生产情况、质量情况和
今天的工作分配及注意事项;
,保证上一班交班状态符合标准,接班记录签字,完成监
督和协助装模工上下模具接班;严格遵守模具装夹规范;
;
,并及时、如实记录;
(保养)及生产运行情况;
,防止设备故障的的产生。
;
“5S”管理执行情况,特别注意生产安全;
,应主动协助员工进行生产工作;
,员工是否正确、认真负责、
规范的填写各种记录;
,应及时做出:.
安排,要求员工在规定的时间内完成,并如实记录;
,没有完成生产定额的产品应注明
原因;
,是否规整到位,员工现场清洁是否做
好,是否符合交班要求;
,上报修理;
,针对当日的生产情况进行总结;
,面对面和下一班班长相互交流,传递
信息;
配料工职责
,对材料使用的不合理情况进行追
索,并上报车间。
,与洗机块料,进行分类后粉碎处理,并且要
按材质,颜色。分开存放。标示要明确,便于合理地利用。
,领用当班要使用的材料,并做好材料使用计录,便于公
司内部追溯。
,根据定单要求,与车间的安排。配好相应颜色,装桶
或装袋后放置在指定区域备用,并且要在包装袋外标明相关的信息。
,但尚未使用完的材料,责成加料工收集
到指定的放置点,统一登计,便于后继的使用。车间内,机台边不
在使用的材料,原则上不能存放。
,要做好,防潮,防晒,防水的:.
保障工作。对少于安全库存的原辅材料,要适时上报车间,便于公
司安排采购。
,对职责区内在使用的设备要做好保养,
保洁工作。并且要按要求填好相关的表单。
,对客户要求不高,能够使用回料生产的产
品,尽量用回收料生产,能够及时利用的回收材料,要尽快回收利
用。最好做到单清单结。但回料比例不允许高于15%。
,并提出整改意见。
;对当天所用的原材料,辅助材料的使用情
况填表上报车间。对车间内当天产生的回料如不能及时利用,要进
行登记。

注塑车间模具工职责
,对需要维修的模具,送模具车间维修,
并在限定的时效内进行后继追踪。
,对需要更换镶件的模具,
根据生产需要进行更换。
,根据需要,快速完成。
。如车间内模具备件不够用,
要上报车间。
,该要送修的模具要送修。原则上
车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。:.
,要根据设备维护计划,每星
期要对所有注塑机进行不少于2次的加油保养。
,每月要向车间上缴一张工具管
制表,便于车间对工具的管控。

,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产
的模具,进行监控,防止人为因素的破坏。
操作工职责

;
;
;
,不断提高自身的业务素质和工作能力.


,确保生产计划达成
率;
,确保数据准确、详实;
,不断提高生产效率.

,在生产中予以贯彻实施,确保过程受
控,确保不合格品不流入下道工序;并做好相关质量记录。:.
,持续改善产品的质量水平.
,并协助解决
生产现场
4.
;
,确保5S考核达标;
,场地及时清理
,做好标识
;
、工艺文件、作业指导书、程序等要求,严格进行操作。



物流部职责
1、负责供应商调查、初选和供应商管理工作;
2、负责及时采购工程物资;
3、负责仓储管理,包括物资入库、出库、移库管理;
4、负责采购物资的比价管理,协助财务部制订物资计划单价;
5、负责库房安全(放火、防盗等)工作;
6、负责检查施工过程实际用料情况,对施工剩余/节余材料、费旧物
资进行回收和登记,制定费旧物资处置计划,报经公司领导批准后进
行处理;
7、负责工程材料防潮、防腐等工作;:.
8、负责建立健全本部门各项管理制度并严格落实;
9、完成公司领导交办的其他工作。
10,产计划的编排、制定、跟进与实施安排。根据客户定单做好周生
产计划及发货计划。
11,料计划制定。
12,料采购审核。
13,料管理目标达成。
14,关部门的沟通与协调。
15,单评审。
16,SO9000、5S的执行与督导。
17,门人员的培训。
18,通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
计划员职责
;
,及时调整车间周生产计划及发货计划并追

,协调相关部门工作进程,确保车间作
业计划按生产计划完成;
,包装物采购计划:
,提高计划的准确性,可操作性,降低计划的
变动率;
;:.
;
;
,减少物流费用,提高公司在客户心中的信任度.
,组织安排注塑车间的周生产计划.
;开出车间材料领用单,对每一个定单的生产材料成本进
行控制.
统计员职责
1、统计注塑车间每天每班的生产效率、工时损耗。
2、统计注塑车间装配组的生产进度及工时定额。
3、半成品入库、出货与生产装配包装等明细汇总。
4、职员工考勤\考核的统计。
5、报表、文件的整理及分类存放。。
,并核实好生产数据后,要求生产员工对生
产好的产品,做好产品保护.
.
8、每天早上上班以后收集各车间的生产报表,将生产数量输入系统。
9、根据生产计划,计算每批次生产的计划材料耗用量及计划工数,
编制定额表;每批生产结束后,结算实际材料耗用与生产工数,据
此计算批次生产成本。
10,月5号以前完成上月生产部部门管理数据统计工作。
11,月5号以前完成上月生产部门员工的工资结算工作。
12,部门要求管理好生产部门的有关文件记录。做好部门数据及文件:.
的整理归档工作。
13,好实物帐与生产报表数据的核对工作,做到帐实相符(差错率≤
1%)
14,有良好的沟通协调能力,能与车间保持纽带作用。
15,练操作计算机及相关软件。
16,从完成上级安排.
装配组长岗位职责
1、人员管理
,建立高
效的组织结构;
;
;;
、选拔和培训员工,协助生产主管建立持续培训体系,确保下属
员工适任上岗;
;
,不断提高自身的业务素质和工作能力.
.
2,产效率及计划执行
,进行合理的生产分工,确
保及时交货;
,确保数据准确、详实;
,做好现场IE分析和记录,不断:.
提高生产效率.
3,质量改进
,在生产中予以贯彻实施,确保过程
受控,确保不合格品不流入下道工序;确保不合格品不交给客户.
,
合格率
,并协助解决
4,生产现场
,并督导下属员工认真执行
,督促操作工做好5S自检,确保5S考核达
标;
,以提高生产合格率和效率
、工装的完好率
;记录和收集工时数据,提供工时定额优化
建议
,以及过程巡检,并做
好相关质量记录。(无检验员时)

,严格控制原材料的使用.

,贯彻和实施设备及工装的周期保养计划,督促操作工做好每
班次的设备及工装保养工作;并做好相关记录:.

5、安全生产
;
,定期组织安全生产检查
6、其他


修边工职责

按工艺、质量管理点及要求进行生产,保质保量完成生产任务,及时
记录个人生产数量。

生产中发现连续不合格、质量异常应停止生产立即向班组长汇报。
根据公司质量体系相关要求,在过程中予以贯彻实施,确保过程受控,
确保不合格品不流入下道工序;
、检查结果记录
根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及5S工作工件摆放整齐,
场地及时清理物品定置定位分类放置,做好标识严格执行工作流程
和岗位职责规定
严格遵守考勤制度及公司的规章制度;
积极参加各类培训,不断提高自身的业务素质和工作能力.
积极进行合理化建议:.

采取预防为主的质量方针,持续改善产品修边的质量水平.

打包工\发货员职责
1、生产效率及计划执行
严格执行工作流程和岗位职责规定;
严格遵守考勤制度及公司的规章制度;
积极进行合理化建议
根据主管下达的生产作业分工进行生产作业,确保生产计划达成率;
积极学****和掌握精益生产方式,不断提高生产效率.
2、工作质量改进
半成品\成品数据清点及入库工作,并填写入库表单
根据发货计划及时备货并发货
及时反馈计划发货数据
及时整理半成品和成品区的整理
采取预防为主的质量方针,持续改善产品包装的质量水平.
参与包装、搬运中出现质量问题的分析,并协助解决
3、生产现场
严格执行车间基本工作制度;
做好5S自检
工件摆放整齐,场地及时清理
物品定置定位分类放置,做好标识:.
严格执行工艺制度;
按图纸、工艺文件、作业指导书、程序等要求,严格进行操作。
及时反馈生产过程中出现的各种异常情况
如实做好物流卡、产品标识等相关记录
努力提高设备完好率,并能简单维修。
4、安全生产
严格执行车间安全生产制度;
按操作规定进行安全生产
品管部职责(原料巡检成品等)
1、组织实施、健全、维护公司的各质量管理体系,认真理解、执行
公司的质量方针和质量目标,对公司的质量体系运行的符合性和有效
性负责。
2、宣传、贯彻产品质量安全卫生法律法规和相关规章制度,负责组
织建立质量管理体系的文件系统,并监督检查文件系统的执行情况。
3、负责公司所有产品的各项认证的内外部审核的安排布置工作,并
对检查问题,督落实整改。
4、会同有关部门对主要供应商进行资质评估,负责供货单位的质量
审计,确保物料质量稳定性。
5、负责公司年季月度产品质量计划的审核,对产品质量进行统计、
提出改进意见并检查监督其完成情况。
6、负责制定和修订物料、中间品、成品的内控标准与检验操作规程,
制定取留样制度与规程。:.
7、对物料、中间品、成品进行检验,并出具检验报告,决定其使用
或发放。
8、审核产品的批生产记录、检验记录,进行成品的出厂放行审核。
9、参与新产品、新工艺的研发、试制工作,协助有关部门对新产品、
新工艺进行审查,并对其能否转化为批量生产提出意见。
10、负责依据有关法律和GMP要求,编制仪器仪表、量具、衡器等
的检验计划,并按校验计划严格执行。
11、负责制定公司有关GMP自检计划,组织有关部门进行全面GMP
自检,提出改进措施并监督落实。
12、参与组织公司内部相关质量控制人员的业务培训,并对其进行监
督、考核。
13、负责建立产品质量档案,做好质量信息的收集、整理、分析、传
递和贮存。
14,责公司因质量问题返回产品及用户投诉的调查与处理工作。
15,责接受上级监督和检验部门的指导,对产品的质量事故或重大质量
事故上报并处.
仓管员岗位职责
,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规
格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购发货计
划的数量和要求的交货日期交货。
,杜绝不安全因素;并设物料卡,标
识清楚。:.
,准确登记。
,若需配套领料时,应配套领用;仓管
人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须
获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。

,凭单记账,不跨月记账,按时上交月报
表,做到账、物、卡一致。月报表在每月30\31日上报,体现在公
司的财务软件上。
,必须做好日常盘点和月末盘点工作。
,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需
要现象的发生,并即时上报。
,并根据有关规定即时处理。
、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;
定期检查存货、防止存货变质。
、用火和乱接使用电器。
、窗、电、水的开关工作。
,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,
要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。
,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,
要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自
觉维护本公司的良好形象和声誉。:.
,账本以及各类文件,要保守商
业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。
,对公司的财产造成损失,公司有
权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。
,首先办理账目移交手续,要求逐项核对
点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管
人员必须签字确认。、规划仓库物品摆放区域。
采购员职责
、包装材料的采购工作,并建立合格供应
商档案。
,编制采购定单。做好采购定单的跟踪和维护工作。
,保质保量地组织好原料采购供应工作,保证及时到货,
掌握好实际库存和在途物料情况,并做到每批原料有质保书.
,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排
采购计划及时购进,以免耽误生产。必须做好定点采购。
,对主要原料供应商,要
对其食品卫生、产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信
誉等方面进行考查,以保证产品质量和正常生产。
,并随时掌握
合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如
需更改合同,在请示总经理后,得到批准方可执行。
,符合公司标准或国家标:.
准不得随意更改厂家、质量标准、规格、型号等有关质量要求。
,对不合格的原料绝对不允许
入库和投入生产、入库原料必须具备合格证,合格证需妥善保管,
以备复查。
,包装材料市场行情,以及新材料的应用信息,做好
市场分析,随时掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,
为公司决策提供有价值信息。
10、做好采购中和供应商定单合同的核审工作。:.
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