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幼儿园后勤工作计划后勤工作计划幼儿园(6篇).docx


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幼儿园后勤工作规划后勤工作规划幼儿园篇一
为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作规划,才能在公司中好好的工作下去!
依据自身条件及公司进展需要,本人定位于行政部门。
1、自身条件:
我借马云提出的“唐僧团队”的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本事,所以归属行政部门。
2、公司进展要求:
公司前期运作为构建商务团队、聘请加盟商及公司人员的补充。依据需求,前期工作则为聘请。因本人亲自并独立参加过聘请工作,熟识聘请工作的整个流程。详细如下:
(1)参加网上聘请工作的整个流程。
(2)聘请前期工作:与人才市场联系,预约展位及聘请时间,聘请内容电子版的转发,聘请费用的申请,交纳。
(3)聘请现场工作。
(4)聘请后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。聘请费用收据报出纳处。
在欢乐的工作和不断的学****中,提高自身力量准时顺应公司进展需求,做好行政工作。
1、从个人目标来说,全面熟识并着手行政工作,具备担当行政总裁助理的资格;
2、从公司角度来说,与公司成长与进展,出一份微薄之力,实现聘请招商工作规划和会馆的建立,共同打造“xxx世界”。
结合以上两点,定位职责为三点:
(1)协作市场部门进展初步聘请招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;
(2)连续日常行政工作,培训前台接待员一名;
(3)熟识行政工作的整个运程:
1、日常考勤
2、接待工作
3、电话转接、记录
4、办公设备的使用与维护
5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)
6、物业:办公室的各项业务治理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等治理等)
幼儿园后勤工作规划后勤工作规划幼儿园篇二
坚持以“教育就是效劳”的理念为指导,探究“敬业、效劳、教育、治理”工作方式,努力实现优质效劳、自主高效、内抓治理、外树形象的工作目标。
1、努力实现学生、家长、教师和各级领导、来宾对招生接待效劳工作满足度达100%,家长和学生对行政后勤线的满足度达90%。
2、主动宣传,抓好《东升教育》网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣传报道工作。
3、严格安全排查制度,费用和损失超过1000元的安全事故为0、4、加强物业排查,建立定期排查制度。
5、建立师生个人档案,完善档案治理制度,保证档案文印工作100%的满足度。
(一)加强培训,形成共识
1、积极开展学****争论活动,努力引导全体员工树立效劳观念,真正明白“教育就是效劳,就是为学生效劳,就是为学生的成长、***、成才效劳。学校必需以最优的质量、最优的效劳、最优的条件,效劳于学生、效劳于家长”的理念,全面走进市场。
2、引导教职工调整工作和生活的心态,树立以校为家、爱校为荣的正气。让全体员工们懂得,只有学校不断进展,才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。
3、提倡“合作、高效、责任、自强”的团队精神,同事之间必需坚持树立正气,反对歪风邪气;坚持多干实事,反对满腹牢骚;坚持换位思索,反对斤斤计较;坚持以诚待人,反对说长道短;思想上精确定位,工作上切实到位。教育员工们做好自己上司的助手和参谋。
4、严明工作纪律,树立试验学校的形象,工作要守时尽职,举止要文明大度,在任何状况下都不得与家长争吵。
(二)突出细节,重视过程
1、主开工作,加强沟通,在学生生活治理过程中,要主动与班主任联系,与家长联系,不得推诿与回避。
2、留意工作细节,坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中制造特色。
3、加强学校宣传,量化工作任务。每月要在《萍乡报》上发表一篇稿子。
(三)落实制度,严格治理
1、结合实际建立就餐、生活治理、校车接送、人事工作、物品选购方面的制度。
2、加强制度的执行力度,在讲清道理、程序治理、细致检查的前提下,严格治理,严格考核。
(四)明确分工,明确职责
1、周筱明(主任):全面负责行政后勤工作;制定工作规划、考核方案;组织治理与考核。
2、陈述文(干事):负责行政后勤部日常工作;办公室治理、会议记录、电话接听及记录、文件收发、资料打印工作;组织学生乘车和中午学生静校治理工作;帮助组织住宿胜晨练早操工作。
3、易琦(干事):负责学校接待、联系工作,负责周工作安排与上交工作,负责与萍中有关部门的联系汇报工作,负责学生档案治理与学籍治理工作。
4、吴高兰(生活教师):负责学生生活治理与教育工作(包括半宿女生的治理),帮助组织住校学生晨练早操;负责学校物资验收和保管工作,负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作。
5、郭斌翔:负责半宿男生的组织治理工作,帮助学校选购工作;负责一般性物品修理与其他勤杂工作;全面负责住宿胜晨练早操组织治理考核工作。
八月份:
1、开学物资预备工作。
2、开学环境清扫整理工作。
3、学生吃、住、行的编排与公布工作。
4、学生身份牌的填写与分班发放工作。
5、教室、寝室、食堂分布图与学生安排号公布。
九月份:
1、开学接待日工作。
2、餐管会学生竞选。
3、就餐、就寝、晨练、乘车考核评比工作全面绽开。
4、学月师生小结。
十月份:
1、日常考核工作。
2、特别学生谈话教育工作。
十一月份:
1、召开学生生活委员及学生代表生活座谈会。
2、日常考核工作。
十二月份:
1、优秀寝室参观及学生代表阅历沟通会。
2、日常考核工作。
元月份:
1、优秀住宿生、优秀寝室、优秀学生干部公开评比活动。
2、行政后勤工作总结
(三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。
1、重点抓好学校节水节电的治理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列掌握措施的根底上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正表达奖惩清楚,同时加强对校园各方位、各部门用水用电的治理。
幼儿园后勤工作规划后勤工作规划幼儿园篇三
20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年,后勤治理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,为广阔员工供应优质的效劳,为公司的经营进展供应可行的后勤保障。
1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,确保全年不消失一例食物中毒现象
2、以职工公寓治理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓治理水平上一新台阶。
3、以员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。
(一)以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的分散力。
1、仔细组织后勤全体员工学****潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。
2、根据公司20xx年的工作规划,抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。
3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的分散力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。
4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训完毕后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。
(二)以食品卫生安全为中心,加强食堂治理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题准时处理。
3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符。
4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平。
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。
(三)以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。
1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进展。
2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评,并将考评结果予以公示。
3、制定相应的考评标准:
a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。
b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。
c、厕所必需常常保持清洁洁净。
d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。
e、随时清理烟灰筒。
f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。
(四)以员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。
1、坚固树立始于员工需求,最终员工满足的公司效劳理念,不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满足度,打造后勤效劳的新形象。
2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食效劳等意见箱,常常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并准时处理,加以改良。
幼儿园后勤工作规划后勤工作规划幼儿园篇四
围绕学校20xx年工作思路,结合后勤工作特点与要求,以“标准治理、热心效劳”为目标,以“少说多讲多做,少坐多走多问”为工作原则,不断标准财务治理,强化效劳意识、创新工作思路、提高工作效率,加强队伍建立,为学校的快速安康进展供应有力的保障。
1、加快山桥小学的建立工程,争取到年底完成前期的全部工作,为明年的正式开工奠定根底。
2、加强后勤团队政治思想工作,每月进展一次集中学****提高效劳意识,增加责任感、归属感。
3、强化财物的治理和调配的标准性。完善学校财产治理、检查和报损制度。加强学校财产的信息化治理。
4、做好学校经费分块分线的合理使用。做好对办公用品、设施设备的选购量和价格的监控,努力做到节省开支。
5、完善中心小学及两个完小的设施设备,细致做好校园绿化的养护,不断优化学校校园环境。
6、加强食堂治理。把好“进口关”,做好本钱核算,实现收支平衡的根底上,尽可能提高菜肴质量。

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