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建筑工程工作总结
建筑工程工作总结集锦。
时间弹指一挥间,工作即将翻开新的篇章。需要我们针对这一时期的工作,进行认真总结,总结从某种意义上说,阅历教训作为精神成果比物质成果更有价值,自己的总结该如何动手写呢?为了让你在使用时更加简洁便利,下面是栏目整理的“建筑工程工作总结”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所关怀。
建筑工程工作总结【篇1】
20xx年上半年已悄然结束,在这半年里,在公司领导的正确指导和关怀下以及各部门的协调下,我们xx总队项目部乐观领悟公司总体部署的工作精神,结合本项目部实际状况,严格管理,认真落实项目工作方案,努力完成既定目标。现将20xx年上半年工作状况总结如下:
一、上半年工作任务完成状况及取得的成果
xx总队项目为干部住宅楼,20xx年的重点是主体工程施工。依据工程实际进度与方案进度的差距,我们分析缘由,对薄弱环节制定切实可行的补救措施,在全体参建人员的共同努力下,我们克服困难,迎难而进,上半年取得了确定的成果。
1、20xx年上半年主要工作记事:
1)7#楼20xx年x月x日二层裙楼封顶,6月x日主体施工到10层。
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2)8#楼20xx年x月x日二层裙楼封顶,6月x日主体施工到10层。
3)9#楼20xx年x月x日二层裙楼封顶,7月x日主体施工到10层。
4)5#楼20xx年x月x日一层裙楼封顶,7月x日主体施工到6层。
5)车库3区20xx年x月x日封顶。
2、20xx年上半年工程完成产值:
2#17楼主体完成建筑面积3216m,。
2#28楼主体完成建筑面积3682m,。
2#39楼主体完成建筑面积3081m,。
#245楼主体完成建筑面积1735m,。
25地下车库3区完成建筑面积816m,。上半年总产值约390万元。
3、20xx年上半年工程质量状况:
xx总队项目上半年主要的施工任务是主体施工,针对分项工程的难易程度,我们对钢筋、模板、砼工程实行严格的“三检”制度,对存在的问题开专项质量会议分析缘由,并准时与总包、监理单位协商,看法达到全都后方可进行下道工序,虽然劳务公司工人素养较差,但在我们的严格要求下,质量稳步提高。
4、20xx年上半年平安生产状况:
施工中,我坚持“平安第一,预防为主”的平安生产方针,将平安管理作为日常管理的重点,将平安作为生产的第一要务。主体施工阶段我们将外挑架、塔吊及临边防护作为平安管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:
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①加强平安技术交底工作。坚持每周一次的平安教育来加强职工的平安意识。
②加强平安检查和巡察,特别是外挑架、塔吊、四口五临边及建筑物临边的平安防护,准时发觉问题,准时整改,杜绝平安隐患。
同时,对现场的全部设备实行了专人管理,施工中定期进行设备的修理、保养和检查,准时发觉平安隐患,准时进行修理更换。
上半年施工期间。未发生任何平安事故,保证了宽阔职工的生命平安,达到预期平安生产目标的要求。
5、材料把握状况:
材料管理中,材料方案我们遵循谁负责谁方案的原则,由栋号工长提报施工材料需用方案。同时对租赁材料下发返还方案。上半年施工期间,项目准时返还了各种材料和器具,对本工程外租赁材料数量较大的实际状况,我们严格审批材料方案,用多少进多少,使租赁材料没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,依据施工方案,支配项目管理人员准时统计各个班组的施工内容和数量,并且准时与材料预算量进行对比分析,发觉铺张时准时订正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
上半年施工过程中,由于周转材料较多,施工现场较小,我们准时对现场划分区域进行隔挡,尽量保证现场整齐洁净,施工作业面要求工完场清,给工人供应了较好工作、生活、学****的环境。
二、几点阅历及建议:
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人常说平安警钟长鸣,现在各行各业都把平安放在首位,对于建筑行业本身来说,平安尤为重要,各施工班组的施工人员素养参差不齐,所以项目部高度重视,每次会议都会把平安作为第一位来讲,给大家警钟长鸣,绝不放过任何一个平安隐患,在现场以项目专职平安员为中心,各个管理人员也把平安放在工程的首位,做到人人懂平安、人人管平安。
由于xx总队项目主体才开头施工,对新进场工人进行平安教育,又针对分项施工特点进行平安技术交底,且坚持现场旁站准时排解平安隐患,确保工程顺当进行,主体施工阶段,项目部加强了临边洞口防护管理和挑架搭设施工,临边、洞口防护准时到位。机械施工管理,项目部乐观督促租赁公司定期对机械进行定期检测、维护、保养保证施工机械施工平安。

质量是保证一个合格工程的前提,也是一个合格工程的生命线,为此,项目部以技术总工为中心,全员抓质量。
1、在现场施工中,严格依据图纸及规范编制详细的作业指导书和质量标准来指导施工;
2、现场跟踪作业,对重点、难点到现场指导作业,以保证一次成型。
3、对质量问题开现场质量会议,拿事实说话,要工人真正熟识到问题。出到哪了,如何解决,起到举一反三的效果。

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在主体施工中,我们制定了相应的月、周进度方案,方案与实际不符准时调整,哪个分项消逝拖后工期现象,我们立刻实行措施,制定阶段性方案补救,必要时召集各分项施工队召开协调会议,准时总结进度滞后缘由,共同制定赶工期方案,同时也会依据实际状况邀请公司领导关怀协调,总体来说上半年进度方案有所拖后,有以下缘由:
1、劳动力严峻不足,且现场工人素养太差。
2、劳务公司管理人员素养差,没有责任心,存在的问题不能准时整改。
3、由于前期施工时对材料把握不严,标准层材料突然收口,在材料周转方面难以满足施工生产,影响进度。
4、劳务公司前期遗留工程较多且处理不准时,影响后面施工。
5、资金不能准时到位也是影响进度的较大因素。
6、由于本项目接受劳务分包,项目部施工把握权受限,遇到问题解决。难度较大。

项目部特别留意团队力气,公司领导经常提示我们,大家是一个团体,一股绳,不论遇到什么事情都要发挥群策群力,集体的力气是无穷的,每当遇到较大的技术困难时都会开会争论,充分发挥大家的力气,使方案尽善尽美,其次提高整个集体业务素养也是我们永久不变的宗旨。
三、下半年方案:
xx总队项目上半年未按方案完成,主体工期有所托后,但总体目标不能变,具体方案如下:
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1、7#楼20xx年x月x日前封顶;砌体抹灰完成到20层。
2、9#楼20xx年x月x日前封顶;砌体抹灰完成到20层。
3、8#楼20xx年x月x日前封顶;砌体抹灰完成到20层。
4、5#楼20xx年x月x日前封顶。砌体抹灰全部完成。
四、措施及建议
1、主体施工承包合同必需立刻完善,否则工程承包内容不清,后期施工存在较大扯皮的问题。
2、主体施工队伍选取较盲目,施工队伍素养差,严峻影响公司形象,在二期施工队伍的选取上,确定要多方考察,确定合理单价承包,以免造成管理难度大,施工队消极怠工的现象。
3、劳务费支付必需经主管工长及相关负责人签字后支付,否则会影响工长管理力度。
4、项目管理人员是项目的实施者,建议公司合理解决员工的工资及福利待遇,以保证管理体系的畅通性。
5、加大平安爱惜用品及平安设施设备的投入,制造良好的施工环境。
建筑工程工作总结【篇2】
通过这段时间在建筑施工与工程管理方面的努力最终让我转正为建筑工程师,毕竟无论是建筑设计方面的成就还是工作之余的学****都让我积累了不少的阅历,重要的是部门同事的关怀让我在参与到建筑项目的同事获得了许多灵感,但是我也明白转正后的自己仍需要加强对建筑工程的学****才能够获得独立负责项目的力气,在这之前自然需要先对以往的建筑设计工作进行总结从而突破自己思路方面的局限性。
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在学****中了解到建筑项目报批的相关条件并参与到前期的策划之中,由于进入公司初期没有太多工作阅历以至于需要向老员工请教才能够明白自身存在的不足,与其好高骛远还不如先巩固基础从而提升自身综合力气以后再来处理工作中的难题,所以我在部门领导的建议下参与到开发项目的前期策划之中并提出合理的建议,无论是建筑项目的预备还是完成后的前景都要提出报告从而在参与的过程中认清自身的不足,除此之外项目报批的相关内容也要进行学****以免在负责这部分工作的时候消逝差错。
参与到设计招标以及施工图的审核之中以便于找出问题所在,尽管我在工程设计方面颇有心得却照旧难以比得上参与过诸多项目的同事,正由于如此我才将精力放在学****方面从而为实现工作中的成就而积累阅历,因此无论是设计方案的选择还是建筑项目的管理都要参考其他同事的看法再来做出准备,须知工作中值得自己学****的前辈有很多自然不能够产生任何好高骛远的想法,所以无论是建筑设计的审核还是招标方案的评估自己都仅仅是在一旁观摩学****br/>对工程项目所需的材料进行了审核并协调解决了工程中消逝的问题,尽管这部分工作是由项目部的同事们共同努力的成果却也蕴含着自己的心血,因此我在参与其中的时候也在随着时间的历练而获得力气方面的提升,尤其是对建筑设计技术的了解程度通过亲身参与获得了较大的提升,尽管在我转正的时候还未完成当前的项目却也积累了足够的工作阅历,接下来自己只需严格对待建筑项目的各项工作从而为将来的竣工验收做好预备。
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在试用期间的工作中我始终谨记部门领导的教育从而避开滋生好高骛远的想法,毕竟作为年轻人的自己虽然有着想法与热忱却难免存在着眼界与阅历的不足,正由于如此我才要更加认真地对待工作以免将来让实践阅历不足的问题成为自身的短板。
建筑工程工作总结【篇3】
一、政治思想
在工作中,我特殊拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视
节目,关怀和学****国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学****和宣扬党的政策和方针。对党的“三全代表”和“十六大”精神,我认真地学****和体会,把“三个代表”作为自己工作的准绳,把“十六大”精神作为自己奋斗的目标,为全面建设“小康”社会生活,自己贡献一点“添砖加瓦
二、工作态度和职业道路
从参加工作以来,我就宠爱上建筑
行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺当地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成,我心中感到无比地傲慢和光荣,自己曾经付出的许多艰辛和汗水,得到了社会的好评
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三、学识水平、专业力气
在工作中,我不断地学****文化学问和专业学问,努力提高自己的学识水平和专用力气。我从19**年10月就开头参加全国电子
专业自学考试,现已6门功课取得合格证,把计算机
作为自己工作的必修课,我已能运用计算机来进行办公。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并认真学****和争论,把握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结
阅历和教训。每
现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下:
1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最终用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样,板缝就不易开裂。
2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注挨次:桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,最终在砼强度到达70%以上时,才选择气温浇注合拢槽砼。
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3、道路施工中,伸缩缝的处理方法:伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆,往往处理不好会消逝砼路面断裂,影响美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50CM×20CM,槽挖后浇注C30砼,其面与基层面平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,最终浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2CM,缝内灌沥青麻丝和油膏。
四、项目管理
建筑项目管理工作是一个简洁多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济
利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹支配,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械
、物品等都要细心地组织,调配,合理地利用。最大限度地管好平安生产,坚持“平安第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度快速,遵守施工合同
建筑行业,是一项学问颇深,涉及学问面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学****文化学问和专业学问,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。
建筑工程工作总结【篇4】