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10月份工作计划
10月份工作方案(通用26篇)
10月份工作方案篇1
三月中旬我刚刚进入公司,在这半个月里我努力适应新工作,不断理清思路。了解到办公室是担当着公司部门之间的协调、人事、档案管理、文件管理、接待等工作,是传递信息、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为公司中心运作起到帮助作用的综合部门。
依据实际状况,制定4月工作方案如下:
一、做好当月内部文件、外来文件或是当月签订的合同,编排序号后登记台账,同时做好文件的影印整理工作。
二、在4月25日前将5月需要申报的人员保险变更表准时做好,交由办公室主任审核后至社保局申报。
三、做好低值易耗品和劳动爱护用品的分类整理,做好出入库登记,按时清点,按需发放。
四、月底前做好食堂的加班用餐记录和食堂各项材料的选购费用的登记与汇总,月底时报至办公室主任处。
五、做好对办公室设备的维护与保养工作,维护好包干区内的卫生。准时、仔细、精确     的完成领导交办的其他临时性工作。
由于刚刚进入公司不久有很多地方了解的不够深化细致,还需要改进;但我会尽快熟识公司的企业文化,加强与同事之间的沟通,让自己尽快的融入到工作团队中去;并且依据实际状况进行合理分工、合理支配;仔细落实岗位职责,确保工作井然有序。
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以上是4月份初步工作方案,敬请领导指正。
10月份工作方案篇2
01日-05日:银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认,
财务月度工作方案表
。(外联发与北方)
06日-24日:审核开票内容并开具运输及货***(北方物流)
25日-26日:审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。
27日-31日:开具剩余的运输及货***;与网上银行系统比较,准时做好银行单据的录入。
每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结。
每天处理办公用品的发放工作。
每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。
每星期三付款(外联发与北方),
每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单,领取备用金,并准时录入财务系统(外联发与北方)
每星期订购一次办公用品,每月做好盘存工作。
不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作,并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作.
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【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是依据工作总结的中心内容、目的要求、总结方一直定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次胜利尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如"市化工厂1995年度生产工作总结'"市讨论所1995年度工作总结'也可以省略其中一部分,如:"三季度工作总结',省略了单位名称。***的《关于打退其次次***高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果县氮肥厂一九xx年工作总结
(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要阅历、成果与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本状况、突出的成果作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成果与问题,科学地总结出了阅历与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、规律性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量,
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因此,肯定要花大力气把立体部分的材料支配好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成果和缺点、阅历和教训。
1)成果和阅历这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何支配很重要,一般写法有二。一是写出做法,成果之后再写阅历。即表述成果、做法之后从分析胜利的缘由、主客观条件中得出阅历教益。二是写做法、成果的同时写出阅历,"寓阅历于做法之中'。也有在做法,成果之后用"心得体会'的方式来介绍阅历,这实际是前一种写法。成果和阅历是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成果是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓阅历是指在工作中取得的优良成果和胜利的缘由。在工作总结中,成果表现为物质成果,一般运用一些精确     的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成果与阅历之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上肯定要有个正确的熟悉。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成果又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成果、订正错误,虚心谨慎,连续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
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(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的准备。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。
简而言之:
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次详细的总分析、总讨论;也就是看看取得了哪些成果,存在哪些缺点和不足,有什么阅历、提高。那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本状况
,有的比较简洁,有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成果,找出缺点。成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。
。做过一件事,总会有阅历和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来熟悉。
今后的准备。依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等。详细可以参考部分工作总结范文。
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(二)写好总结需要留意的问题
,成果不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
,详略相宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作方案。
10月份工作方案篇3
今年将是我人生的转折点,对于公司支持自己竟岗销售主管之举动,本人也有了一个如何做好销售主管的工作方案,在此列出以下几点:
一:基层到管理的工作交接
在本项目做销售已有半年之久,积累了肯定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,赐予他熬炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。
二:金牌销售员的认定及培育
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对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培育成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满足的业绩,以替代自己。
望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分呈现自己的机会,我好观看出最具价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多赐予支持。
新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天留意观看他的工作状况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的。
三:高效团队的建设
主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作:
"全部的苦,全部的累,我都独自担当'的典型,主管越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要公平,充分调动每个成员的乐观性。在生活中,项目主管需要多关怀多照看同事,让大家都能感受到团队的暖和。
,但是更应当成为遵守规章制度的表率。假如项目主管自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?
,并使之与项目目标相协调。
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四:落实自身岗位职责
,以公司最大效益为目标,对公司应具有肯定忠诚度。
,听从上级的支配,竭尽全力做好每一项工作。
,主持每日工作晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。
,充分调动每一位员工的乐观性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
,并不断的考核。
,督促销售人员的贷款流程的正常进行。
、来访登记及审查工作,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的精确     性。
,加强业务修养,不断提高业务水平。
,并在调查分析后向销售经理汇报。
在今后的工作当中自己还将不断的学****总结阅历,快速进步,望自己能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售主管。最终对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作方案深表感谢,祝福公司领导工作顺心,身体健康!
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10月份工作方案篇4
一、宣扬工作方案
1、理顺公司宣扬报道网络,加强领导和管理,使宣扬内容更加丰富,贴近员工。
2、结合公司实际,强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
二、群体工作方案
1、每周五下午召开一次周会,总结一周工作体会,并制定下一周工作方案。
2、结合实际状况,在休息日组织全体员工出游,舒解压力,陶冶情操。
三、人事管理工作方案
1、由于公司成立不久,现员工多是新进人员,所以应乐观开展人员培训工作,以供公司运营需要。
2、在人员安排方面,结合公司实际状况赐予符合熟识公司内部状况、头脑糊涂、思维敏锐等条件的人员组成班子,严格统一管理,发挥办公室的最大功效。
四、档案管理工作方案
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
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2、统一管理公司的文书、技术、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学****档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务力量。
五、环境卫生管理工作方案
1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。
六、后勤管理工作方案
1、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。
2、工作人员在离开办公室时,应确保全部电源断电,做好防护措施,杜绝平安隐患。
以上是办公室四月份初步工作方案,敬请领导指正。
10月份工作方案篇5
转瞬间,四月即将踏着和煦的春风来到。在会长刘越的带领下,我们理学院青年志愿者又将开展一系列新的活动。
一、清理校内卫生死角,环保从身边做起
我们将于4月份,开头我们的清扫文韬一号公寓与篮球场间草地的行动,我们所要清扫的草地虽然不是很大,但每一处志愿者们都会尽心打扫,心怀志愿者服务精神。我们盼望通过这个活动能为中北美妙环境做出一份贡献,同时也盼望能提高大家的环保意识。在此次活动中,宣扬了雷锋精神以及青年志愿者的"奉献、友爱、互助、进步'青年志愿者精神。