新版【实例】山东xx厂有限公司职位说明书(2023年)-115页-hr猫猫.doc

该【新版【实例】山东xx厂有限公司职位说明书(2023年)-115页-hr猫猫 】是由【朱老师】上传分享，文档一共【123】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【新版【实例】山东xx厂有限公司职位说明书(2023年)-115页-hr猫猫 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。山东XX厂有限公司
2023年8月
目录
目录-----------------------------------------------------------1
职位说明书编写说明---------------------------------------------4
总经理---------------------------------------------------------5
副总经理〔销售〕-----------------------------------------------7
副总经理〔生产〕-----------------------------------------------9
副总经理〔技术〕-----------------------------------------------11
副总经理〔行政〕-----------------------------------------------13
公司办公室主任-------------------------------------------------15
公司办公室秘书-------------------------------------------------17
法律办公室主任-------------------------------------------------19
财务部
财务部经理-----------------------------------------------------21
本钱核算主管---------------------------------------------------23
财务主管-------------------------------------------------------25
本钱核算员-----------------------------------------------------27
税务会计-------------------------------------------------------39
会计-----------------------------------------------------------31
出纳-----------------------------------------------------------33
企划部
企划部经理-----------------------------------------------------35
企划主管-------------------------------------------------------37
生产部
生产部经理-----------------------------------------------------39
生产主管-------------------------------------------------------41
生产调度员-----------------------------------------------------43
生产方案员-----------------------------------------------------45
统计核算员-----------------------------------------------------47
生产车间
车间主任-------------------------------------------------------49
采供部
采供部经理-----------------------------------------------------51
采供主管-------------------------------------------------------53
物管主管-------------------------------------------------------55
采供方案统计员-------------------------------------------------57
采购员---------------------------------------------------------59
仓库保管员-----------------------------------------------------61
设备部
设备部经理-----------------------------------------------------63
设备主管-------------------------------------------------------65
设备管理员-----------------------------------------------------67
技术部
技术部经理-----------------------------------------------------69
技术部主管-----------------------------------------------------71
办事员---------------------------------------------------------73
室主任---------------------------------------------------------75
技术员---------------------------------------------------------77
生产工艺员-----------------------------------------------------79
资料管理员-----------------------------------------------------81
质量部
质量部经理-----------------------------------------------------83
检查主管-------------------------------------------------------85
质量主管-------------------------------------------------------87
行政部
行政部经理-----------------------------------------------------89
行政副经理〔总务〕---------------------------------------------91
行政副经理〔保安〕---------------------------------------------93
行政副经理〔人力资源〕-----------------------------------------95
人力资源主管---------------------------------------------------97
劳资员---------------------------------------------------------99
保卫干事-------------------------------------------------------101
销售公司
销售公司经理---------------------------------------------------103
销售公司副经理〔业务〕-----------------------------------------105
销售公司副经理〔办公室〕---------------------------------------107
销售公司副经理〔市场〕-----------------------------------------109
业务员---------------------------------------------------------111
附:采供部根底会计---------------------------------------------113
职位说明书的编写说明
职位说明书是在公司组织机构已经确定的前提下编写的。
职位说明书按照一定的格式编写,包括以下内容:职位根本资料、职位职责、职位关系、工作设备、职位资格等。
职位说明书中职责的描述语言一般采用〔动〕宾结构的格式。
职位等级得分是由要素等级标准中各技能要素〔共14个〕所要求的程度对应的得分之和。
职位级别有职位等级得分确定,见下表:
1
91~100分
2
81~90分
3
71~80分
4
66~70分
5
60~65分
6
55~59分
7
51~54分
8
45~50分
9
41~44分
10
35~40分
11
30~34分
12
26~29分
13
23~25分
14
20~22分
15
20以下
,1级为最高级别,15级为最低级别。
。
。
职位说明书
一、职位根底资料

总经理

董事会


高层

8

1

二、职位职责

全面负责公司经营管理工作,对经营业绩向董事会负全责。

定期主持召开总经理办公会议、中层干部例会。
审定公司的开展战略、规划及经营方针。
审定公司的年、月、季度经营目标和方案,审批各部门的年、季、月度目标和方案。
组织、制定公司的开展战略、规划及经营方针、管理目标。
向分管副总授权,界定副总分管工作,并向分管副总布置工作任务;定期听取分管副总述职,并对分管副总的工作进行指导、监督、考核、检查。
主持制订和完善公司各项规章制度及运作规程,建立健全内部组织系统。
决定公司内部经营管理组织机构设置、调整方案。
聘任或解聘公司中高层管理人员。
审批公司的重要开支工程。
公司重要客户关系的洽谈与协调。
定期听取销售公司关于市场形势及趋势汇报。
销售价格政策的审定及协调。
定期听取生产副总及采供部关于物资供给市场情况汇报,与公司重要供给商接触、协调。
协调全公司生产、采供、销售等主要业务关系,处理裁决公司、部门纠纷。
决定公司职工薪酬和奖惩方案。
三、工作联系
:董事会
:
:各副总、公司办、法律办、企划部
四、工作设备
轿车、电话、电脑、打印机、传真机
五、职位资格
:35-55岁/不限/健康
:本科以上
〔职位评分为百分制〕
分类
要素
要素描述
职位评分
工作技能〔35%〕
专业知识
15%
职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。
15
工作能力
20%
胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。
20
工作责任〔20%〕
责任性质10%
所在职位发生失误,对企业的产品本钱及经济效益造成的影响度。
10
责任范围10%
职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。
10
工作强度〔30%〕
工作负荷
20%
职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。
20
精神疲劳和压力10%
职位的专业复杂程度以及心理压力程度。
10
%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不平安因素情况。
1
风险
%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
1
%
%
职位工作所应具备的学历要求。
2
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
5
该职位总评分
94
:
地区:不限
‚行业:重型机械行业、制造业
ƒ年限:5年以上
„专业:经济管理、机械制造、MBA
…职位:中、小型以上重机行业、制造企业总经理、副总经理

职位说明书
一、职位根底资料

副总经理〔销售〕

总经理


高层

假设干

1

分管销售
二、职位职责

在总经理领导下,全面负责销售公司的销售任务和管理工作。

参加定期召开的总经理例会。
全面负责销售公司的日常管理工作,对下级员工的工作进行调配、考核、培训、指导及业务支持效劳。
根据公司年度目标、方案和市场情况,制订年度销售方案,并催促、领导本部门人员,确保完成年度销售方案;并确定阶段性营销策略。
领导销售部拟订市场、销售管理规章制度,并催促本部门员工遵守公司各项管理规章制度。拟定、完善销售政策,并报公司批准。
领导销售部拟订销售公司的价格政策并报总经理审批,并在规定权限内,根据市场变化及时调整价格。
就特殊产品\特殊情况,协调与公司的生产、产品拖期以及运输工作。
领导、组织销售部开展市场调研和分析分析工作。
定期检查销售公司的回款情况,对于出现的重大问题及时协调解决。
定期就大客户、重点客户进行访谈、感情交流,必须直接参与公司大客户、大定单的洽谈、公关工作。
建立月例会制度,领导销售部员工的组织月例会的开展。
了解市场动态,定期召开销售部部门经理、各分管副经理例会,适时调整营销策略。
处理重要用户投诉事宜。
三、工作联系
:总经理
:各副总经理
:经理、办公室主任、销售业务员、售后效劳业务员
四、工作设备
电话、传真机、打印机、电脑
五、职位资格
:30-55岁/不限/健康
:本科以上
〔职位评分为百分制〕
分类
要素
要素描述
职位评分
工作技能〔35%〕
专业知识
15%
职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。
12
工作能力
20%
胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。
15
工作责任〔20%〕
责任性质10%
所在职位发生失误,对企业的产品本钱及经济效益造成的影响度。
7
责任范围10%
职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。
5
工作强度〔30%〕
工作负荷
20%
职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。
20
精神疲劳和压力10%
职位的专业复杂程度以及心理压力程度。
10
%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不平安因素情况。
3
风险
%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
1
%
%
职位工作所应具备的学历要求。
1
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
5
该职位总评分
79
:
地区:不限
‚行业:重型机械行业、制造业
ƒ年限:5年以上
„专业:经济管理、市场营销
…职位:中、小型以上重机行业、制造企业市场部经理、销售副总经理
:
职位说明书
一、职位根底资料

副总经理〔生产〕

总经理


高层


1

分管生产
二、职位职责

负责全公司生产安排、协调。