第一专题企业经营决策.pptx

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——第一章经营决策管理
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内容提要要:
经营决策策是对企企业各种种经营活活动的目目标和策策略进行行
抉择的工工作。它它是在分分析企业业经营环环境的基基础上进进行的。。管
理的重心心在于经经营,经经营的关关键在于于决策。。本章将将从企业业决
策概述、、企业决决策的方方法、常常见企业业决策类类型等方方面进行行研究。。
学****目的的:
掌握经营营决策的的概念和和一般程程序;
了解企业业决策的的类型;;
了解主观观概率决决策法与与领导集集体决策策法;
理解专家家咨询决决策法和和头脑风风暴法;;
掌握确定定型决策策法;
了解不确确定型决决策与风风险型决决策方法法;
了解常见见的企业业决策类类型
第一节经经营决决策概述述
决策理论论是20世纪50年代开始始兴起的的一门新新学科,,“决决策”从从字面上上理解,,就是决决定策略略和方法法,如国国家决策策,企业业决策,,家庭及及个人决决策。
企业决策策就是为为了达到到一定目目标或解解决某项项问题,,在充分分把握客客观条件件的基础础上,从从两个以以上可替替代的方方案、措措施中择择优选取取的过程程。
一、经营营决策在在企业管管理中的的地位

从广义上上说,经经营是指指一个经经济实体体,为达达到一定定的目标标,而进进行的商商品生产产和商品品流通的的一系列列经济活活动的过过程。
简言之,,就是使使企业的的内部条条件与企企业的外外部环境境及企业业的经营营目标之之间达到到最佳的的动态平平衡的一一系列有有组织的的活动。。

经营思想想是企业业经营活活动的指指导思想想。他是是由一系系列观念念构成的的,是对对经营过过程中发发生的各各种关系系的认识识和态度度的总合合。
经营思想想主要表表现在以以下几个个观点上上:
市场观念念
社会主义义市场经经济必须须根植于于于市场场。企业业生产经经营的出出发点是是市场需需求。
市场与生生产是一一对辩证证的关系系。马克克思在分分析生产产和消费费一般关关系时曾曾指出::生产生生产着消消费,消消费生产产着生产产。
没有市场场需求的的生产,,是对于于资源的的浪费,,同时也也不能为为生产者者带来预预期的效效益。
企业的决决策必须须与市场场紧密联联系。
竞争观念念
竞争是市市场经济济最典型型的特征征之一。。
只要有商商品生产产,就必必然有竞竞争。只只不过在在不同的的社会制制度下,,竞争的的目的、、性质、、范围和和手段不不同。
竞争是企企业不断断发展的的动力源源泉。
企业在决决策时,,必须牢牢固树立立竞争的的观念,,敢于竞竞争,善善于竞争争,扬长长避短,,发挥优优势,使使自己的的产品和和经营方方式具有有某种特特色。
竞争必须须在法律律所规定定的范围围内进行行,不能能不择手手段。
效益观念念
企业的经经营过程程是一个个连续不不断的投投入、产产出循环环。只有有产出大大于投入入,取得得利润,,才能实实现企业业的扩大大再生产产。因此此,提高高经济效效益、增增加盈利利是企业业的基本本经营思思想。
在企业经营过过程中,不宜宜单纯追求最最新的技术、、最高的质量量、最低的成成本……,
需要的是认真真进行投入产产出分析,根根据市场的需需要采用最有有效的技术、、达到最适用用的质量,以以合理的成本本取得满意的的盈利,使企企业产出与投投入的比值最最大。同时,,还要注意社社会效益与企企业效益相统统一,企业的的经营活动要要对社会产生生良好的影响响。
资源观念
企业的经营者者必须善于开开发和利用企企业的各项资资源。企业的的资源包括以以下八个方面面的内容:
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(市场);;
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经营决策贯穿穿于企业经营营管理的全过过程,影响着着企业的每一一个成员和工工作环节。在在企业经营管管理工作中,,及时、有效效、正确地做做出决策,是是管理工作的的核心问题。。决策是否正正确、合理,,轻则影响影影响企业的经经营效果,重重则决定企业业的兴衰与成成败、生存与与发展。
美国管理协会会《管理评论论》杂志社在在1999年初列举了23项企业决策,,认为这些决决策是20世纪最重要的的决策,它们们在人类社会会进程中深深深地打下了自自己的烙印。。