第一章生产与运作管理概述.pptx

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Chenfei_******@
广西工学院管理学院
工业工程教研室
为什什么么要要学学********生生产产与与运运作作管管理理
生产产运运作作管管理理是是企企业业竞竞争争力力的的源源泉泉
生产产与与运运作作管管理理为为研研究究企企业业组组织织过过程程提提供供了了系系统统化化方方法法,,并并广广泛泛地地用用于于其其他他职职能能领领域域
工商商管管理理人人员员没没有有对对现现代代生生产产与与运运作作管管理理方方法法的的理理解解,,单单纯纯的的商商业业教教育育是是完完全全不不够够的的。。各类类人人员员均均须须具具备备生生产产与与运运作作知知识识;;
生产产与与运运作作管管理理提提供供了了诱诱人人的的事事业业发发展展机机会会
各类类人人员员均均须须具具备备生生产产与与运运作作知知识识
●会计计师师::需要要了了解解库库存存管管理理、、资资源源利利用用率率和和劳劳动动定定额额才才能能够够计计算算出出精精确确的的成成本本数数据据,,从从而而进进行行审审核核,,做做出出财财务务报报告告
●财务务经经理理::可运运用用库库存存和和生生产产能能力力的的概概念念来来确确定定需需要要投投入入的的资资金金量量,,预预测测现现金金流流量量,,对对现现有有资资产产进进行行管管理理
●营销销专专家家::需要要了了解解怎怎样样运运作作才才能能满满足足顾顾客客定定货货日日期期,,满满足足顾顾客客对对产产品品或或服服务务的的个个性性化化要要求求以以及及进进行行新新产产品品介介绍绍
●人事事经经理理::必须须了了解解工工作作的的设设置置、、工工作作标标准准与与员员工工激激励励方方案案之之间间的的关关系系,,以以及及生生产产工工艺艺要要求求工工人人掌掌握握的的技技术术
●企业业家家::往往往因因为为没没有有良良好好的的生生产产计计划划和和库库存存管管理理的的知知识识,,不不能能有有效效地地运运用用资资金金,,而而最最终终经经营营失失败败
为什什么么不不喜喜欢欢????!!!!
认识识不不足足、、太太难难、、枯枯燥燥
第一一章章概概述述
第二二章章生生产产与与运运作作战战略略决决策策
第三三章章需需求求预预测测
第四四章章生生产产设设施施选选址址与与设设施施布布置置
第五五章章工工作作设设计计与与工工作作测测量量
第六六章章生生产产计计划划与与生生产产作作业业计计划划
编制制步步骤骤、、指指标标体体系系、、各各种种生生产产方方式式的的生生产产作作
业计计划划编编制制
第七七章章MRP与MRPⅡ
第八八章章库库存存管管理理
第九九章章项项目目管管理理((自自学学))
第十十章章设设备备管管理理
第十十一一章章质质量量管管理理
第十十二二章章先先进进生生产产方方式式
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课程内容
生
产
系
统
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及
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方
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制
决
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考核核
平时时成成绩绩(作业业、、考考勤勤、、课课堂堂表表现现))::30%
考试(闭卷):70%
第一章生产与与运作管理概述
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一生产产与运作系统
二生产产与运作概念的发发展过程
三生产产与运作管理及其其研究对象
一生产产与运作系统
●生产与运作系统是是通过有效的资源源配置实现“投入入→变换→产出””功能的综合体;;它是企业大系统统中的子系统
●生产与运作系统的的载体(或生产与与运作系统的主体体)是各种各样的的社会组织