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xx年公司年终工作总结〔二〕
xx年公司年终工作总结〔二〕撰写人:___________日期:___________xx年公司年终工作总结〔二〕xx年对于xx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕开展经济这一目的,抓机遇、求开展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都获得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开场”的经营理念,同心同德、真抓实干,实在完成了设计院下达的消费指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。
(一)加强企业内部管理,不断进步企业管理程度企业内部管理是企业生存和开展的根底。今年以来,公司在xx总的正确指导下,在xx总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建立为根本,以进步效劳质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促开展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,亲密配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学****体会。理解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中互相推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,互相交流讨论,互相查找问题、剖析原因,及时制定改良措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,亲密配合,顺利完成全年各项消费任务加强消费管理,完成消费任务是企业工作的核心所在。xx年以来,公司各部门严密配合,互相协作,围绕“强管理,抓平安,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓消费任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
,本着“平等互利、互相尊重,及时沟通”的原那么,确保混凝土浇注的顺利进展,要求前场工长工作要深要细,提早做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工平安、高效、无误。
,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋开展”的指导思想,大力加强质量建立。从头抓起,严把原材料进货关,加强砼的消费、出厂、运输、和泵送等每一个消费环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。xx年,试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低消费本钱,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进展了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其到达最正确级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了消费本钱。
,严格操作规程,不断培养新的技术能手,互相取长补短,努力进步操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。
,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克制天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。
xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的互相支持配合下,公司全年完成消费方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓平安工作,实现了全年平安事故为零的良好场面平安工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和开展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把平安工作放在头等大事来抓,获得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好场面。
1、加强平安领导。年初公司即成立了以xx总为组长的平安工作领导小组,加强平安监视检查,及时发现和消除平安隐患,不断修改和完善平安工作制度。
2、注重平安教育,进步平安意识。适时组织平安知识培训,定期讲评平安工作情况。时刻提醒广阔员工“平安工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。
3、上下一心,齐抓共管。严格执行“平安第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目的,形成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的平安工作气氛。绝不允许不讲平安的人和事存在。对无视平安工作的部门,发生平安事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。
4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和平安事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度,确保平安运行。xx年公司在资金非常紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将平安隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行平安。
(四)加强纪律建立、进步广阔员工的主人翁意识公司的绝大局部员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。
二、,效率有待进一步进步。主要表如今工作人员对某些工作认识缺乏,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。
。主要表如今:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;消费、运输、泵送等环节配合力度需进一步进步,管道架设时有延后的现象发生等。
,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,互相推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处分和行政处分。
,还有待进一步加强,主要表达在技术还不过硬,处理紧急情况的才能还有待进步,不能提早发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计xx年共发生各类平安事故隐患14余起,处分20余人次。
,主要表如今怕费事,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。
,不服管,认为公司不敢管,拿他没有方法等思想严重存在。
,以防止造成职责不清,分工不明。
三、xx工作方案与建议(一)紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓本钱”这一宗旨,严格管理。
首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进展检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,继续加强平安消费监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,催促管工加大对泵管的巡查力度,在注意平安的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要进步平安意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到平安驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否那么必须严肃处理。
再次,继续提倡全员发动参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品本钱,以使企业到达产品最大利润化。
最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否那么,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场,进步方量和经济效益目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的消费方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比拟剧烈,为此,我们应制定一套实在可行的销售方案,多开展业务,只有这样,才能进步消费方量,从而进步企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,进步广阔员工的工作积极性。
xx年,公司将在原管理制度的根底上不断修改,并利用一定的时间组织大家学****br/>新的一年意味着新的开场,新的机遇和新的挑战,为此,xx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的成功。
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