第一章管理学概论.pptx

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张晗管理学博士
工商管理学院
E-mail:******@
2023/3/11
首都经贸大学工商管理学院张晗
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课程要求
考试形式:期期末考试60%,平时成绩绩40%
期末考试:闭闭卷
n人/组,平时成绩绩包括:
课后作业
课堂讨论。
随机点名,成成绩*
3人做报告,成成绩*
2人作报告,成成绩*
1人做报告,成成绩
随机课堂考勤勤,一次不到到,扣5分(40分的平时成绩绩)。
2023/3/11
首都经贸大学工工商管理学院张张晗
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第一章管理概概论
2023/3/11
首都经贸大学工工商管理学院张张晗
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什么是管理?
2023/3/11
首都都经经贸贸大大学学工工商商管管理理学学院院张张晗晗
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外部部环环境境
组织织目目标标
人———管理理者者及及其其下下属属
计划划
组织织
领导导
控制制
管理理是通通过过计计划划、、组组织织、、领领导导、、控控制制资资源源,,以以高高效效的的方方式式实实现现组组织织目目标标的的过过程程。。
2023/3/11
首都经贸大大学工商管管理学院张张晗
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管理存在于于任何组织中。
管理活动是与作业活动相对应应的,共同同存在于组组织中。
管理的目的:高效率的完成组织织的目标。。
管理的核心:是组织中中维持集体体协作行为为延续和发发展的有意意识的协调行为。
管理的对象象是资源::包括人、、财、物、、信息等。。
既要管事,又要管人。
2023/3/11
首都经贸贸大学工工商管理理学院张张晗晗
8
管理的职职能
管理的职职能:
计划:定义目目标、制制定战略略、开发发分计划划以协调调活动。。
组织:决定需需要做什什么、怎怎么做、、谁去做做。
领导:指导和和激励所所有的群群体和个个人,解解决冲突突。
控制:监控活活动以确确保他们们按计划划完成。。
2023/3/11
首都经贸大学学工商管理学学院张晗晗
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