第一章走进IT项目管理.pptx

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2023/3/11
不管你是有感觉还还是没有感觉、已已经认识还是没有有认识,项目总是是存在于你的身边边;
无论你是有体会还还是没有体会、主主动运作还是被动动执行,项目管理理总是作用于你的的周围。
【本章知识要点】

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学****完本章后,应应当掌握如下知识识:
(1)项目与项目管理理的价值。
(2)项目与项目管理理概念与和特点。。
(3)项目管理组织与与项目管理知识体体系。
(4)信息技术与信息息化。
(5)IT项目特征、IT项目管理特点。
(6)软件项目与软件件项目管理概念与与特点。
【本章知识要点】

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项目作为国民经济济及企业发展的基基本元素,作为人人类进步和个人成成长的主要载体,对国家、企业、个个人的发展都起到到至关重要作用。
项目管理水平的高高低对项目的成败败起到重要作用,对企业、个人整整体的发展产生深远影响。


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以科学有效的项目目管理作为竞争武武器,通过运用项项目管理工具来有有效进行管理,将将为企业和个人创创造最佳优势。
人们对项目和项目目管理价值的认识识将越来越深刻和和具体,项目管理理必将成为人类未未来发展的主旋律。


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通过日常工作来维维持基本地运行;;
通过项目来推进自自身地发展和壮大大。
项目是实现价值、、成就事业的载体体。

项目
日常工作
组
织
步
进
项目
日常工作
项目
日常工作
图1-1项目与日常工作对对组织成长的作用用

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项目管理无处不在在、无时不在,项项目管理既是项目目成功的要素,也也是项目失败的根根源。
项目的价值来源于于项目目标的完成成,通过对项目的的有效管理,可以以为企业创造巨大大的价值。


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许多跨国公司的经经验表明,企业的的成功在于有效地地推行项目管理。。
项目管理是一种有有效地知识积累方方式,也是进行知知识管理的有效途途径。
越来越多的企业引引入项目管理,把把它作为主要的运作模式和提高企业运作作效率的解决方案。


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项目目和和项项目目管管理理实实践践与与人人类类历历史史同同样样悠悠久久,,埃埃及及金金字字塔塔、、古古罗罗马马尼尼姆姆水水道道、、中中国国古古长长城城等等已已被被人人们们普普遍遍赞赞誉誉为为早早期期成成功功项项目目的的典典范范。。
项目目已已成成为为推推动动人人类类生生产产与与进进步步的的主主要要动动力力;;


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数据据库库课课程程设设计计/管理理信信息息系系统统选选题题研研究究
是项项目目??
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